工程进度款。在有关质检部门的指导下，进行大厦工程的验收和移交，做好大厦试运行的工作，对产生缺陷进行整改、维护。
加强“华泰证券大厦”工程建设过程中的合同管理，对合同文本进行逐级检查、审查、审定，寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失误，加以完善，以保证自己不违约，及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误，及时提出警告或索赔要求，做好合同档案管理，根据变化及时对合同进行修订，收集、记录、保存谈判纪要、来往信件、通知等文件，充分利用合同赋予自己的权力，保障合同双方的履约。 五、协调方式
将“华泰证券大厦”工程协调作为一种管理方法贯穿于整个项目和项目管理过程中，首先将每周例会或协调会议作为协调的一种制度，加以执行，完善、规范各种书面文件及指令，规定承包商定期提供各种专题报告，监理工程师每月提供月度工程总结报表，定期或不定期进行各专业联合检查，现场解决问题，各专业随时进行现场观察、巡视，同时采取一些鼓励和罚款制度，以及个别交谈等方法进行沟通。 总之，华泰证券大厦的施工管理取得了一定的成绩，工程质量是优秀的，工程进度是快捷的，在同行中得到了一致的好评。
第四章 基础工程
基础工程分为工程桩、围护支护桩、土方共三个分部工程。 一、 工程桩施工 （一）、 队伍选择
自96年初，公司工程部土建专业人员对桩基施工队伍进行了考察，共考察了：江苏地基工程公司五分公司、七分公司、长江地基工程公司、通讯工程学院四海地基公司、江苏省地质桩基公司、安徽地基公司南京分公司、徐州大屯煤电、徐州长城桩基公司等，经考察及采用单方造价投标方式选取了江苏地基七分公司，长江地基公司进行试桩施工。96年5月，选取桩径ф1000三根嵌微风化岩2M，ф800一根嵌强风化岩3M，共四根工程桩进行施工，并选取ф1000二根作静截不破坏试验，ф1000、ф800各一根作大应变试验。试验结果表明ф1000桩嵌微风化2M时承载力为750T，为工程桩设计提供了准确的试验数据，同时在试桩过程中对两支队伍全面考察及比较。后选定江苏地基公司七分公司进行桩基施工。
（二）、 工程施工
施工自96年8月开始，至97年4月7日结束，共施工工程桩258根（不含试桩），其中ф1000桩嵌微风化岩3M/166根，ф800桩嵌强风化岩3M/92根，砼等级C30,沿桩长方向设全笼钢筋。历时8个月，比原计划工期推迟近100天。桩基施工前期：因施工条件较好，仅一家单位施工，工程管理及进展较为顺利。在临时电96年9月底到位后，因围护桩单位开始进场施工，而南侧后征用南汽房屋未能按期拆除等影响，场地条件急剧恶化，给施工带来极大影响；同时因当时工程部，在协调两家单位工作衔接上缺乏经验，特别在工程桩基施工后所留余土等处理中，未能及时安排清理余土出场，给工程进展带来了一定影响，并造成了一定的损失。桩基工程质量待土方开挖后经
检测基本较好，约23根桩存在局部缩径现象，为B类桩，其余均为A类桩。工程桩分部工程在南京市96年十佳工地评选中被选为唯一的桩基施工项目工程，质量经质检站评定为优良。桩基施工中控制的较好方面主要是：1、砼质量控制较好，砼试块全部合格，余桩处理时现场砼强度较高，符合设计要求C30等级。2、桩基定位较为准确，桩基基本上未出现偏位现象，未出现因桩基偏位扩大基础承台的情况。3、钢筋焊接质量较好。4、桩深度、嵌岩达到设计要求。不足的方面为：1、较大面积出现钢筋浮笼现象，约1/3桩浮笼，浮筋最高达8M。 2、砼超灌较高，部分余桩基达地表，给土方施工及余桩处理带来许多困难。3、桩基施工过程中余土清理不够，许多桩基余坑未及时回填，给围护工程带来影响。
