其他策略
多角度融资、通过合并缩减成本和 绝对领先、对土地的战略性控制净资产收益率保持在10%以上，保持持续的股权融资资格和债权融资能力; 资产负债率保持在50-60%,长期具备低财务风险和高信用等级; 较高的盈利水平和广泛的资本市场融资，使得万科获得了更大规模的债务 融资能力;
多角度融资
万科认为在城市中心区和亚中心区做项目利润最高，类似金色家园系列最 赚钱，或高档些的金域蓝湾，而且容易复制，因此和中粮、一航等企业合 合并缩减成本和绝对领先 作就是为进入中心区和亚中心区； 万科计算：单位投入成本对利润的贡献率,如投1亿产生多大利润，将万科的 核心竞争力列举对比贡献率，发现其他核心竞争力都不赚钱，而交通和位 臵最赚钱,也即土地，因此相对在城外非资源性用地是不赚钱的，比如而四 季花城四年半时间才赚5.3亿 万科获利来源两种方式：一是土地升值；二是在市场平稳的状态下，保证 每个项目毛利率35%-40%情况下，不断加快资金流转； 万科现与一航等有较大土地储备的公司
合作，对方占股60%,万科占股 40% ;
对土地的战略性控制