月的实际天数考核，每少一天罚2000元，不足一天按一天计（下同），扣完为止，项目经理和项目技术负责人有事不能到岗时需请假的，应事先以书面的形式报监理人或发包人，经监理人总监或发包人现场代表书面认可，项目经理和项目技术负责人不能同时请假，否则每人每天罚2500元；其他施工项目班子技术管理人员担保金额占履约担保的10%，不得中途调换（如确实需要更换的须经发包人现场代表书面认可后，方可更换并按每人次罚3万元），要求到位率达到90%，由监理人和发包人组织按每月的实际天数考核，每人每少一天罚500元，扣完为止（以上人员一天到位必须不少于8小时，不足8小时则按缺勤处理。）；工程安全文明施工担保金额占履约担保的20%，若发生重大安全事故等发生违约，发包人一次性扣其履约担保和本工程的文明措施费，并由承包人承担由此造成的经济损失，并执行本合同专用条款的上述规定；质量担保金额占履约担保的30%，若违约，则一次性扣回其履约担保；工期担保金额占履约担保的30%。
4. 监理人
4.1监理人的一般规定
关于监理人的监理内容： 。
关于监理人的监理权限：执行?建设工程监理规范GB50319-2000?规定的总监理工程师应履行的职责，进行工程质量监督、进度控制、安全管理、核实工程量工程款等工作。
取得发包人批准才能行使的职权： 1、变更设计；2、超清单范围的计量；3、增加工程费用的施工方案；4、工期延长；5、索赔事项；6、开、停工令；7、其他发包人认为需要批准才能行使的职权。
关于监理人在施工现场的办公场所、生活场所的提供和费用承担的约定：由承包人提供监理人在施工现场的办公场所、生活场所，所发生的费用由承包人承担。
4.2 监理人员 总监理工程师：
姓 名：?? ??????? ?? ； 职 务：?? ?????? ????； 监理工程师执业资格证书号：? ??； 联系电话：? ???????? ； 电子信箱：? ???????；
通信地址：? ??；
关于监理人的其他约定： 。 4.4 商定或确定
在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定：
（1） ； 5. 工程质量
5.1 质量要求
5.1.1 特殊质量标准和要求： / 关于工程奖项的约定： 5.3 隐蔽工程检查
5.3.2承包人提前通知监理人隐蔽工程检查的期限的约定：按通用合同条款第5.3.2款执行。
监理人不能按时进行检查时，应提前24小时提交书面延期要求。 关于延期最长不得超过：48小时。 6. 安全文明施工与环境保护
6.1安全文明施工
6.1.1 项目安全生产的达标目标及相应事项的约定：
1）安全生产费用包括建设工程安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费等，具体详见温住建发[2013]190号文件附件安全生产费用项目一览表。
2）承包人在施工期间，应严格执行本市有关建设工程安全、文明施工的规定，由于管理不善引起政府有关部门罚款或责令停工整改等，其发生的费用或导致的损失应由承包人自行承担，在施工单位整改前发包人保留因此而缓付工程进度款的权利，且发包人保留因此而缓付工程进度款的权利。
6.1.4 关于治安保卫的特别约定：由承包人负责。
关于编制施工场地治安管理计划的约定：按通用合同条款第6.1.4款执行。 6.1.5 文明施工
合同当事人对文明施工的要求： 1）本工程要求创区级文明标工地；
2）创文明标化工地的费用计入投标报价中；
3）未达到文明标化工地标准的，违约金可按安全文明施工费下限的30%进行处罚。 6.1.6 关于安全文明施工费支付比例和支付期限的约定：发包人应当自合同签订之日起五日内将安全生产费用全额划拨至专项资金帐户，并在开工前向施工单位预付建筑工程安全生产费用总额的50%，剩余部分按照施工进度支付。 7. 工期和进度
7.1 施工组织设计
7.1.1 合同当事人约定的施工组织设计应包括的其他内容： / 7.1.2 施工组织设计的提交和修改
承包人提交详细施工组织设计的期限的约定：不得晚于开工日期前7天。 发包人和监理人在收到详细的施工组织设计后确认或提出修改意见的期限：监理人收到施工组织设计后7天内。
7.2 施工进度计划 7.2.2 施工进度计划的修订
发包人和监理人在收到修订的施工进度计划后确认或提出修改意见的期限：在收到修订的施工进度计划后7天内。
7.3 开工 7.3.1 开工准备
关于承包人提交工程开工报审表的期限：不得晚于开工日期前7天。 关于发包人应完成的其他开工准备工作及期限：发包人应按照法律规定获得工程施工所需的许可。
关于承包人应完成的其他开工准备工作及期限： 。 7.3.2开工通知
因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起90天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。
7.4 测量放线
7.4.1发包人通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的期限：开工日期前7天。
7.5 工期延误
7.5.1 因发包人原因导致工期延误
（7）因发包人原因导致工期延误的其他情形：按通用合同条款第7.5.1款执行。
7.5.2 因承包人原因导致工期延误
因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：每延期1天，承包人支付违约金人民币3000元，尾数不足1天的按1天计算。
因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限：最高限额为合同价款的3%,达到最高限额规定后，发包人有权终止合同。
7.6 不利物质条件
不利物质条件的其他情形和有关约定： 。 7.7异常恶劣的气候条件
发包人和承包人同意以下情形视为异常恶劣的气候条件： （1） ； （2） ； （3） 。 7.9 提前竣工的奖励
7.9.2提前竣工的奖励： / 。 8. 材料与设备
8.4材料与工程设备的保管与使用
8.4.1发包人供应的材料设备的保管费用的承担：按通用合同条款第8.4.1款执行。
8.6 样品
8.6.1样品的报送与封存
需要承包人报送样品的材料或工程设备，样品的种类、名称、规格、数量要求： 。
8.8 施工设备和临时设施
8.8.1 承包人提供的施工设备和临时设施
关于修建临时设施费用承担的约定：按通用合同条款第8.8.1款执行。 9. 试验与检验
9.1试验设备与试验人员 9.1.2 试验设备
施工现场需要配臵的试验场所： 。 施工现场需要配备的试验设备： 。
施工现场需要具备的其他试验条件： 。 9.4 现场工艺试验
现场工艺试验的有关约定： 。 10. 变更
10.1变更的范围
关于变更的范围的约定：按通用合同条款第10.1款及招标文件执行。 10.4 变更估价 10.4.1 变更估价原则
关于变更估价的约定: 按通用合同条款第10.4.1款及招标文件执行。 10.5承包人的合理化建议
监理人审查承包人合理化建议的期限：收到承包人提交的合理化建议后7天内审核完毕并报送发包人，发现其中存在技术上的缺陷，应通知承包人修改。
发包人审批承包人合理化建议的期限：受到监理人报送的合理化建议后7天内。 承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的奖励的方法和金额为： 。
10.7 暂估价
暂估价材料和工程设备的明细详见附件11：?暂估价一览表?。 10.7.1 依法必须招标的暂估价项目
对于依法必须招标的暂估价项目的确认和批准采取第 种方式确定。 10.7.2 不属于依法必须招标的暂估价项目
对于不属于依法必须招标的暂估价项目的确认和批准采取第 种方式确定。 第3种方式：承包人直接实施的暂估价项目
承包人直接实施的暂估价项目的约定： 10.8 暂列金额
合同当事人关于暂列金额使用的约定：按通用合同条款第10.8款及招标文件执行。 11. 价格调整
11.1 市场价格波动引起的调整
市场价格波动是否调整合同价格的约定： 是 。
因市场价格波动调整合同价格，采用以下第3种方式对合同价格进行调整：