江苏汉皇安装集团有限公司—55万吨/年油品质量升级联合装置汽油加氢及甲醇制氢单元施工组织设计
目 录
第一章编制说明及编制依据????????????????????????1 1.编制说明???????????????????????????????4 2.编制依据???????????????????????????????4 第二章项目组织机构???????????????????????????4 1.项目部施工管理机构设置????????????????????????4 2.项目部部门职责????????????????????????????6 3.项目部关键人员岗位职责????????????????????????7 第三章施工部署?????????????????????????????10 1.部署原则???????????????????????????????10 2.施工阶段划分???????????????????????????? 11 3.施工总体进度计划?????????????????????????? 12 4.人力资源计划???????????????????????????? 12 5.计划投入的主要施工机械设备表及检验设备??????????????? 13 6.施工协调及信息沟通管理??????????????????????? 14 第四章主要施工原则方案?????????????????????????15 1.吊装施工方案???????????????????????????? 15 2.钢结构预制、安装施工方案?????????????????????? 17 3.静设备安装方案??????????????????????????? 21 4.动设备施工方案??????????????????????????? 30 5.风机施工方案???????????????????????????? 33 6.工艺管道施工方案?????????????????????????? 34 7.给、排水管道施工方案???????????????????????? 48 8.电气工程施工方案?????????????????????????? 53 9.仪表工程施工方案?????????????????????????? 59 10.施工准备安排方案?????????????????????????? 67 11.安装工程中交方案?????????????????????????? 69 第五章施工进度和进度保证措施??????????????????????71
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1.概述???????????????????????????????? 71 2.进度控制与确保工期的措施?????????????????????? 71 3.进度控制的最终目标????????????????????????? 71 4.确保工期的控制措施????????????????????????? 71 5.进度控制的组织??????????????????????????? 74 6.计划控制保证措施?????????????????????????? 76 7.进度检测管理???????????????????????????? 77 8.加强施工进度控制的检查和监督???????????????????? 79 9.农忙季节及节假日组织保证措施???????????????????? 79 10.采用新技术、新工艺保证施工进度??????????????????? 80 第六章技术、质量保证措施 ???????????????????????80 1.建立、完善质量保证体系，认真落实质量责任制?????????????80 2.抓好施工和技术准备工作???????????????????????80 3.质量管理目标????????????????????????????81 4.质量管理程序????????????????????????????81 5.质量管理与质量保证措施???????????????????????81 6.施工过程质量控制??????????????????????????86 7.工程标识和可追溯性管理与控制????????????????????87 8.最终质量控制????????????????????????????87 9.接受政府的监督检查?????????????????????????87 第七章安全文明施工及SHE管理??????????????????????87 1.工程施工HSE管理特点概述??????????????????????87 2.HSE承诺?????????????????????????????? 88 3.HSE管理方针目标??????????????????????????88 4.项目经理部HSE组织体系????????????????????????88 5.安全管理技术措施???????????????????????????90 6.风险评价与风险削减措施????????????????????????103 7.现场应急，事故急救和处理???????????????????????104 8.与业主的信息交流与联络????????????????????????105 9.环境保护和员工健康??????????????????????????105 10.文明施工管理措施??????????????????????????106 第八章冬雨季施工措施和其他特殊措施???????????????????110
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1.季节性施工措施???????????????????????????110 2.工程产品防护措施??????????????????????????114 3.环境保护及防噪音措施????????????????????????118 4.地下管线及其他地下设施的加固措施??????????????????121 5.减少扰民措施????????????????????????????122 6.增加个人防护用品投入????????????????????????122 7.射线探伤防护措施??????????????????????????123 第九章施工技术管理??????????????????????????123 1.前期技术准备????????????????????????????123 2.施工过程中的技术管理????????????????????????124 3.工程收尾管理????????????????????????????125 4.工程竣工验收管理??????????????????????????126 第十章材料保证措施??????????????????????????127 1.概述????????????????????????????????127 2.物资管理体系????????????????????????????127 3.物资管理程序????????????????????????????128 4.物资的采购管理???????????????????????????129 5.物资现场管理????????????????????????????130
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第一章 编制说明及编制依据
1.编制说明
本施工组织设计是根据宁夏瑞科新源化工有限公司提供的1500Nm3/h甲醇制氢单元及15万吨/年催化汽油加氢脱硫单元的施工图纸，并结合我公司多年的施工经验和现场调研情况进行编制的。近几年我公司在京博集团承建了30万吨/年加氢、5000标方/小时制氢、中国富海集团30万吨/年加氢、5000标方/小时制氢装置；广饶正和集团100万吨油煤联合装置的15000标方/小时制氢、120万吨/年加氢装置；金诚集团8000标方/小时制氢装置；北海炼油厂500万吨/年原料预处理装置。在同类工程我们有着丰富的的施工经验和相应的技术人员，我们将依靠本公司在人才、管理、技术、装备上的优势，恪守合同，精心组织，确保工程优质、按期建成。 2.编制依据
2.1瑞科新源化工有限公司提供的1500Nm3/h甲醇制氢单元及15万吨/年催化汽油加氢脱硫单元的施工图纸
2.2国家或部委现行的工程施工规范、标准； 2.3同类工程的施工经验。
第二章 项目组织机构
1.项目部施工管理机构设置
1.1成立江苏汉皇安装工程有限公司宁夏瑞科新源1500Nm3/h甲醇制氢单元及15万吨/年催化汽油加氢脱硫单元工程项目部，代表公司进行工程施工组织和管理。项目部负责本工程的计划和管理，统一组织工程预、结算，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。
1.2 项目部管理部门下设五部，组织机构如图1.1，主要职能如下：
行政管理部：企管、接待、劳资、党群、宣传、保卫。 工程管理部：计划、统计、调度、安全、机具设备等。
技术质量部：技术管理、计量管理、质量策划、创优规划、技术资料管理。 费用控制部：合同、预算、结算、财务、成本控制。
物资供应部：物资计划、采购、保管、发放、原材料检验、周转材料管理。
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总工程师 李守强 工 程 管 理 部 朱 杰 1.1
施工经理 王泉 安全经理 项目经理:陈赞 高鹏 技 术 质 量 部 李 守 强 行 政 管 理 部 陈 赞 物 资 供 应 部 陈 爱 东 费 用 控 制 部 陈 爱 东 专 业 施 工 队 施 工 班 组 项目经理部组织机构图
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