第一章 工程概况
1.1编制依据
1)施工合同、施工图纸、招标文件；
2)国家、北京市和各级管理部门颁布的有关环保、安全、文明等方面的法律、法规文件；
3)我单位对施工现场实地调查情况； 4)我公司内部管理文件；
5)国家各部委、北京市有关部门及招标文件要求的规范、标准。
1.2工程概况
万寿路(长安街－永定河引水渠)位于海淀区，南起长安街，北至永定河引水渠南侧路，道路全场约1250m，为城市主干路。道路标准横断面按三幅路形式。拟同步实施道路、雨水、人行过街设施、照明、绿化、电力管井、工程拆迁及污水、中水、电力隧道、电信等公用工程。
万寿路道路等级为城市主干路，道路红线宽度50m，道路两侧建筑沿道路红线而建，该区域居住环境特殊，重要单位、学校和大型居住区密集。
该道路为城市主干路，设计年限15年，设计路面以双轮组单轴轴载100KN为标准荷载。
1.3现场环境及道路交通情况
万寿路(长安街－永定河引水渠段)共与4条城市道路相交，其中城市主干道1条即长安街；城市次干道2条即玉渊谭南路、翠微路；1条城市支路即万寿路西街。除与万寿路西街丁字路口平交，采用右进右出交通组织形式外，与其他规划路相交均为灯控十字路口。
万寿路有33、32路2条公交线路通过，根据现况对公交车站位置进行了调整，同规划路口、人行过街相结合，共设置公交车站6处。
1.4气候条件
北京地区属于暖温带半湿润性气候，四季分明，3～5月为春季，降雨量较少(通常仅有45～80mm)，气候干燥，但时常伴有大风，这是施工的黄金季节。进入6月，北京地区逐渐进入夏季，开始出现多雨和高温天气(其夏季降雨量占全年的60%以上)，极不利于施工。我经理部拟抓住宝贵施工期，积极创造施工条件，争取尽早完成管线的填埋工作。
1.5工程重点和难点
本工程施工期间需要拆除旧道路及附属设施，改建拓宽不同于新建道路，
既有地下设施比较复杂，这就要求在施工过程中采取保护和临时过渡措施，大大增加了施工组织和开展的难度，对管理水平要求较高。
万寿路(长安街－永定河引水渠段)是城市主干路，并与4条城市道路相交，交通繁忙，施工过程中应避免影响现况交通。
如前所述，本工程重点和难点为：
1)拆迁地下管线、障碍物清除，将是本工程难点。 2)污水管线干管施工，采取顶管法施工，是本工程的重点。 3)各项工程的施工组织与协调要求较高，工期紧。
4)文明施工是施工管理的关键环节，所以环境保护、文明施工要体现在施工的各个部位。
针对上述重、难点，采取如下施工对策：
1)精心组织、科学管理，利用公司整体的技术优势，严格按照ISO9002质量管理体系的要求，确保在工期内完成本工程；
2)密切配合业主和监理，做好各方面工作，按国家验收标准对各工序进行验收；
3)优化施工工艺，确保施工质量；
4)各项工程的施工合理分期分块，组织流水作业，确保各块的施工有条理以及计划工期的实现。
1.6主要工程数量 见附件表1－1。
第二章施工组织安排
2.1项目管理组织机构
根据本工程的具体情况及结合多年积累的施工经验，组建高素质、高水平的项目经理部。拟成立万寿路(长安街－永定河西侧)道路工程项目经理部，项目经理部由综合办公室、计划财务部、质量安全部、工程管理部、物资设备部、环境保护室、中心试验室等部室组成，配备包括项目经理、项目副经理、总工程师、质检工程师、道路工程师、试验工程师、测量工程师、会计负责人、安全工程师等人员组成。项目经理部下设二个队伍，分别为综合工程队、路面工程队。
组织机构框图见附件图2－1。
2.2组织机构职能分工
1)项目经理职责
项目经理代表我单位行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同，强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工工期、质量、安全满足合同要求。
对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。负责本项目的廉政建设工作，履行廉政行为规范、权利、义务和责任。优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府、相邻标段的施工配合工作。
2)项目副经理职责
配合协调项目经理主持全面工作，及分管相关工作。负责落实项目质量、进度、安全、生产、计划，经理不在位时，代表项目经理主持工作。
3)项目总工程师职责
组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。
