S 管理工6规作范1.放摆的物没品识别管理，除有了当事人外之，其它 人时难于一找到 2.货太架，高物或堆品太积，高不易取 3拿.同不的品物层迭层放难于取， 放4没.有“按低轻重高的”则原摆 1放物.品连外装在内包，一放在货起架，上清困难 2.只扫扫货清不物扫清架货3 布.满灰、尘污脏4. 物品了很久也没有再确认，放可能变质有 针对 局是布合理否，提出改善提 强案分类的调要重 注意性要物重品和损件易的置容放器 对包装 箱内品标物有效识期 扫货架等物清都干净应整洁、 对 易容失的效品物显眼的用识标进行标 (注目管理视)整顿
清扫.3 道通项 整理目 不现象 1.良弯过道多机，械运搬车车通辆不行便2.行人信 和货物道信道并混用而3.作业 与信区道混一块 1在未将.信道位置画出 2被占为他.,如作用材为料放区摆3. 分物部摆放品超出道通4 .吭吭哇、凹哇凸不，人平、车辆不员通行易1 .灰尘多行走，后过有印 2.有鞋积、水污油、纸、铁屑等屑3 有.尘灰脏污之处 、.4久未很打蜡或刷油，漆表面斑驳斑驳，非难看常督 推导注行意事 项确区认规划的合理域性整顿
确区域认划，规合空结利 间，用设 合计的理局布 人车分；流，预留设备 道通
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扫确认清负扫责，表找
出不能 执、行持维的背后原因4 设. 备目项 不良象现 1.场现不有使的设用备 .2残、破旧的设备有人损用没人使护 维.过3时老化的设备仍在点点停，停强勉作运1. 用暴力使、蛮野操作备 设2.备放设置不理合使，不用 3.便运能作不能满足力产生求要 4没.有定期保养和校正精度，有偏差 .缺乏必要5人的安全身保装置 护.有灰尘1脏、污之处2.有生锈 褪色之、 处3渗.、滴油水、气 漏4.线、导管导损、老破化5 .滤脏、气、滤滤水装置未时更换及6 .识掉落标，无清晰法分辨督 推导注行事项 意 认确备设否需要是专业 门部鉴 定 防止万 一使用的设要被 备弃丢 确 操认标准有无作 确认操作 员是人受过正否 确的育 教设备管理责的是任明否确并细 化整理
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