季分析、半年初评和抽查制度；年终，还要参与组织部门的综合考核，对目标考核结果进行通报，并充分发挥考核权和建议权，推动各项工作目标的实现。10月初，督查办对照济考核?2008?1号文件《2008年度镇、街道办事处目标绩效考核实施细则》，认真组织对今年元至9月份目标完成情况进行了模拟考核，对发现的问题及时进行汇总，制定了整改台帐，力争在最后一季度的有限时间内，实现较大改变。这种方式，对各开发区、各部门工作起到了必要的督促作用。
3．加强领导班子、领导干部考核，增强工作执行力。为了用督查推进落实，用制度强化责任，在考核中，坚持把督查工作、政令畅通、执行力作为领导班子、领导干部年度考核的重要内容，并将考核结果与领导干部奖惩挂钩。突出中心工作，狠抓考核指标的系统设置。突出责任到位，狠抓目标任务的分解落实。突出奖惩到位，狠抓激励约束机制的建立完善。促使领导干部切实改变作风，狠抓工作落实，使班子政绩更实，群众认同更强。
经过一段时间的运行，玉泉督查工作取得了一定的成效，但与各级领导的要求相比还有一定的差距。我们决心在今后的督查工作中，进一步解放思想，努力探索新形势下督查工作的新方法，加大督查工作力度，提高督查工作水平和质量，切实为玉泉以及全市重点工作的推进和落实做出应有贡献。
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全市督查工作会议经验交流材料之七
创新督查机制 力促工作落实
坡头镇人民政府
近年来，坡头镇积极探索创新督查工作方式方法，紧紧围绕党委、政府的中心工作，以目标、台账为中心，以目标绩效考核实施细则为依据，坚持突出重点，注重实效的原则，全方位积极开展督查督办工作，有力推动了镇政府决策和重要工作部署的落实，促进了全镇经济建设和各项事业的快速高效开展。
一、建立行之有效的督查运行机制
一是成立机构，加强领导。成立了以党委书记、镇长为主要负责人的督查工作领导小组，于2007年3月份设立了督查办公室，抽调三名机关骨干组建专职督查队伍，配备办公场所和办公设备，在各村、各部门聘请兼职督查员，形成了以领导为督查主体、办公室为督查枢纽、督查员为督查依托的督查工作体系。
二是规范督查运行机制。出台了《坡头镇督查管理办法》，建立了督查立项、督查落实、督查反馈等制度，规范督查流程，确保督查实效，同时制订完善《村级目标绩效考核意见》、《机关干部绩效考核办法》，为督查工作合理有效顺利开展提供了依据，奠定了基础。
三是建立目标、台账体系。以市委经济工作会议精神、市政府综合台账以及镇政府工作报告、年度工作重点为依据，制定了坡头
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镇政府综合台账、部门工作台账、村级工作目标和项目建设台账，对年度各项工作层层分解细化，理顺思路，明确任务，责任到人，确定了督查目标和督查内容。
二、深入展开督查，扎实推进工作
一是深入一线，狠抓落实。把工作落实摆到压倒一切的高度上来，采取严格措施，对政府综合台账及村级年度目标台账实行重点督查，采取周督查、旬考核、月总结相结合的方式加大督查督办力度；对防汛、“三夏”、“三秋”等即时性工作，结合职能部门，认真开展专项督查；在全市百村富民工程及干线公路综合整治工作中，我们将督查与推进工作紧密结合，建立专项工作台账，充分发挥督导、协调、组织等功能，每天深入现场按照台账逐项逐段进行督促、检查，同时及时收集、整理第一手工作资料，对下通报，对上反馈，随时反映当天工作动态，随时了解整体工作进度，推动了工作积极开展。
二是紧盯重点、特色工作，展开强力督查推动。深入贯彻落实市委经济工作会议、农村工作会议精神，将招商引资和项目建设、全民创业、人均纯收入列为绩效考核重点督查和主抓对象，将各村目标、台账中涉及上述工作列为重点、特色工作，专项列出，并在目标绩效考核中给予压倒性的分数比例，针对这些工作展开专项督查，跟踪督办，随时掌握其工作动态，并及时进行反馈，重点进行服务指导，力促重点项目、特色工作的顺利开展实施。
三是认真落实奖惩，确保督查实效。对完成工作情况好的单位、
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个人进行通报表扬、奖励，对因主观原因造成工作落后的单位、个人进行通报批评、处罚。在干线公路综合整治中，先后对各村工作观摩评比10余次，落实奖惩资金10余万元，建立了“督查、评比、汇报、奖惩兑现”的工作推动机制。同时，通过评比奖惩，促进了干部作风转变，工作不力的村干部因此受到处理，或主动辞职让贤，促进了班子重建，优化了班子结构。期间，我们还充分利用“一创双优”及“六新”大讨论活动的机遇，将督查工作、绩效考核与干部作风整顿工作紧密结合，将作风建设与绩效考核挂钩，全面加强各级干部思想、学习、工作和作风建设。
三、创新工作方法，提高督查实效
一是创新督查方式，丰富督查手段。采取专项督查、重点督查、不定期抽查以及定点督查等多种方式，对各村及各部门全年目标、项目台账任务完成情况、上级交办事项落实情况、镇重点项目工程进展情况以及其它专项会议、活动安排的任务开展情况等，进行强力督导，并实行周督查、旬考核、月总结的工作机制，保证各项工作圆满完成。
二是办好《坡头督查》。充分发挥《坡头督查》的载体作用，继续围绕优化环境、招商引资、项目建设以及各项台账任务的落实，及时、全面、准确地反映各村各部门推进工作情况，既总结成绩和经验，更反映问题和建议，今年以来，共开展各种督查活动100余次，出《坡头督查》50余期，切实加大了对各项工作的督促力度，推进了工作落实。
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三是充分利用网络资源，积极发挥网络督查功能。通过市政府网站督查在线和电子政务平台，即时了解工作动态，把握督查方向，找准督查重点，时刻与上级保持互动，确保各项工作任务的认真落实，同时注重加强与各单位在工作上的密切联系，实现联动同步，务求工作节奏高效快捷。
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