为进一步引深物业管理，我校借建设高层住宅契机，注册有资质的专业的物业公司，对高层住宅进行完全的物业管理，在取得经验的基础上，创出后勤品牌，逐步实现山西大学的大物业管理。
建立了单身教工公寓。对单身教工住宿实行公寓化管理，开创了山西省乃至华北地区的先河。为了彻底改善单身教工的住宿条件，解除他们的后顾之忧，学校投资300余万元，对原有的单身宿舍楼进行彻底改造，建成“德秀公寓”，在房间内配置电话、宽带网络，在楼内设有小卖部、活动室。每间公寓内按2人标准间配备家具，有包床、书桌、书柜、衣柜、饮水机等。德秀公寓由后勤物业中心按宾馆式管理，学校专门制定了管理办法。这些措施，想年轻教工所想，急年轻教工所急，极大地改善了单身教工的生活起居环境，受到了单身教工的一致好评。
解决焦点难点问题。我校后勤在做好日常工作的同时，着力解决师生关心的焦点、难点问题，一些多年未解决的问题，得到了解决，一是校园全天供水问题，一直是教职员工多年来关注的焦点，也是关系到日常生活的大问题，为此，我们选择了这个焦点全力攻关，经过调研、技术革新、改造与调试，终于得到了解决，至今运行良好，得到了大家的普遍认可。更使我们值得自豪的是，实行24小时供水后，浪费水的现象没有了，用水量比原来还小，节省了资源，利国利民。二是集中供热，我校从2005年开始，由区域供暖转化为集中供暖，集中供暖对我校环境建设、新校区建设、后勤管理和学校效益来讲都是非常有利的。特别是后勤从事供暖的职工多年来做了很大贡献，付出了辛勤的劳动和汗水，区域供暖转化为集中供暖以后，供暖职工涉及到转移或转岗的问题，为此后勤积极做好供暖职工的思想工作，服从学校、服从大局。三是完成了餐厅天然气置换和安装工作。我校结合太原市置换天然气工作，2008年暑假期间在学校的支持下，进行了令德餐厅天然气置换、文瀛餐厅天然气及锅炉安装工作，令德餐厅天然气置换、文瀛餐厅天然气安装后，不仅使我校餐厅用上了高效、洁净、环保能源，而且削除了文瀛餐厅长期使用液化气罐的安全隐患。
（四）加强了思想政治工作，加大了监督力度，促进了文明服务形象的树立。
成立后勤党委。我校校党委根据学校发展和后勤改革的实际，于2007年成立了后勤党委，以强化党委对后勤工作的指导和保证后勤各项工作的顺利开展。后勤党委成立后，围绕中心抓党建，抓好党建保发展，开展了积极的思想政治工作，加强对党员与入党积极分子的教育和管理，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入调查、了解后勤存在的各种困难和问题，化解改革中出现的各种矛盾，开展各种活动，采取了多种办法来恢复职工的认识，增强大家做好后勤工作的信心，为后勤改革创造出一个和谐的环境。保证了后勤各项工作的顺利进行。
加强思想政治工作。随着甲、乙方的确立和后勤社会化的不断发展，职工思想出现复杂化的趋势。为此，我们充分发挥我校思想政治工作的优势，经常组织政治学习，充分认识社会化的意义，而且把职业道德作为一个主要内容来抓，取得了较好的效果。后勤党委及支部不仅被评为学校先进党委和先进党支部，而且后勤还被省机关事务管理局评为山西省机关后勤先进集体。
加大监督检查力度。在加大监督检查力度方面，后勤管理处设立了后勤保障科，负责对学校整个后勤工作进行监督检查。学校还成立了教工后勤服务监督岗，聘请了监督员，教工监督岗成员将发挥“四个作用”，即发挥桥梁作用、监督作用、宣传作用、参谋作用，后勤保障科和教工后勤服务监督岗及时收集、汇总、分析各方面对后勤服务的建议和意见，并及时反馈给有关单位进行整改。后勤管理处及各中心还建立了专门的网站，开通留言板，接受意见和投诉。饮食服务中心、公寓服务中心抽专人负责监督检查工作，定期编发简报，及时将后勤管理、服务工作进行通报，自觉接受师生员工监督。同时，在学生中也设立了后勤服务监督岗，选拔了一些关心学校，具有奉献精神的学生参与到后勤服务监督中。