1、目的
对项目施工及保修服务的质量进行策划，以利于对施工的全过程进行有效控制，从而实现预定的质量目标，满足合同及顾客要求，使顾客满意。
2、适用范围及编制依据
本计划是依据本工程项目的特点、工程施工图纸、公司质量管理体系文件、有关的法律、法规、规范、标准及公司的各种项目质量管理文件等进行编制的。适用于本工程项目的质量管理和控制。
3、工程概况
本工程为泉州市财政局办公综合大楼，建设单位为泉州市财政局。结构为框剪体系，基础采用静压PHC管桩，外墙填充采用非承重KM1 Mu5型多孔砖，内隔墙均采用加气砼砌块。本工程抗震烈度为8度；剪力墙抗震等级为一级，框架为二级。
本工程总建筑面积为13000M2，地上11176M2、地下1824M2，建筑高度为59.8m。地下室为汽车库及设备用房等，一-三层为门厅、接待厅、采购大厅、拍卖大厅、商店、餐厅等，四-十五层为办公、会议、档案室等，十六-十七层为观光台、设备间、水箱等。
装修标准：1、楼地面：（1）地下室汽车库、进排风机房、除尘滤毒、洗消、发电机房、储油库、配电、弱电、电信集线室、空调机房、电梯机房、设备、水箱间采用水泥砂浆面层；（2）楼梯间前室、楼电梯合用前室、楼梯间、消防控制、值班、商店、对外办公、餐厅、三层内走廊、教室、小教室、阳台、档案、会议、办公、休息厅、走廊、音响室采用地砖；（3）厕所、厨房、开水间采用带防水层地砖；（4）水泵房、变压器室、高低压配电、配电值班室、设备区走廊采用架空预制砼板；（5）门厅、接待厅、一-三层电梯、楼电梯合用前室、采购大厅、拍卖大厅、一-二层走廊采用磨光花岗岩楼面；（6）观光台采用架空木地板楼面。
2、内墙：（1）地下室汽车库、进排风机房、除尘滤毒、洗消、水泵房、
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变压器室、高低压配电、配电值班室、设备区走廊、发电机房、储油库采用水泥砂浆粉刷；（2）楼梯间前室、楼电梯合用前室、楼梯间、消防控制、值班、商店、对外办公、餐厅、采购大厅、拍卖大厅、一-二层走廊、三层内走廊、教室、小教室、档案、会议、办公、休息厅、走廊、十五层楼电梯合用前室、音响室、观光台面层为乳胶漆；（3）厕所、开水间采用釉面瓷砖；（4）厨房、配电、弱电、电信集线室、空调机房、电梯机房、设备、水箱间采用混合砂浆；（5）门厅、接待厅、楼电梯合用前室采用挂贴大理石。
3、天棚：（1）汽车库采用岩棉板吊顶；（2）楼梯间前室、楼电梯合用前室、楼梯间、阳台、走廊、音响室、观光台面层为乳胶漆；（3）进排风机房、除尘滤毒、洗消、水泵房、变压器室、高低压配电、配电值班室、设备区走廊、发电机房、储油库、厨房、配电、弱电、电信集线室、空调机房、电梯机房、设备、水箱间板底刷喷平顶涂料；（4）厕所、开水间采用PVC条板吊顶；（5）采购大厅、拍卖大厅、一-二层走廊、档案、会议、办公、楼电梯合用前室、休息厅、走廊采用矿棉板吊顶；（6）门厅、接待厅、一-三层电梯、楼电梯合用前室、十五层会议、休息厅、楼电梯合用前室采用造型吊顶；（7）室外雨棚底部为单层铝板吊顶。
3、防水：地下室防水等级为二级，防水做法为砼自防水并附加防水层（迎水面做涂料防水）；屋面为防水砂浆及高聚物防水卷材和涂料。
4、屋面：防水砂浆屋面、实铺砼预制屋面板、彩釉琉璃瓦屋面和单层铝板粘贴屋面。
5、外墙：主要采用单层铝板幕墙、玻璃幕墙，正（北）面柱采用干挂花岗岩，裙房采用面砖镶贴，女儿墙水泥砂浆粉刷。
6、门窗：主要采用玻璃幕墙、木门、铝合金门、防火门窗、防火卷帘门、密闭门、防爆波活门等。
本工程与业主合同约定工程质量等级为主体土建工程质量达到优良标准。总工期为600日历天。项目部的质量管理目标为创市优良工程。
力争优良率达到60%以上，即主体工程、屋面工程、装饰工程等三个部分部达到优良，质量保证资料齐全，观感质量评定得分达85%以上。分项工程质
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量消灭不合格分项，优良分数占分项工程60%以上。
4、质量管理体系 4.1 文件控制
4.1.1项目需要配备的受控文件包括：
a、公司质量手册、程序文件、与项目质量管理有关的公司管理规定、管理文件等。
b、工程合同、协议、施工图纸、设计更改、图纸会审等。
c、工程施工需要配备的与项目施工有关的法律、法规及规范、标准、操作规程、图集、定额等，主要有《建筑法》、《工程建设标准强制性文》等。
d、施工组织设计、项目质量计划、施工方案、作业指导书、项目质量管理文件等。
