百瑞信托投资有限责任公司 2006年度报告
在全国经济持续、快速发展的宏观经济环境下，河南省经济发展继续保持良好的增长态势。截止2006年底，全省生产总值达到12464.09亿元，比上年增长14.1%；金融机构人民币存款余额达到11492.55亿元，增长14.9%。城乡居民收入不断增加，庞大的资金供给量，旺盛的理财需求，为信托投资公司开展理财产品业务提供了充足的动力。
② 监管部门大力支持
银监会新颁布的《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》（以下简称“新办法”）于2007年3月1日开始实施。新办法取消了单个集合类信托计划200份信托合同的限制，并首度引入合格投资者制度，还取消了对于开办异地信托业务的严格管制，这些调整将对公司业务的发展产生积极和巨大的促进作用。
③ 品牌形象认知度较高
公司开发的“百瑞富诚”、“百瑞宝盈”和“百瑞恒益”系列信托产品，以经营稳健、收益稳定、风险较低的特点赢得了广大投资者的信赖，具有较高的品牌认知度。
（2）影响公司业务发展的不利因素
随着金融混业经营的不断推进，信托业所面临的市场竞争环境日趋激烈。作为公司的主要业务，集合类资金信托业务面临着银行业人民币理财、证券业集合理财、保险业投资联结险以及基金业证券投资基金、货币市场基金等多种理财产品的激烈竞争。
（四）内部控制
1.内部控制环境和内部控制文化
为保证公司规范化运作，有效防范和化解经营风险，确保公司经营、财务和其他信息真实、准确、完整、及时，最大限度地维护公司股东、债权人和信托当事人的合法权益，公司按照《公司法》及相关金融法规的要求，建立了科学合理、有效制衡、控制严密、运行高效的公司内控环境，同时进行了内部控制文化建设，并取得显著成效。
（1）公司治理机制
公司建立了包括股东会、董事会、监事会、高级管理层和独立董事在内的完善的法人治理结构，各自根据公司章程确定的职责范围行使职权，在保持相互独立的基础上，做到了有机协调和相互制衡。
（2）内控文化的建设和执行情况
公司通过建立和完善法人治理结构，强化决策机制，充分发挥股东会、董事会和监事会的决策和监督制约作用。公司董事会通过多种方式将良好、诚信的企业文化在公司内传播，包括和经营班子签订责任目标、制作公司宣传手册、制定员工手册、开展以宣传企业文化为主题的活动等。同时也将“诚信、创新、务实、高效”的百瑞理念和“缔造财富价值、责任重于泰山”的百瑞精神体现在公司的各项制度和日常经营管理中，并最终落实在履行受托人职责上。
公司管理层牢固树立内部控制和风险管理优先的审慎经营观念，培养员工的风险防范意识，