组织制定项目质量目标，编制创优规划、组织贯彻各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量符合
标准和有关要求。
组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格项或潜在不合格项及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。
严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查ISO9001质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查评比。
协助和配合监理工程师对本标段进行质量检查监督工作。 3)工程管理部长管理职责
对项目的施工管理承担领导责任，对本部门的工作失误承担直接责任。负责编制实施性施工组织设计、主持现场控制测量，图纸审核。对下进行施工作业重大技术交底、解决施工难题、问题。主持重大设计变更监督工程试验。主持编制质量计划和作业指导书。配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。配合驻地监理做好监察工作。
4)安全质检部长管理职责
对重大事故承担领导责任，对本部门的工作失误承担直接责任。制定质量实施细则，负责组织质量检查及质量管理工作，负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录并认定后，确保安全保证体系和标准质量体系在本项目正常运行。
5)质检工程师
全面贯彻落实本公司的质量方针、质量目标和相关程序文件，具体实施标准质量体系对本项目的覆盖和运行，编制质量计划和重要作业指导书、工艺细则、工艺标准，制定各工序的质量标准。编制各部位各阶段质量保证措施。
主持分项分部工程内部检查验收，邀请监理工程师监督检查。负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签证。审核检测试验过程和检验资料。组织现场质量大检查和随机抽查，负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。
负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施，主持各QC小组的工作进程。主持编制质量快报和质量月报，随时通报质量动态。承担责任：对工程质量管理负直接责任，对质量事故负检查监督责任。
6)试验工程师
制定试验工作程序和操作规则并监督执行。上足本标段需要的试验设备、
仪表仪器并督促定期检验校核，保证达到计量标准。主持对主要原材料进行进货检查试验，为核查地质情况进行必要的土工试验，对重要结构部位进行试块或取样试验。检测和试验要如实反映现场实际操作情况和结构本身达到的指标，工程试验和材料试验抽样率要达到规范要求。各类配合比的选定要规范化科学化。对不合格品要及时通报并加标识，以便采取措施，防止事故的发生。主持各项试验报告、配合比选定单的审核。积累所有检测试验原始资料，及时提供给监理工程师审查，并纳入竣工文件。准备资料参加内部质检初验和竣工验收。承担责任：对试验结果和各类数据的真实性承担法律责任。
2.3施工现场总平面布置
根据工程施工图及施工现场的拆迁范围，结合本工程现场实际情况，为满足施工作业和生产管理的需要，按照文明施工及安全生产的要求，对施工现场进行如下布置。
⑴施工驻地
标段范围内住房密集，空地少，项目经理部与工程队驻地合一，项目工程队自建生产及生活房屋，生活房屋采用拼装式活动房屋，生产房屋采用砖墙石棉瓦棚。施工驻地计划占地1200m2，生产房屋730m2。
具体情况见附件图2－2。 ⑵围挡
施工场区东西侧采用标准金属围挡板封闭，封闭长度和范围，以彻底阻断施工环境对万寿路居民的影响为限，围挡朝外一侧喷涂规范的宣传标志。
⑶材料堆放场
本标段砼、管道采用在外购买，随用随到，其余小型材料在施工驻地西侧设材料库房一处。
⑷开挖施工中，所有的渣土需随挖随运、不在现场存放。 ⑸工程临时用电
本标段有既有高压电力线，施工用电可采用地方电源和自发电相结合的方式。经与地方电力主管部门协商并签订供电合同后，按指定位置搭接，并配备一些自发电源备用。
沿线计划配备500KVA变压器1台，260kw发电机1台。全标段共需架设临时电力干线200m。
⑹施工临时用水
生活用水、施工用水主要取自城市自来水系统，施工前与当地自来水公司