百瑞信托投资有限责任公司 2006年度报告
职责分离、横向与纵向相互监督制约的机制。
⑤ 信托财产单独管理原则。信托业务和自营业务的部门和人员相分离；信托业务和自营业务由不同的高级管理人员分别管理；信托财务和自营财务的人员、核算相分离，对每项信托业务单独开户、单独核算、单独管理，维护信托财产的独立性，形成管理防火墙。
⑥ 风险信息充分披露原则。培育信托产品的合格投资人，强化投资风险意识，杜绝各种形式的信托产品保底承诺，在信托产品设计、销售以及存续期间充分识别和揭示风险。
（3）公司风险管理的组织结构和职责划分
公司建立了以董事会、风险管理委员会和风险管理部为主体的风险管理组织结构。董事会是公司风险管理的最高决策机构，监督风险管理委员会的工作开展情况，对公司风险管理承担总的、最终的责任；风险管理委员会承担公司风险管理战略、偏好、政策、最高风险承受水平设定和风险管理决策等职责，倡导公司全员风险管理意识，培育公司风险管理文化；风险管理部发挥风险的日常监督、管理和预警职能，制定具体风险管理规则，跟踪公司重点业务进程，独立评价业务风险，及时传递风险管理信息，监督落实公司风险管理政策和建议。
同时，公司经营层和业务前端部门注重风险控制环节设计，加强项目的风险研判，按照组织结构、业务类别和业务流程构建了员工自律、岗位制衡及部门监督等基础风险管理自律体系。在会计核算方面，公司严格遵循自营业务和信托业务、不同的信托业务分别建账、分别核算的原则，以保持信托财产账户与固有财产账户的分离和各信托财产账户之间的独立。每个信托计划从设立到清算，均独立开设银行资金账户、独立建账、独立核算损益、独立清算分配，各信托项目间完全隔离，最大限度的保证了信托关系人的利益。
2.风险状况 （1）信用风险状况
公司面临的信用风险主要来自于交易对手不愿或者不能全部履行其合同义务，或者其信用等级下降时给公司权益造成的不确定性。
公司根据河南银监局《转发<中国银行业监督管理委员会关于非银行金融机构全面推行资产质量五级分类管理的通知>的通知》（豫银监发〔2004〕93号）要求，定期对公司资产质量进行五级分类。
公司按照《金融企业呆账准备提取管理办法》（财政部〔2005〕49号）的规定，对承担风险和损失的资产提取呆账准备金，具体包括贷款（含抵押、质押、保证等）、股权和债权投资、拆出资金、存放同业款项、应收账款、其他应收款、应收利息、应收股利等债权和股权。
呆账准备金分为一般准备和专项准备。一般准备按照风险资产余额的1%计提，专项准备按照资产风险分类结果计提，其中关注类2%，次级类25%，可疑类50%，损失类100%。其中，次级和可疑类资产的损失准备，按照《金融企业呆账准备提取管理办法》（财政部〔2005〕49号）规定计提比例上下浮动20%。