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企业的区域调节系数根据企业所在区域确定，对应关系如下表：
表2 区域调节系数对应表 区域 省内 省外 香港、澳门 台湾、国外 二、 企业级别系数的确定 （一）企业级别确定的基本原则
1、 客观地评价企业的基本素质、盈利能力和发展能力及其在国民经济中的地位和作用。
2、 促进企业转换经营机制，增强企业在市场上的竞争力，实现国有资产增值保值。
3、 按照经济规模的大小和运营质量的优劣划分企业级别，并相应确定经营者的待遇。强化激励和约束机制，促进优胜劣汰，优化组合，调整结构，鼓励企业向现代化、集团化方向发展。
4、 级别评价指标的设置，参照国际通用指标，结合山东省国有企业的特点及现状，以调动企业开拓进取的积极性。企业级别系数每年评定一次。
（二）企业级别确定指标及评分办法 1、指标设置
企业级别确定采用总资产、净资产、主营业务收入总额、利润总额等4项指标。各指标名称、权重及总分如下表：
表2 考核指标权重一览表
序号 指标名称 1 总资产 2 净资产 3 主营业务收入总额 4 利润总额 合计 2、指标说明
总资产：上年资产负债表中的期末资产总额
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区域调节系数 1 1.05 1.15 1.3 指标特征 权重 单项总分 表示企业占有的社会资源 0.15 150 表示企业履行民事责任的能力 0.30 300 表示经营规模和在市场的地位、作用 0.25 250 表示经营成果规模 0.30 300 1.00 1000 华鲁控股集团有限公司
净资产：上年资产负债表中期末净资产额
主营业务收入总额：上年损益表中的主营业务收入总额 利润总额：上年损益表中的税前利润总额。 说明：上年损益表中的税前利润总额。 3、计分办法
（1） 企业各项指标得分
企业某项指标得分＝{[（某项指标值－平均值）／（某项指标最大值－平均值）] ×0.4＋0.6}×权重×1000
（2） 企业得分
企业得分＝∑企业某项指标得分
说明：
① 该项指标平均值指华鲁控股下属所有实行年薪制的企业该项指标的平均值。 ② 企业某项指标为负值时，该项得分为0分。 （三）基本年薪基数
基本年薪基数根据山东华鲁控股集团有限公司副总经理年薪水平确定。具体的计算方法如下：
基本年薪基数＝华鲁控股集团有限公司副总经理基本年薪
华鲁控股集团有限公司副总经理的基本年薪根据华鲁控股的主管部门和本公司的相关规定执行。
基本年薪基数的提高：只有在华鲁控股整体经营良好、高层管理人员基本年薪提高一档，并且本权属公司达到预定经营目标的情况下，本权属公司负责人基本年薪基数才可以提高一档。
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附件2：效益年薪实施细则
效益年薪是指按照企业经营业绩核定和支付给经营者的报酬，它是根据效益年薪系数、调节系数和综合评价系数确定的。
一、 效益年薪计算公式
如果当年应计经营性净资产增值额为正值，效益年薪计算公式如下：
效益年薪＝效益年薪基数×调节系数×综合评价系数
其中，效益年薪基数、调节系数和综合评价系数的计算见本细则下面内容。 如果当年应计经营性净资产增值额为负值，则应计挂账效益年薪，其计算公式如下：
挂账效益年薪＝（挂账效益年薪基数／综合评价系数）×折扣评价系数 其中，挂账效益年薪基数按应计经营性净资产增值额（负值）的绝对值参照效益年薪基数的计算方法核定（见效益年薪基数八级超额累退计算表），综合评价系数的确定与效益年薪的核定方法一致。试行期间折扣系数定为30%，需要变更时由企业董事会决定。
二、 效益年薪的计算
效益年薪主要根据企业效益好坏发放，因而也要体现效益增长的相对数和绝对数。因为，简单地根据增长的绝对数确定基数，不能很好的反映企业的经营效益改善。本方案根据不同的净资产收益率确定对经营性净资产增值额的提取比例，它使效益年薪更全面地反映企业“效益”的提高而不仅仅限于总量的增长。
1、效益年薪基数的计算公式如下：
效益年薪基数＝∑（Ai×Bi）
表1 效益年薪基数八级超额累退计算表
