预应力T梁预制安装专项施工方案
班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。
事后控制:
建立资料分层审核制度:测量原始记录的计算部分有第二人进行复核并签字,以防差错。重大技术问题有项目技术负责人、项目经理签字,特别重大问题上报总公司总工审查,确保质量。
(三)质检资料
为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况,现场技术人员把每天的质量检测情况及时上报。
按现行公路工程质量检验评定标准的规定在分项工程完成后,经认真组织检查评定(技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师检验签认)方可统计实报,并同时上报质量评定原始记录。
八、安全、文明、环保施工保证措施
严格遵守各项法律法规及项目部制定的安全、文明、环保保证体系要求,严格执行《领导带班制度》。
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预应力T梁预制安装专项施工方案 安 全 保 证 体 系 图 思想保证 组织保证 项目部安全领导小组 工作保证 制度保证 国家安全法律法规 行业标准、规经济保证 安全投入 提高全员安全开工前检查 施工技术安全规则教育 项目部各部室 施工 过程 计划 实施 检查 整改 闭奖罚分明 程规范 经济兑现 1. 安全生产责任制度 2. 安全生产资金保障制度 3. 安全教育培训制度 4. 安全生产检查制度 5. 安全生产会议制度 6. 安全技术交底制度 分部安全生产 安 全 第 一 主 预 防 为 理 治 综 合 领导小组 验收 过程 检查 整改 安全检查人员 闭环 7. 安全隐患治理工作制度 8. 危险源辨识与监控制度 9. 危险作业审批制度 10.施工临时用电安全制安全生产目标 35
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质量管理目标确定 质量保证体系 思想保证 技术保证 经济保证 组织保证 提高质量意先进的资源配置 和技术措施 经济责任制 和奖罚制度 建立健全组织机构管理制度 质量意识及诚信教育 质量回访服务 预防为主的方针 下道工序就是用户 施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制 设备材料的质量控制施工过程的质量控制 计量标准的质量控制 签定经济责任制 制定奖罚制度 完善计量支付手续 实行优工程管计划合同部 机电物资部 安全质量环保部 财试 务验质优价 理部 部室 改进工作质量 提高工作技能 提高经济效益 完善项目管理 质 量 保 证
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环保与文明施工保证体系 思想保证 组织保证 工作保证 制度保证 经济保证 提高全员 项目部领导小组 开工前检查 法律 法规 资金投入 教育培训 行业标准、规程项目部各部室 规范 施工 过程 奖罚分明 经济兑现 1. 责任制度 2. 资金保障制度 3. 教育培训制度 4. 检查、奖惩制度 5. 会议制度 6. 技术交底制度、告知制度 7. 隐患治理工作制度 8. 环境因素识别与评价控制制度 9. 危险作业审批制度 10.危险物品环保与文明施工管理制度 11.施工临时用电环保与文明施工制度 12.特种设备环保与文明施工管理制度 13.交通环保与文明施工管理制度 14.事故报告和处理制度 安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理 分部领导 计划 实施 验收 过程 检查 检查人员 整改 环保与文明施工目标 (一)安全保证措施
在施工开始前,所有施工人员必须进行详细的施工技术交底、安全技术交底和工作场所危险告知等,让每个参与施工的人都能熟练施工,并对所从事的工作存在的危险有
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清楚的认识以及懂得如何进行防范和保护。
1. 危险源辨识、风险评价
经过危险源辨识、风险评价,在T梁预制安装施工作业过程中,可能出现的危险源有以下几个方面:
(1)由于T梁高度达到2米以上,属于高处作业。由于施工作业天气环境、施工作业条件比较恶劣,安全防护设施设置不符合规范要求,以及其他方面的原因,导致人员高处坠落事件。
(2)在施工作业过程中,由于施工进度要求,导致夏日长期酷暑天气下作业以及作业条件限制,可能导致施工作业人员中暑的伤害。
(3)由于施工作业环境的影响,容易受到台风、潮汛、雷电的袭击,造成人员、设备/设施等突发事故/事件的发生。
(4)因施工作业现场工作环境、工期的紧张、施工作业人员(民工)的素质相对较低、安全防护意识不够强,在施工作业过程中,由于交叉作业导致物体打击或机械伤害等安全事故/事件的发生。
(5)由于施工作业人员的工作及生活方面的需求、施工临时用电安全管理的疏忽、易燃易爆用品的管理漏洞等原因,容易导致施工作业人员的触电伤亡事故、火灾爆炸事故的发生。
(6)由于模板安装时涂有润滑油,人站在模板上作业时极容易打滑,发生下坠、跌伤等事故。
(7)张拉时滑丝、断丝、夹片脱落而发生击伤作业人员。
(8)张拉时由于梁的上拱,使T梁由地梁遂渐变成简支梁,台座及梁的受力发生变化,且梁极易产生旁弯而产生失稳。
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