水平，切实提高资金周转率和盈利能力；要整合集团旅游、酒店、会议中心、写字楼等商业地产，进一步强化市场意识，拓宽营销渠道，提高存量物业的盈利能力；要总结集团在电力能源主业与房地产板块业务协同发展上取得的成功经验，继续发挥集团业务组合竞争优势，加紧调研及论证工作，推动珠海横琴新区、天津滨海新区等地产项目的尽快落地。
（五）深化改革，狠抓执行，持续推进管理创新
要深化科学管理，加大管理创新力度，不断提升集团现代化管理水平，向管理要效益。一是要狠抓三个标准体系的贯彻和执行，提高管理效率；二是积极稳妥推进集团ERP建设，搭建具有京能特色的信息管理系统；三是推行全面预算管理，提升集团化财务管理水平；四是继续加强风险管理，完善内控体系建设，做好全面风险管理体系建设规划，进一步加大专项审计和审计监督的力度，对审计提出的整改意见要落实责任、制定措施抓好整改；五是继续加大依法治企力度，部署落实市国资委《关于深化市属国有企业法制建设工作的意见》，着手启动重要子企业建立总法律顾问制度建设；六是配合清洁能源公司上市，做好管理优化工作；七是提前做好收购兼并企业经营管理的
准备工作；八是加大人力资源开发力度，通过岗位轮换、挂职锻炼、交流任职等形式，加快人才储备；九是进一步研究和完善激励约束机制，建立更加科学的绩效考评体系，在效益增长的前提下，提高员工的薪酬福利待遇水平，使广大干部员工共享集团发展的成果。
（六）强化管理，落实责任，全面提升安全生产和清洁生产管理水平，努力构建本质安全型企业
安全生产是第一责任、第一工作、第一效益。要进一步统一思想，提高认识，始终把安全生产工作放在一切工作的首位，树立安全发展和“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进安全生产管理体系建设工作，建立和完善安全生产责任制，加大安全责任考核和追究力度。全面开展安全性评价工作，查找危险因素和安全隐患。加快建立和完善电力安全应急管理机制，提高应对突发事件的能力。进一步加强电力建设施工安全管理，深入开展反违章专项整治，规范施工流程，严格作业程序。加强设备技术改造和检修维护管理，开展标准化作业，推进程序化管理，严格执行“两票三制”制度。加强职工队伍安全培训，强化安全意识，提高遵章守纪的自觉性和安全生产技能。
加大节能减排力度，强化环保政策约束，推动环境友好型、资源节约型社会建设，这是我国转变经济社会发展方式的重要内容，也是我国实现对国际社会承诺的重要措施。集团作为以电力能源为主业的大型国有企业，必须积极承担社会责任，履行自身职责。各全资及控股企业要按照节能减排要求，严格执行环保排放标准，抓好清洁生产管理，加强环保排放设备和设施的检查、整治，保障设备和设施的完好和正常运行，确保清洁排放、安全排放。
（七）加强学习型企业建设，发挥党组织政治、组织及群众工作优势，为新阶段的发展提供坚强保障
进一步加强党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断巩固和完善党建工作体制和机制，全面提高党建工作水平。进一步加强基层党组织和党员队伍建设，继续深入开展“创先争优”暨争创“四强四优”活动，大力推进学习型党组织建设。按照党管干部的原则，以中心组学习、领导人员培训、后备人才选拔、基层锻炼等为抓手，全面提升企业负责人队伍的思想素质、开拓意识和和业务能力，满足集团快速发展对人力资源的需要。继续贯彻党风廉政建设责任制，坚持做好廉洁从业教育，积极推进廉政风险管理工
作，全面落实党风廉政建设的各项任务。充分发挥工会组织、共青团组织的作用，通过组织各种形式的活动，加大企业文化建设力度。坚持以人为本，高度重视并解决周转住房、优质医疗和子女入学等困扰员工生活的难题，增强员工的认同感和归属感，提高凝聚力；关注老企业困难职工的就业安臵问题，保稳定，促和谐。继续抓好形势任务教育，以集团第二次党代会精神、集团工作会精神、集团“十二五”发展规划的学习宣传为重点，统一干部员工思想，振奋干部员工精神，营造干事创业的良好氛围。
同志们，2011年任务艰巨，责任重大，使命光荣。对社会负责、对企业负责、对员工负责是我们的工作准则，全力以赴实现企业又好又快发展是我们的神圣使命，让员工过有尊严的生活是我们义不容辞的责任。让我们在市委、市政府、市国资委的正确领导下，敢负责、敢碰硬、敢创新，切实提高执行力，团结协作，狠抓落实，务求实效，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作，全面完成年度各项任务，确保“十二五”良好开局，为北京市经济社会发展做出新的更大贡献