（三）、 监理工作
在此期间，监理单位在工程质量的控制方面作出了较大的努力，砼专业、测量专业等各专业人员较为充足，专业技术过硬，工作较为负责，与施工单位及甲方相互协作，为工程桩基质量得到较好的控制作出了贡献。
二、深基坑围护及支护工程 （一）、 队伍选择
在总工带领下，工程部先后对南京第一建筑工程公司桩基分公司、南京工程兵学院四海桩基工程公司、南勘807分公司、人防公司第一分公司的围护工程进行细致的考察，根据市建委要求在市招标办进行围护招标工作，并组织专家组分别对市一建深搅止水、灌注桩砼支撑方案，市人防一公司深搅止水、灌注柱钢支撑方案，四海公司深搅止水锚杆钢支撑方案，南勘地下连续墙方案进行评比。因南勘地下连续墙方案造价过高，四海公司深搅、锚杆方案技术上风险较大，被否定外，专家组着重在市一建砼支撑和市人防一公司的钢支撑方面进
行比较。因市一建在砼支撑计算方面不够详细，专家组以7：6票，多一票的情况下宣布市人防一公司中标。但公司领导在考虑到市一建造价比市人防一公司方案低140万元约占造价1/3的时候，在充分考虑了技术上的难点及问题后，本着为公司节约的角度出发，依然提出要求市建委招标办重新根据二家方案调整情况再一次举行专家论证会。经总工认真的校核修改、计算后，认为砼支撑强度、刚度等方面均不低于钢支撑体系，并最终在专家论证会上确定采用市一建的砼支撑方案，为公司节约了资金，间接地创造了效益。事实证明砼支撑体系经受住了考验，在大楼基坑施工过程中未出现任何险情。 （二）、 工程施工
在围护工程项目施工中，自96年10月进场，97年4月结束，共施工深搅止水围护长290M，ф800围护桩287根，降水井12口/20M，回灌井9口/16M。地表砼圈梁及砼内支撑桁架、支撑桩、电梯井深基坑轻型井点降水工作。在围护施工期间，因受工程桩及南侧房屋拆除时间拖延影响，工程进展不顺，致使深搅止水围护出现多次冷接头，同时西侧因当初工程桩混浆池及因场地影响临时变压器位置不当等因素造成深搅止水过薄，冷接头较多。在总工指导下，工程部和监理及时组织了对冷接头部位进行压密注浆处理。同时针对原设计中围檩偏小的情况，总工决定要求市一建加大围檩尺寸，加强桁架支撑节点构造。经过施工单位及大家的努力，本项目围护工程取得了圆满的成功。同时开创了在洪武路地区深基坑围护未出任何险情及危险事故苗头的先例，为此，市建委召开专题经验交流会向全市推广该工程项目成功经验。经省检测中心现场监测，东侧邻基础开挖面间距不足3M的三层砖混结构房屋倾斜最大值5.4cm，沉降15.42mm，沿基坑外侧市政道路沉降10.19mm，最大位移5mm。深基坑围护工程成功在于公司领导的充分重视，总工认真、细致地把关和指导，以及监理严格的监督、检查工作和施工单位的努力。表明了工程成功的关键在于公司领导的重视，方案的充分论证，对施工单位的认真合理的选择，以
及监理单位的严格认真地监督。围护工程不足之处在于工程施工中，因工程时间安排与工程桩相冲突，场地条件较差，使围护工程进展不顺，工程管理及现场管理较为混乱。以后的工程中应避开工程桩和围护桩时间，或在工程桩施工后尽早进行地表土清理坑道，以保证围护桩顺利进行。 （三）、 监理工作
在此期间，监理单位在工程质量及深基坑施工风险的控制方面作出了较大的努力，砼专业、测量专业等各专业人员较为充足，专业技术过硬，工作较为负责，与施工单位及甲方相互协作，为围护桩质量得到较好的控制作出了贡献。