西安国际港务区天然气中压管道安装工程（A标段）
3、7领导工程项目的交工技术文件汇编，并组织审查和移交工作。 4、工程技术部职责
4、1负责施工生产进度计划、材料计划、劳动力计划、施工机具计划的编制与实施，做好均衡生产及统计管理工作。
4、2负责组织编制项目经理部现行有效文件一览表，严格文件和资料控制。 4、3负责施工生产的调度管理及文明施工管理，负责组织施工生产中设备与劳动力平衡和调配，保证施工生产正常运行。
4、4负责组织工程项目施工的过程控制和技术管理。 4、5负责产品标识和可追溯性管理。 4、6负责不合格品的评审和处置。
4、7负责组织制定质量体系不合格项、不合格品的纠正和预防措施，并组织实施及验证。
4、8负责组织实施工程的防护和交付。
4、9严格质量记录控制、组织交工文件的编辑、审核，办理交工技术文件移交和归档。
4、10组织开展技术进步、技术培训工作，推广应用新技术和统计技术，组织编写施工和安全管理文件。
4、11负责组织施工项目的工程质量检查、监督、计量管理、理化试验管理和安全管理。
4、12负责施工项目的监视和测量控制。
4、13负责检验和试验状态标识管理，对进货物资的检验和试验进行检查监督。
4、14负责检验、测量和试验设备的控制。 4、15对质量控制点的实施进行监督检查。
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4、16负责过程检验和工程质量外观检验及工程质量评定。
4、17负责组织实施施工生产过程的工艺监督抽查与反馈，组织月、季质量检查。
4、18负责不合格品的控制。
4、19负责组织配合工程和过程质量的内部审核，对纠正和预防措施的实施进行监督、检查及验证。
4、20负责监督实施工程投料试车保证期内的服务工作。 5、设备材料部职责
5、1负责项目经理部的施工生产设备的配备及设备的维护、保养，确保其正常运转。
5、2负责编制施工生产设备的中、小修计划，并组织实施。
5、3负责编制乙供物资的采购计划及甲供物资的调拔计划，保证施工生产正常进行。
5、4负责乙供物资的采购、甲供物资的调拔、验收、搬运及贮存、发放管理。
5、5负责采购物资的供应商评价，建立合格供应商档案和名录。 5、6按合同要求采购符合质量标准的原材料和半成品。
5、7对采购及调拔物资按程序文件要求进行验证，严禁不合格材料投入使用。
5、8负责物资的追溯工作，作好重要物资标识转移记录，发现不合格物资及时标识，通知有关人员和部门进行评审和处置。
5、9按规定填写各种质量记录，及时交资料汇总。 5、10参加材料采购竞标工作。 5、11作好物资和半成品保护工作。
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5、12按文件施工要求，合理堆放材料，搞好现场文明施工，做好材料保管，杜绝浪费。
6、质量安全部职责
6、1执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、技术规范和标准，随时掌握产品质量情况。
6、2参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制，提出质量改进意见。
6、3参加工程质量检查、核定，及时消除各类质量隐患。 6、4参与对采购物资的质量验证，防止不合格品投入使用。 6、5参与施工过程中的工程保修工作，进行质量验证。 6、6参与不合格的控制，提出处理意见，并进行跟踪检查。 6、7认真执行公司质量管理体系文件和国家、行业安全技术标准。 6、8按文明施工要求作好现场安全管理，作好安全责任目标分解，编制安全技术措施，组织实施。
6、9加强安全检查，脚步手架与平台、施工用电、起重设备、中小型机械安全防护装置均符合规定要求。
6、10作好施工现场特殊作业人员持证管理。
6、11加强对现场作业人员的安全教育，作好安全宣传工作。
6、12协助公司处理各类安全事故，消除安全隐患，及时向公司反映有关问题。
6、13负责试压保证期内的各项服务工作。 6、14在项目经理的领导下，组织现场的安全工作。 6、15组织监督现场每5日的安全例会工作。 6、16组织现场的安全检查工作。
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7、财务部职责
7、1认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
7、2建立有关帐目，及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况，保证帐帐相符。
7、3及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。
7、4保管好现金、空白支票，防止发生被盗、遗失现象。 7、5负责到公司财务部领用支票、现金事宜。 7、6负责同工程技术部配合进行工程进度款的回收。 7、7施工现场流动资金的筹集。
7、8负责每月各班组完成工程量、奖金支付的确认、发放。
7、9工程竣工结算后，负责同业主对帐，并进行余留工程款的回收。 7、10按月编制报《职工工资花名册》，并居此领用职工工资。 7、11及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 7.12负责项目部的成本核算。 7.13负责及时向税务部门按率纳税。 8 办公室职责
编制报《职工工资花名册》。负责项目经理部对外联络、信访、接待和文件收发信息传递以及职工培训考核等管理工作。
第二节总体施工顺序
1、工程的特点、现场条件、工期状况，合理的安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明的完成建设工程任务的关键。
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工程施工时根据程序需要划分施工段，各施工段流水施工。合理安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度，完成本工程施工任务的关键，本工程总体施工程序如下：情况一：
施工准备 放线定位 布管 沟上组焊
挖沟 管腔覆土（留出焊口） 吹扫
试压 回填 路面恢复垃圾外运 情况二
施工准备 放线定位 布管 挖沟 竣工资料 交工验收
下沟组焊 管腔覆土（留出焊口） 吹扫
试压 回填 路面恢复垃圾外运
交工验收 竣工资料
2、在整个工程施工过程中应根据施工进度相互密切配合，做到协调统一、目标统一。
3、整个工程大体分为三个阶段完成，第一阶段为主管段。此段为工程的主体，重点抓好此段质量及进度。第二阶段为留头管及过路管、过河管，过路管主要安排在夜间进行，利用夜间车少、人少的优势，一不妨碍交通的正常通行。第三阶段为收尾竣工验收。 1、施工准备 1、1思想准备
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