市场运营;战略
第一章绪论
第一节研究背景
本文主要从以下几个方面对兖州煤业有限公司的煤炭营销策略进行分析研究，以期形成一个比较有指导意义的营销策略。
一、结合煤炭市场化及国民经济发展的趋势，对目前比较脆弱的煤炭营销策略做更加理性的分析，逐步建立起一套能应对市场风险的营销机制。
二、对目前煤炭营销中的定价机制进行更多分析的研究工作，并进行适当的预测，以进一步完善定价机制的应对能力。
三、对煤炭企业的技术改造与革新，特别是煤炭品种与质量方面的改造对营销策略的影响进行综合分析。并对全公司的煤炭品种优化与质量控制的可行性进行分析研究。
通过上述分析和研究，形成一套适合兖州煤业的煤炭营销策略，并提供给相关部门和领导作参考。
第二节研究工作技术路线
首先，对兖州煤业的战略环境分析，包括：兖州煤业行业环境分析：体制改革分析：技术环境与文化环境分析等。
其次，对兖州煤业的现有市场环境进行分析，包括：供需分析；影晌供需要求因素分析；电煤需求分析；多品种煤需求分析等。
第三，在分析的基础上对兖州煤业的现有营销策略进行分析和归纳，找出其特点和不适应现有市场经济发展的部分，或应对市场变化能力薄弱的部分。第四，在上述研究与分析基础上，形成兖州煤业煤炭营销策略的定位。