XX集团有限公司管理咨询项目--项目建议书
模块建立企业的财务管理框架
协助XX集团建立完 协助 集团建立完 善的财务日常报告 体系
账务处理和报表
与其他部门形成合 作伙伴关系， 作伙伴关系，为业 务部门提供财务支 持和财务建议 决策支持和 财务控制
财务职能
政策和标准 及其他 特殊财务服务
作为多元化集团的财务中心， 作为多元化集团的财务中心，发挥战略性的财务管理职 配合企业完成融资、 能。配合企业完成融资、投资等财务支持 机密
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企业的财务及成本管理(FCM) 企业的财务及成本管理(FCM) -- 预期项目成果
根据管理诊断的结果，提供适合 集团公司的一套财务管理模型 集团公司的一套财务管理模型。 根据管理诊断的结果，提供适合XX集团公司的一套财务管理模型。
财务及成本管理
报告系统
财务控制
决策支持
财务信息系统
财务报告系统设计 时间短 / 高效的关帐流程 在非季末的月份进行软关帐 会计分录电子化 实时数据查询 方便用户的、标准 GUI 工 具 注重分析而非交易处理 实现经营和财务的有效连接 公司范围的财务数据仓库 总帐与预算分析的集成
内部审计体系设计 - 业绩监控 - 财务控制程序 - 信息交流 - 风险评估体系 - 法律法规和环境因素分析
财务决策体系设计 - 战略规划 - 财务预测 - 业绩的财务考核指标 - 投资分析 - 股东价值分析
财务信息系统选型 - 企业财务信息系统需 求分析报告 - 财务信息系统与企业 IT 战略的整合分析
机密
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世纪培训网( 世纪培训网(http://www.77cn.com.cn) 国内最全的管理培训信息和资源中心 人力资源管理 (HRM) 咨询方法
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完善的人力资源管理应当包括诸多方面，需要针对人力资源的不同方面分别制定流程和管理规范。 完善的人力资源管理应当包括诸多方面，需要针对人力资源的不同方面分别制定流程和管理规范。
人事招聘系统
人事行政管理
组织结构管理
业绩管理
薪酬福利管理 继任规划
考勤管理 培训和发展
机密
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人力资源管理 (HRM) 薪酬福利系统的设计实例
人力资源管理流程设计方法实例
制定调整公司薪酬管理政策
工资，福利，奖金， 假期， 房改， 退工 , 使用规范的级别标准 评估岗位， 按业绩分级 而不是职务名称 总部对分支机构人事