四.安全生产会议（活动）管理制度
1、目的
为定期研究本站安全生产工作，切实加强安全生产管理，实现安全生产目标，特制定本制度。 2、职责
安全员组织召开本单位安全生产领导小组例会，加油站安全生产领导小组全体人员参加；班组长负责组织召开本班组安全生产会议。 3、例会时间规定
（1）安全生产领导小组例会每月一次，全年不可少于12次。
（2）遇有重大安全任务或特殊情况，由安全员提请企业主要负责人同意临时召开。 （3）班组安全会议每月不少于2次。 4、例会内容
（1）传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。
（2）分析和研究本站（本班）安全生产管理现状，对存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。
（3）研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。 （4）听取有关人员的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。
（5）班组会议内容为传达上级有关安全会议精神，研究本班组安全工作等。 5、会议要求
（1）各参会人员准时参加，无故不许请假。 （2）会议应设置签到文件和进行文字记录。 6、相关文件和记录
（1）安全生产领导小组会议记录 （2）班组安全会议记录
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安全活动管理规定
1、目的
为使本单位安全活动更有实效，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动制度化，特制定本制度。 2、职责
（1）班组长组织开展班组安全活动，每月2次，安全活动时间不得挪作他用。
（2）安全员结合单位实际，制定月度安全活动计划；做好日常检查，将其纳入安全责任制考核当中，并组织本站各项安全活动。
（3）站长参加班组活动，并检查安全活动记录情况并签字。 3、活动内容
（1）学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
（2）结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 （3）根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
（4）进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议。 （5）开展安全标准化培训等。 4、安全活动要求
（1）安全活动要做到有领导、有内容、有记录，站长和安全员要对记录进行检查和签字。 （2）活动形式要多种多样，如收看安全教育录像、分析事故案例和组织应急救援预案演习等，通过开展各种安全活动，达到教育员工的效果。
（3）站长必须参加班组安全活动，具体规定为每季度参加1次。
（4）要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实安全员的安全职责，提高活动效果。 5、相关文件和记录
（1）班组月度安全活动计划 （2）班组安全活动记录
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五.领导干部带班制度
1、目的
为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 2、职责
安全领导小组负责制度的制定、检查、日常管理及贯彻执行。 3、工作程序
（1）带班安排
加油站经理及管理人员公司规定的值班制度执行带班管理。。 （2）带班职责
a. 严格执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责。
b. 负责指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。 c. 负责生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，按有关规定处理。
d. 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。 e. 对发生的事故，必须积极组织人员的抢救和疏散，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
（3）带班要求
a. 安全带班领导对带班期间的安全工作直接负责。安全带班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录。
b. 认真做好交接班，把值班期间安全工作上的遗留问题，负责向下一班的带班领导交待清楚。 4、相关文件和文件
（1）加油站管理人员值班表 （2）加油站日常巡查记录 （3）现场带班人员考核表
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现场带班人员考核表
序号 姓名 职务 考核时间 考核意见或平分结奖惩情况 被考核人签字 备注 （年 月） 果 注：该表记录管理人员带班情况，每月填写一次 - 17 -
六．安全生产投入保障管理制度
1、目的
为加强本站安全生产管理，保证安全资金的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保障员工生命和身体健康和财产安全，按照国家有关法律法规，制定本管理制度。 2、职责
站长召集安全领导小组举行专门会议讨论编制安全资金投入计划，编制安全资金投入计划时应考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。 3、安全资金投入与使用
安全资金投入计划报上级主管部门，并根据不同阶段对安全生产的要求,实行分阶段使用，由安全员提出申请，报站长批准后执行。
安全费用的使用与报销，应遵守财务规定和要求，发现差错，及时整改。
站长会同有关人员对费用的使用与报销情况进行自查自检，对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整、整改，如屡次违反，由站长对责任人按有关规定进行处罚。
编制的安全资金投入计划不足，资金有缺额时，应及时追加。 4、安全技术措施项目
安全技术措施项目主要包括:安全技术、职业卫生、辅助建筑及设施、安全教育宣传、科研开发等方面。
5、相关文件和记录
（1）安全生产费用计划 （2）安全生产费用台账
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