职业发展“双通道”建设实施方案
中电投河南公司员工
职业发展“双通道”申报材料目录
申报单位： 姓 名： 专 业： 序号 1 2 3 4 5 材料名称 申报表 技术总结 工作业绩证明材料 技术贡献及成果证明材料 其他材料 份数 一式2份 1份 1份 1份 份 备注 说明：１、所报材料统一使用Ａ４纸。 ２、申报材料按目录表整理排序。
第5页，共29页
职业发展“双通道”建设实施方案
附件4
申报“双通道”人员综合评价评分标准
项目 内容 要素 处理技术问题能力评 分 标 准 A 熟练的掌握本工种技术技能并能熟练处理生产中常见的技术问题和解决复杂技术难题。有生 B 掌握本工种技术技能，能较熟练处理工作中常见的技术问题。有解决生产实际问题的特殊技能。1--7分 （10分） 产绝技。8--10分 技术创新 （10分） 技术革新与科技成果（20分） 业绩综合评价100分 传授技艺能力（6分） 技术协调及管理能力(6分) 论文成果（10分） 有较强的技术创新能力，应用新技术，新工艺，有技术创新能力，应用新技术，新工艺，新材料成绩显著，较好的解决了本工种复杂的技术和工艺问题 。 8-10分 本人参与的技术革新项目（或科技创造发明）获得地市及以上科技进步奖；或技术革新，设备改造；或重大工程项目、设备运行调试的主要人员。16--20分 提出的合理化建议及改进措施，获省级电力行社会效益或经济效益。 5--8分 新材料效果明显，解决了本工种较复杂的技术和工艺问题。 1--7分 本人参与的技术革新项目（或科技创造发明）获得本单位科技进步奖；或技术革新，设备改造；或重大工程项目、设备运行调试的参加人员·1--15分 提出的合理化建议及改进措施，获本单位QC成果一等奖奖励，并经实践证明效果良好。 1--4分 主动传授技术知识，曾参加对有关人员技能培训。或参加编写重要技术规范、规程。1-3分 有组织能力，能较好安排协调本工作范围人员工作，及时处理工作中的问题。有关技术，操作记录等管理较好。1--3分 在系统内部学术刊物发表论文1篇。1-3分 能理解题义，能结合本专业回答问题。(1--10分) 回答问题比较准确,完整。(1--3分) 评价 合理化建业及以上QC成果三等奖及以上，并取得良好的70分 议（8分） 诚恳传授技艺，积极主动讲解专业技术知识，曾签订师徒合同或参加培训有关人员；或组织或主笔编写重要技术规范、规程。4-6分 有较强组织能力，善于合理安排协调本工作范围人员工作，妥善协调处理工作中的矛盾。有关技术，操作记录等管理工作有条理。4--6分 在CN/ISSN刊物发表专业论文1篇。4--6分 准确理解题义，有独到见解或能结合自己的工思辩能力面试答辩30分 语言表述10分) （20分) 作实践正确回答问题。(11--15分) 回答问题系统、准确、完整。(3-5分) 语言表述简明，条理清晰，语言流畅,逻辑性强。 语言表述比较简明，条理比较清晰，语言(6--10分) 表达比较流畅,逻辑性比较强。(1--5分)
第6页，共29页
职业发展“双通道”建设实施方案
附件5：
专业技术、操作技能职位聘期考核标准 职位阶梯 考核指标 工作业绩 技术带头人 课题任务 著作论文 分析报告 评价指导 工作业绩 课题任务 技能带头人 著作论文 分析报告 评价指导 技能师 工作业绩 课题任务 著作论文 分析报告 评价指导 考核标准 1.完成本职岗位职责，在公司技改工程和机组相关大小修项目的评审鉴定、安全生产、经营管理等方面发挥重要作用； 2.主要参与完成1项公司及以上技术成果项目或管理课题； 3.在系统内部学术刊物上发表专业论文1篇； 4.完成1篇及以上专业技术分析报告，提出改进建议和可行性方案； 5.每年组织2次以上单位内部学术讲座，培养本专业人才； 1.完成本职岗位职责，处理有关较大缺陷、问题，成效明显； 2.参与改进、优化工作流程和工作方法，组织公司以上QC项目1项； 3.在系统内部学术刊物发表专业论文1篇； 4.完成1篇及以上专业技术分析报告，提出改进建议和可行性方案； 5.每年组织2次以上单位内部及以上培训讲座，培养本专业人才； 1.完成本职岗位职责，处理有关较大缺陷、问题，成效明显； 2.参与改进、优化工作流程和工作方法，组织公司QC项目1项； 3.在系统内部学术刊物上发表论文1篇； 4.完成1篇及以上专业技术分析报告，提出改进建议和可行性方案； 5.每年组织1次以上单位内部及以上培训讲座，培养本专业人才； 分值 40 20 10 15 15 40 20 10 15 15 40 20 10 15 15 第7页，共29页
职业发展“双通道”建设实施方案
附件6：
技术带头人年度考核标准
职位考核技术岗位职责 主持(参与)科研或工程项目 主持标准制定或修订 获得专业表彰奖励 阶梯 指标 考核标准 积极参与公司各项工作3分，较好完成各项工作6分，取得公司相关部门满意10分。 主持完成公司及以上项目8分/项(参与5分/项)，取得较大经济效益10分/项（参与8分/项）；部门级5分/项(参与2分/项)，取得较大经济效益8分/项（参与5分/项）。本项目最高得分10分。 主持完成公司及以上10分/项(参与6分/项)；部门级4分/项(参与2分/项)。本项目最高得分10分。 公司及以上10分/次，部门级4分/次。本项目最高得分10分。 分值 10 工作业绩 10 10 10 技术带头课题任务 人 著作论文 分析报告 评价指导 解决公司及以上课题任务、技术难题20分/项(参与10分/项)；部门级10分/项(参与5分/项)。本项目最高得分20分。 在CN/ISSN刊物发表专业论文10分/篇；在系统内部学术刊物发表论文5分/篇，本项目最高得分10分。 完成专业技术分析报告，提出改进建议和可行性方案5分/篇，经研究执行10分/篇，取得较大经济效益15分/篇。本项目最高得分15分。 组织公司及以上层面学术讲座，好评率超过75%得8分/次。本项目最高得分15分。 20 10 15 15
第8页，共29页
职业发展“双通道”建设实施方案
技能带头人年度考核标准
职位考核技能岗位职责 主持(参与)科研或工程项目 主持标准制定或修订 获得专业表彰奖励 阶梯 指标 考核标准 积极参与公司各项工作3分，较好完成各项工作6分，取得公司相关部门满意1分。 主持完成公司及以上项目8分/项(参与5分/项)，取得较大经济效益10分/项（参与8分/项）；本单位5分/项(参与2分/项)，取得较大经济效益8分/项（参与5分/项）。本项目最高得分10分。 主持完成公司及以上10分/项(参与6分/项)。本项目最高得分10分。 系统内7分/次，本单位3分/次 分值 10 工作业绩 公司技能课题带头任务 人 著作论文 分析报告 评价指导 10 10 10 参与改进、优化工作流程和工作方法10分/项(参与5分/项)；组织本单位QC项目10分/项(参与5分/项)本项目最高得分20分。 20 在系统内部学术刊物发表论文5分/篇。本项目最高得分10分。 完成专业技术分析报告，提出改进建议和可行性方案5分/篇，经研究执行10分/篇，取得较大经济效益15分/篇。本项目最高得分15分。 组织单位内部及以上培训讲座，好评率超过75%得8分/次。本项目最高得分15分。 10 15 15
第9页，共29页