百瑞信托投资有限责任公司 2006年度报告
体系（逐级授权、合理授权、制约用权）、关键岗位管理体系及代管工作运转正常，较好地解决了权力集中与权力监督的问题。同时不断改进、完善各项规章制度，全年新增、修订制度40余个。2006年度公司荣膺“市管企业目标管理良好单位”、“成长型企业”、“郑州市五一劳动奖状”和“河南最佳雇主企业”等荣誉称号，内部管理质量稳中有升。
（2）创新能力
公司高管人员具有较强的市场应变能力和创新能力，在日常工作中十分重视创新工作，鼓励业务的创新、流程的完善和服务的不断进步。
公司设立了研究发展中心，负责行业及产品信息的调研及公司新业务的可行性研究、开发与设计等；更新了客户信息管理系统（CRM），有效提升了客户服务的品质；新建了交易信息显示屏，完善了公司网站，为客户了解公司、熟悉业务、及时掌握信息搭建了高效、友好的平台，同时为公司形象的宣传起到了积极的作用。2006年度公司“百瑞富诚系列理财信托产品”在《证券时报》主办的“首届优秀信托公司评选活动”中荣获“金融创新奖”。
（3）稳健经营和风险管理
公司高管人员一贯坚持稳健经营的理念，强化风险管理的概念，充实内控与风险管理的力量，不断向全体员工灌输诚信经营理念和风险意识。在公司层面，通过建立科学的管理制度和部门规章、流程并坚决实施，严控各类操作风险，与监管要求接轨；在业务管理上，实施了公司自营业务和信托业务的严格分离，有力保障了业务信息的独立性；在决策方面，通过投资决策委员会集体决策自营及信托业务的立项和审批；在风险防范与控制方面，建立了危机处理机制、风险报告制度、风险监控和预警系统，通过多年来金融从业的深厚经验及科学经营决策体系，及时预警了部分有风险的项目，公司全年安全、稳健运营。
四、经营管理概况
（一）经营目标、方针和战略规划 1.经营目标和方针
公司的经营目标是“追求卓越，与时俱进，做中国信托业的百年老店”。同时公司遵循“客户至上，品誉第一，稳健高效，精诚服务”的经营方针，借助中国金融市场的持续发展，立足于信托业，在保持原有业务优势的基础上，积极开拓新业务，在市场中求生存，在竞争中求发展。并通过加强管理，注重效益，保证公司规范运作，促进公司的长远发展和整体实力的提高，为投资者提供满意的回报。
2.战略规划
国内信托行业发展潜力巨大，公司将依托其发展前景，大力引进、培育人才，形成有竞争力的人才优势；以资产管理和投资银行业务为主要发展方向，积极开拓新业务，推出模式创新、风险可控的信托理财产品；培养公司的私募能力，面向高端客户进行营销；通过市场创新、管理创