应计经营性净资产增值额 基本计提比例 计提比例（‰） 20 14 效益年薪基数范围 （单位：元） ＜20000 20000-34000 变量Ai 区间（单位：万元） 变量Bi A1 A2 0＜X≤100 100＜X≤200 B1 B2 北大纵横管理咨询公司华鲁集团项目组 11
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A3 A4 A5 A6 A7 A8 200＜X≤400 400＜X≤600 600＜X≤1000 1000＜X≤2000 2000＜X≤3000 X＞3000 B3 B4 B5 B6 B7 B8 12 10 8 6 4 3 34000-58000 58000-78000 78000-110000 110000-170000 170000-210000 ＞210000 其中，Ai是各档的应计经营性净资产增值额，Bi是对应的各档提取比例；应计经营性净资产增值额＝A＝∑Ai，Ai是分段值。
2、应计经营性净资产增值额的计算
经营性净资产增值额指来自企业正常经营的生产经营的那部分净资产增值额。 “应计经营性净资产增值额”可通过下表计算得出：
表2 应计经营性净资产增值额计算及项目说明
项目名称 净利润 项目说明 企业合并损益表中的相应项目 加：消化遗留的待处理财企业本年处理的以前年度遗留的待处理流动资产、固产损益 定资产损失 消化遗留的不良资企业本年处理以前年度（含前任经营者）遗留的三年以上应收账款、存货、以及其他界定为不良资产部分产 的金额 减：拆迁补贴收入 本年新增不良资产 企业年度内收到用于非费用性的拆迁补贴收入 本年新增收不回的应收帐款、应处理而未处理的存货、以及其他被界定为不良资产的项目金额（由审计机构按照有关实施细则认定） 子公司以前年度收子公司本年度发生的调整以前年度损益事项对本年益调整 收益的调增额，而本年收益调减额不在这里考虑 本年新增待处理财本年新增的待处理流动资产、固定资产损失 产损失 由审计机关查出未在年度审计中查出的该摊销而没有摊销、该计提而没摊及少提费用 有计提的费用 华鲁控股董事会或薪酬委员会认定的其他应扣除的 其他 项目 ＝ 经营性净资产增值额 应计经营性净资产增值额的计算说明：
经营性净资产增值额目标为负值时：
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应计经营性净资产增值额＝经营性净资产增值额－经营性净资产增值目标 经营性净资产增值额目标为正值时：
应计经营性净资产增值额＝经营性净资产增值额 三、 调节系数计算办法
调节系数根据增值目标完成率和调整后净资产收益率综合确定。其具体确定办法如下：
1、 当调整后净资产收益率≥5%时，调节系数＝增值目标完成系数＋10×（调整后净资产收益率－5%），但调节系数最高值不超过2.0。
2、 当调整后净资产收益率＜5%时，调节系数＝增值目标完成系数＋5×（调整后净资产收益率－5%），但调节系数最低不低于0。
其中，
调整后净资产收益率＝应计经营性净资产增值额／[（期初净资产＋期末净资产）／2]
上式中，期初（期末）净资产指企业按年薪制考核要求经审计调整后的会计报表（已剔除不良资产）上的数额。如果净资产在考核年度内由于兼并、评估、新增投资等非经营性因素影响而变动额超过变动前金额50%的企业，应按照该企业的各月净资产计算其平均净资产。
上面调节系数计算的两公式中的增值目标完成系数是根据增值目标完成率W确定。W的计算公式如下：
增值目标完成率W＝应计经营性净资产增值额／经营性净资产增值额目标值 当W≤60%时，增值目标完成系数＝0.5×W； 当60%＜W≤80%时，增值目标完成系数＝0.8×W； 当80%＜W≤150%时，增值目标完成系数＝W； 当150%＜W时，增值目标完成系数＝1.5。
当经营性净资产增值额目标值为负值时，其增值目标完成率的计算公式如下： 增值目标完成率W＝1＋（应计经营性净资产增值额／经营性净资产增值额目标值的绝对值）
此情况下的增值目标完成率最高值也不超过1.5。上式中，应计经营性净资产增值额应大于0，说明已完成了目标，所以W≥1。
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