3、下例正确的是（ B ） A．管理者是指组织中的高层领导 B．管理者是指从事管理活动的人 C．管理者是指组织中的中层领导 D．管理者是指组织的员工
4、以法约尔的观点，劳动分工原则（D）
A．仅适用技术工作 B．分工越细越好 C．分工越粗越好 D．不仅适用于技术工作也适用于管理工作
5、行为科学的产生源于哪次实验（ ） A．梅奥实验 B．霍桑实验 C．科学实验 D．西屋实验
6、在决策中起决定性作用的应该是（ D ）。
A．决策技术 B．外部环境的影响 C．信息的准确及时 D．决策者 7、非程序性决策通常处理（C）
A．重复性的问题 B．常规性的问题 C．非例行的问题 D．由制度约束的问题
8、对某种自然状态概率为“1”的决策是（ B ）。
A．风险型决策 B．确定决策
C．程序化决策 D．非程序化决策 9、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ C ）。
A．风险的大小 B．可控程度 C．能否确定客观概率 D．环境的稳定性 10、组织与环境的关系是（B）
A．平等的关系 B．相互作用、相互影响的关系
C．包含的关系 D．组织促进环境的变化
11、强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算的计划工作原理是（C ）。
A．限定因素原理 B．许诺原理
C．灵活性原理 D．改变航道原理 12、事业部结构的组织形式的基本原则是（ C ）
A．分散决策，分散经营 B．集中决策，集中经营
C．集中决策，分散经营 D．分散决策，集
中经营
13、职位权力的特征是（ D ）
A．管理者的特殊品质 B．管理者的才能 C．在位时的威望 D．退位后权力消失
14、在管理方格理论中，任务型管理者是（ A ）
A．关心生产，但不关心人 B．不关心生产，也不关心人
C．既关心生产，也关心人 D．既不关心生产，也不关心人
15、下例不符合赫茨伯格保健因素描述的是（ A ）
A．保健因素是内在因素 B．有防止人们不满的作用
C．保健因素没有激励人的作用 D．保健因素不会使人满意
16、管理人员不愿授权的一个原因是（ ）。
A．害怕失败 B．害怕下属干得太出色 C．让下属对决策负责 D．宁可避免风险和不确定型 17、近因效应是指受（ ） A．给予知觉者的第一印象影响 B．以点带面的现象影响 C．最后的知觉信息影响 D．一贯的看法影响 18、根据领导生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度不同而不同，对于高度成熟的下属，领导者应当采取以下哪种领导同风格（ C ）
A．高工作，高关系 B．低工作，低关系 C．高工作，低关系 D．低工作，低关系 19、当人们发现和他人相比，自己的报酬偏低，会采取以下哪种措施以消除不公平的感觉：（ A ）
A．减少自己的投入 B．设法使他人减少投入 C．增加自己的投入 D．设法使他人增加报酬
20、某企业到了2月底，发现甲产品第一季度的生产计划才完成了40%，便采取日夜轮班的方式以完成计划；发现乙产品供大于求，价格下降，立即决定停止生产。这些措施（ A ）
A．均为事后控制 B．均为预先控制
C．前者为事后控制，后者为预先控制 D．前者为预先控制，后者为事后控制
21、不符合管理学特性的是（ C ）
A．管理学的实践性 B．管理学的软科学性 C．管理学的行为性 D．管理学的发展性 22、以法约尔的观点，劳动分工原则（ D ）
A．仅适用技术工作 B．分工越细越好 C．分工越粗越好 D．不仅适用于技术工作也适用于管理工作
23、霍桑试验主要过程有（ A ）
A．对职工大规模访谈 B．标准化试验 C．工作职能研究 D．工作定额 24、事业部结构的组织形式的基本原则是（C）
A．分散决策，分散经营 B．集中决策，集中经营
C．集中决策，分散经营 D．分散决策，集中经营
25、战略决策主要是谋求（ A ）。 A.组织目标的实现
B.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案 C.组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡 D.组织工作的正确指导 26、下例不符合战术计划的特征（B）
A．涉及的时间跨度较短 B．内容抽象、概括
C．内容具体明确 D．覆盖的范围较窄
27、计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测。 C
A．确定目标 B．确定前提 C．估量机会 D．确定备选方案 28、人类社会之所以需要正式的组织机构是由于（ B ）。 A.它在无休止地变革 B.人们需要有效地协作以达成群体的目标
C.需要寻求最佳组织结构 D.便于发挥少数精英的才智 29、职能部门化的一个主要缺点是（A ）。
A．需要较多的综合管理人员 B．易产生本位主义
C．管理成本上升 D．使高层管理部门增加了困难 30、任务导向型的领导行为在下述因素中最关心的是（D ）
A．下属的意见、感情 B．下属的满意程度 C．工作群体的团结 D．下属的执行情况
31、以追随者对领导者的认同感为基础的影响力属于以下哪种权力来源：（ B ）
A．专家权力 B．感召权力 C．法定权力 D．奖励权力
32、在管理方格理论中，任务型管理者是（ A ）
A．关心生产，但不关心人 B．不关心生产，也不关心人
C．既关心生产，也关心人 D．既不关心生产，也
不关心人
33、组织与环境的关系是（ B ）
A．平等的关系 B．相互作用、相互影响的关系
C．包含的关系 D．组织促进环境的变化
34．以下属于口头沟通的是 （ A ）
A．小道消息传播 B．书面沟通 C．体态语言 D．子媒介沟通
35、下例不符合赫茨伯格保健因素描述的是（A）
A．保健因素是内在因素 B．有防止人们不满的作用
C．保健因素没有激励人的作用 D．保健因素不会使人满意
36、前馈控制与反馈控制的相同点是（B）
A．都是对发生偏差后的修正 B．都是采取管理行动防止或纠正偏差
C．都会产生控制的时滞 D．都是在相同的时间点上进行控制
37、.对于管理者而言，最理想的控制类型为（ B ）
A．事后控制 B．预先控制 C．同期控制 D．反馈控制