装饰公司工作流程标准(8)

2021-02-21 13:58

流程目的:确保主体工程质量

39、流程内容:木制工程验收

时间限制:1-1.5小时

流程目的:严把主体工程质量

40、流程内容:收取中期施工合同款

a、木制工程完工前2天质服巡检班组长决算前期工程增减量及中期款;

b、质服巡检通知客户验收通过后按时交决算中期款,设计定金在工程尾款充减; c、油漆工进场前决算中期款必须交公司财务否则暂停施工;

主导人员:质服巡检

配合人员:业务代表、班组长、会计

交接文件:《中期交款收据》

时间限制:油漆施工前

流程目的:确保中期款收缴

g、配送员及时登记材料配送情况;

主导人员:工程中心、质服巡检

配合人员:施工班长、业务代表、设计师

交接文件:《施工手册—涂料工程交底单》、《报料单》

时间限制:1天

流程目的:确保主体工程顺利施工 避免出错

42、流程内容:油漆、涂料工程施工

a、班组长组织工人严格按公司标准工艺施工;

b、班组长严格执行公司《施工现场管理规定》、《成品保护规定》,密切配合质服巡检工作; c、班组长按公司统一验收标准随机自检工程质量,纠正失误;

d、客户服务员定期电话回访客户登记客户反馈信息;

配合人员:施工班长、业务代表、设计师

交接文件:《施工手册变更单、延期单、工程处罚单》

时间限制:8-20天

流程目的:确保主体工程质量

43、流程内容:油漆涂料工程验收

a、施工班长先组织自检,内部发现问题解决问题,然后通知质服巡检进行验收; b、质服巡检工程验收必须严格执行公司相关项目工程的验收标准;

c、详细向客户讲解验收标准,让客户真正懂得验收;

d、不回避,掩盖问题,坚决处理,彻底整改,让客户满意;

e、详细填写验收记录,双方确认签字;

主导人员:工程中心、质服巡检

主导人员:工程中心


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