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研发部职责说明书
编号 部门负责人 经理（副经理） 部门名称 部门性质 研发部 职能管理 主管领导 和 直接上级 分管总监 部门主要 职责综述 1、组织项目规划设计、方案设计、扩初设计，施工图设计，认真贯彻落实公司开发定位意图； 2、编制设计任务书和进度计划，参与设计过程控制，对设计成果进行验收； 3、组织进行方案审核，并协助有关部门报建审批工作； 4、组织进行施工图审核，并协助有关部门开展图纸送审工作； 5、选择园林景观、智能化等各类别设计的设计公司，组织园林景观、智能化等的方案设计、施工图设计，并组织相关部门领导予以评审确认； 6、确定交房标准，如：建筑、水暖电、装修、电梯、材质、配套公建等，并组织相关部门领导集体评审确认； 7、组织项目有关二次设计的方案及施工图设计，组织项目其他配套的方案及施工图设计； 8、组织工程技术人员进行工程巡检，及时发现问题并督促整改； 9、协调设计单位，完善施工单位及工程部等提出的设计变更工作； 10、对图纸的管理工作，包括：图纸审查、图纸核对验收、归档、设计变更接洽处理。 1、有要求相关部门配合工作的权力； 2、有对外联单位关系维系方案的建议权； 3、有对研发设计方案、施工图的审核权； 4、有对项目研发方向的建议权，研发过程的监督权。 经理（副经理） 外部工作关系 1、 与设计院、审图公司、规划局、建筑设计员 室内设计员 建设局、国土局、消防、发改委等政府部门，进行相关工作的联系及关系的维护 部门职权 内部工作关系 1、 与公司工程部、预算部、财务部、招商营运中心等部门，进行有效的沟通合作 经理（副经理） 负责制订及完善部门制度及工作流程，全面组织部门日常工作，合理进行分工； 负责组织项目可行性分析、项目定位等工作； 职责描述 负责组织项目建筑、园林景观、室内外等的设计工作，并对初步方案、扩初设计各阶段的方案进行优化； 负责对项目设计各过程合理监控，组织各阶段各专业设计图纸审查，全面把握项目的建筑技术、效果、质量； - 27 -
负责组织初步设计、施工图设计等成果报审及备案工作； 负责参与开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作； 负责监督项目的规划、建筑设计等过程中与设计单位的衔接工作。 本科及以上学历，建筑设计等相关专业； 6年以上设计工作经验，2年以上房地产行业同岗位工作经验； 任职要求 熟悉设计规范、标准、法规及相关规定，了解新技术发展方向； 较高的判断能力、设计能力、人际能力、沟通能力及执行能力； 熟练应用本专业所需的相关软件。 建筑设计员 负责协助完成项目前期调研，参与工程项目的规划定位； 负责根据项目定位要求，跟踪建筑设计全过程，对设计进度及质量进行监督，并及时将情况汇报至上级领导； 负责协助编制建筑设计计划及建筑设计设计任务书的编制； 职责描述 负责与设计单位及施工单位的联系与沟通，并及时反馈相关信息； 负责协助组织施工图审图工作，能够及时发现图纸中的潜在问题，并提出变更方案； 负责解决现场施工中相关设计工作问题； 完成上级领导交办的其它工作任务。 大专及以上学历，建筑设计等相关专业； 3年以上同岗位工作经验； 任职要求 熟悉建筑设计相关知识及房地产行业设计管理流程； 较强的沟通协调能力、适应能力及团队协作精神； 熟练应用本专业所需的相关软件。 室内设计员 负责项目的方案创作，即平面方案设计与优化，效果图设计与优化； 负责进行空间形象设计、室内装修设计、室内物理环境设计等； 负责内空间分隔组合、室内用品及成套设施配置等室内陈设艺术设计； 职责描述 负责图纸深化，包括设计方案的修订、确认、图纸扩初、施工节点、大样图以及相应专业图纸的完善； 负责有义务提出意见以及合理化建议； 负责配合完成招投标工作中的方案设计，协调设计单位设计事宜；
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负责参与从方案至施工图阶段以及后期软装配饰的全程设计； 完成上级领导交办的其它工作任务。 大专及以上学历，室内设计等相关专业； 3年以上大中型项目同岗位工作经验； 任职要求 具有优秀的平面、效果图设计能力，熟练使用绘图软件； 具有良好地沟通、协调、组织能力，思维清晰，工作有条理； 熟练应用本专业所需的相关软件。
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预算部职责说明书
编号 部门负责人 经理（副经理） 部门名称 部门性质 预算部 职能管理 主管领导 和 直接上级 分管副总裁 部门主要 职责综述 1、制订及完善公司工程成本管理制度及工作流程，并建立工程成本动态台账(包括：进度款台账、变更签证台账、工程索赔台账、工程成本台账等)； 2、公司项目各个阶段的成本进行测算、分析及制订成本目标； 3、公司项目各个阶段进行预算、决算等； 4、参与建设工程的招投标，并组织工程招（议）标的标底编制及审定等工作； 5、参与施工图技术交底及图纸会审等； 6、项目工程量变更及现场签证的复核； 7、为公司提供合约、经济、价格及材料选区等的建议； 8、根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资及成本控制提供依据； 9、根据公司相关规定，并按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核及控制工程进度款的支付； 10、公司项目开发过程中的成本控制及管理。 1、在公司授权下行使管理职能； 部门职权 内部工作关系 1、 与公司工程部、材料部、研发部、财务部等处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作 外部工作关系 经理（副经理） 1、 与外部有关部门、施工单位等进行相关工作的联系及关系土建预算员 安装预算员 装饰预算员 资料员 的维护 经理（副经理） 负责预算部的全面工作，做好部门的组织建设，及时传达公司的最新指示，确保部门各项工作有序开展； 负责制订及完善公司工程成本管理制度及工作流程； 职责描述 负责编制项目各个阶段的工程成本测算、成本分析及制订成本目标，并对工程成本进行动态监测； 负责复核预算员编制的施工图预算、工程量清单、投标参考价、工程量变更、现场签证及工程竣工决算等； 负责编制项目的招标文件、组织招标、组织开标、组织商务洽谈、编写评标报告、起草相关合同等工作； - 30 -