e、地方政府及公司的有关质量管理规定、行政文件等。
4.1.2 项目由专人负责项目文件的管理和控制，应按公司《文件控制程序》的有关要求编制项目的受控文件清单，并确保文件清晰，易于识别。
4.1.3 本项目拟编制的项目质量管理文件包括：项目质量计划、施工组织设计、地下室施工方案及防水施工作业指导书，其中：
a、项目质量计划由项目经理主持进行编制，在报经分公司技术负责人审核后，报送公司技术质量部审核（贯标办协同），后送林春建副总审批，发放范围包括：技术质量部、贯标办、分公司、项目部。
b、施工组织设计由项目经理主持进行编制，其审批执行公司《关于进一步完善工程施工组织设计审核审批程序的通知》、（闽五[2002]35号文）的有关规定。
c、本项目地下室施工方案属一般施工方案，由专人编制，项目经理审核后报送分公司技术负责人吕意华批准。防水作业指导书由专人编制，项目经理审核后，由分公司技术负责人批准。发放范围包括：工程部、技术质量部、分公司工程科、技术质量科、项目部、有关的施工班组。
4.1.4 项目部应由专人在每月月底对项目使用文件进行检查，检查主要内
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容包括：文件的版本及修改状态是否现行，设计、图纸等变更是否进行标注，文件收发是否按要求登记、项目配备的文件是否满足施工生产需要、作废文件是否进行标识等。
4.1.5当文件内容不能正确指导施工管理时，由项目经理召集有关人员进行评审，并做必要的更改。更改内容应由专人传递给有关的单位或人员。
4.2 记录控制
4.2.1 本项目施工过程中产生的记录包括质量管理体系进行记录和施工质记录和施工质量记录，按表一、表二要求进行编制、收集和管理。施工质量记录参照单位（子单位）质量控制资料核查记录详见《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的表G.0.1-2。
表一 工程质量记录清单
工作项目 编制或收集 记录名称 村质合格证 原材检验报告 砼、砂浆强度报告 焊接试验报告 防水材料检试报告 施工日记 砼开盘鉴定记录 砼施工记录 检验批验收记录 分项工程验收记录 隐蔽工程验收记录 分部（子分部）验收记录 单位（子单位）验收记录 技术复核记录 材料员 材料员 技术员 技术员 施工员 施工员 施工员 施工员 质检员 质检员 质检员 质检员 质检员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 质检员 质检员 技术员 质检员 质检员 技术员 质检员 质检员 技术员 质检员 质检员 技术员 质检员 质检员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 整理 编目 标识 分类、归档
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技术交底记录 班组自检、互检、交接检查记录 沉降观测记录 各种检查及整改记录 技术员 技术员 施工员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 表二 质量管理体系运行记录
工作项目 编制或收集 记录名称 合同评审、学习记录 工程、劳务分包管理记录 材料管理记录 检验批项目自检记录 受控文件管理记录 过程能力鉴定记录 紧急放行、例外转序记录 监视和测量装置校准及管理记录 整理 编目 标识 分类、归档 技术员 技术员 材料员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 施工员 材料员 质检员 技术员 施工员 施工员 技术员 质检员 施工员 技术员 技术员 技术员 技术员 施工员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 材料员 材料员 材料员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 不合格品管理记录 纠正和预防措施记录 过程监视和测量记录 内部审核记录 能力鉴定及培训记录 顾客关系记录 过程控制记录 数据分析记录 4.2.2 本项目记录由技术员专门进行管理，必须按公司《记录控制程序》要求做好记录的标识、储存、保护、检索及处置工作，确保记录清晰，易于识别和检索。
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