企业领导者信息化意识不强(是制约企业信息化 发展的最重要因素)企业决策者没有意识到企业信息 化关系到企业的可持续发展(将信息资源开发和利用* 信息化建设放在可有可无的位置(很多企业的生产和 管理方式仍然还局限于传统运行模式(对信息化发展 趋势和实行信息化后给企业带来的全新变化缺乏足够 的认识(对如何应用+,(+,对促进企业发展能有什么 实质性的变化(以及+,的回报等心中无数) %&% 目标问题
企业领导所考虑的目标问题并不是单指企业信息 化(而是指其在任期内为企业和社会所创造的经济效 益目标(也就是说(如何处理好企业信息化投入与经济 效益之间的关系问题)企业信息化需要较大的投入(耗 费较长的时间(属于企业基本建设(而对国有企业领导 班子来说(大部分都希望在其任期内(实现利润最大 化(他们不愿意花费很大的精力和更多的资金来进行 企业信息化建设)由于我国正处于信息化起始阶段(很 多企业并没有真正体验到信息化为企业带来的巨大变 化和直接为企业带来的巨大经济效益)他们面对的困 惑是(越来越多的技术传递着越来越多的信息(但无论 是信息还是技术都难以与企业生产管理结合起来(给 企业带来经济效益上的回报(对信息技术的高投入无 法与诸如边际效益*资产回报*投资收益等企业业绩联 系起来)要处理好这一矛盾(必须提高政府主管部门的 行政管理水平(要进一步改革对国有企业的考核办法( 由过去单纯追求产值*销售收入和利润(逐步转变为综 合考评企业盈利能力和核心竞争力的提高(当然也包 括企业信息化建设的相关内容) %&- 对接问题
企业要进行信息化建设(完成信息化进程(必须依 靠+,企业和科研院所(实现企业与+,企业和科研院 所的对接)但就我国目前企业信息化状况而言(企业与 企业和科研院所之间并没有保持必要的联系)就是已 经初步实现信息化的企业(也只能是依靠自身信息技 术和管理水平来进行建设的(很少借助+,企业和科研 院所的技术力量(来完成企业信息化进程的)不仅如 此(很多+,企业和科研院所为协助企业进行信息化建 设(各自为政(零敲碎打(没有进行必要整合(形成整体 合力(给企业信息化的进一步发展留下了严重后患)在 重庆(长安公司是较早实施信息化改造的企业(.九五/ 期间(共投入0\万元(大大提升了在业内的竞争力( 但由于先后有’11多家缺乏相互沟通的+,企业和科 研院所参与(造成信息技术无法最大限度地兼容(信息 资源无法最大限度地共享和维护及升级换代(物流*资
金流*信息流也就无法统一)
流*信息流也就无法统一) %&\资金问题
资金问题是影响企业信息化的关键因素)对于一
般企业来说(将有限资金投入到不能立马产生经济效 益的项目中去(具有很大的风险性)由于企业受资金等 因素影响(企业在信息化方面投入的决心和信心不足) 据国家经贸委调查显示(在对-11家国有重点企业的 调查中显示(有213的企业认为自身对信息化投资不 足(这-11家企业用于信息技术和设备投资累计仅占 总资产的14-3(而美国大企业在信息化是的投入占 总资产的#35’13左右)由于投入不足(使得企业的 信息加工和处理手段相对落后)我国每百人拥有电脑 数低于’1台以下的企业占-23左右(企业上网率也 不到(信息处理能力也仅为世界平均水平的 %4’3)
F 管理问题
企业信息化建设不仅是一次性投入问题(在+,人
员的培养*系统的维护*设备的更新与管理等方面都需 要经常性的投入)由于+,专业人员奇缺(建立一个企 业自己专有的+,部门既不容易且代价又高(因此很多 企业希望把本属于本企业+,部门应做的工作(如计算 机系统的定期检查*维护*软件的升级等工作(甚至网 络管理*系统备份(乃至部分应用系统的运转工作承包 给一个可靠的合作伙伴(以解决企业在长期管理*运 营*维护过程中的困难(可是目前能提供这样外包服务 的公司几乎没有(而支持这种外包服务的流程*规则* 机制更有待建立的健全) %&0 环境问题
这主要是指企业的宏观经济环境)第一(国家在企 业信息化建设方面政策支持*引导性资金投入的力度 还要进一步加强(要制定相关政策鼓励企业实现信息 化)第二(有关企业信息化相关法律法规还不完善(信 用认证体系还不健全(行业编码等技术规范滞后于企 业信息化建设)第三(支撑企业信息化所需要的关键技 术还要更进一步加强(提高信息设备国产化程度(降低 企业信息化建设成本(同时更加确保企业信息化安全) 总之(企业信息化是整个国民经济信息化的基础( 也是迎接全球经济一体化挑战的关键)我国企业信息 化还刚刚处于起步阶段(要完全实现企业信息化(还有 很多工作要做)面对席卷全球的信息化浪潮(我国企业 只有迎难而进)