Top-Boss实验报告
大绵羊公司
高的，大绵羊公司加大对研发费用的投入，提高产品质量的做法是可行而且是正确的。
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在竞争中，市场份额的不断提升，也说明了，大绵羊公司在其他方面的战略部署是很明智的，也是很正确的，这也是我们最后取得好名次的原因所在。
三、顾问总结及心得
第一、准确的市场定位和市场预测是企业成功的关键。在第一次的竞赛中我们取得较好的成绩和我们准确的市场预测和市场定位是分不开的。比赛中我们过多的投入，导致了产品的大量积压。为了强占市场而大量的投入营销费用和广告费用导致产品单位成本增大，同时又错误的采取了低价格的营销策略。这就使得公司的亏损逐期增加，同时为了满足生产不断的进行贷款，这样就使公司的负债大浮增加。另外比赛中企业每一个角色并没有进行充分的决策，相关部门之间的协调与配合也没有做到尽善尽美，所以今后的工作决策过程中要充分发挥企业每个部门的职能，使每个成员期望值保持高度一致的团
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