第二部份 起重机械管理制度
一、起重机械拆装岗位责任制
1.公司领导：
1.1贯彻执行国家有关设备安全管理的法规、政策、条例、规定。
1.2审定公司机械设备管理规定。
1.3负责机械安全管理的主要领导责任。
2.公司设备科负责人：
2.1负责公司机械设备的安全、技术管理责任。
2.2负责公司起重机械购置计划的编制、实施、控制。
2.3审核起重机械的拆装方案，参与大型、新型起重机械拆装方案的编制与实施。
2.4确定拆装技术负责人的人选。
2.5定期组织人员对起重机械的使用情况进行检查。
2.6组织机械大事故、重大事故的调查、分析、处理和纠正、预防措施的追踪。
2.7主持起重机械拆装前的安全技术交底。
2.8主持起重机械安装后的检测验收。
3.拆装技术负责人：
3.1负起重机械拆装过程的主要责任。
3.2在拆装前，编写起重机械拆装、顶升、附着方案及安全技术措施，确定参加人员的分工及职责要求。
3.3及时组织参加拆装人员进行安全技术交底。
3.4具体组织拆装方案的实施，指导、检查、督促拆装人员按拆装方案进行作业，及时发现质量或安全隐患，及时纠正。
3.5具体组织试验、验收工作，负责拆装的检验验收记录。
3.6负责拆装各项资料的收集、整理上报。
4.拆装班长：
4.1按照方案、交底要求，具体组织每天的拆装顺序和班组人员的岗位安排，对重要部位的安装组装质量和安全进行检查。
4.2在拆装过程中，严格要求班组人员按照操作要求和拆装顺序进行