高等学校创新能力协同平台申报
2.2 团队建设与人事制度改革执行情况
2.2.1 协同创新发展中心团队及人员状况
中心依托我校国家骨干高职院校建设，大力加强移动互联网应用开发的团队建设，形成学校、科研院所、企业骨干组成的创新团队。目前，中心依托“珠江学者”岗位，打造了一支由科研人员、企业员工和专任教师共30人组成的核心团队，其中教授4名、副教授10名、博士7名、企业能工巧匠9名、广东省“千百十”人才工程省级培养对象2名（1名已经通过验收），广东省教学名师1名，广东省青年岗位能手1名、广东省IT优质课程比赛特等奖1项、珠海市优秀教师2名、微软金牌讲师1名、微软银牌讲师2名、系统分析师6名、广东企业科技特派员3名，系统分析师2名、省科技厅委派的科技特派员1名。
2.2.2 协同创新发展中心人才聘用与考核模式
中心实行主任负责制，主任由中心管理委员会聘任，并明确规定其岗位职责和任务，主要负责协调合作企业、推进教学企业的生产运营、教学与人才培养、统筹安排、调配使用教学企业资源。中心副主任可以设多名，其中至少1名由合作企业的负责人担任，中心全面按企业运行模式制定各项管理制度，按照企业岗位聘用管理办法进行考评或聘用人员，中心主任由中心管理委员会每年进行考评。
中心根据技术岗位或任务进行设置二级部门主任办公室、教学运行部、产品研发部、工程技术部、培训与就业部、人力资源与财务部、业务部等。每个部或者组设1名负责人，部门（组）依据需要设置相应子部门或者项目小组，实行项目经理或组长责任制，从专业团队和企业人员中根据岗位能力需求进行组合，实行双向选择与竞聘方式。
中心实行“中心主任－部门经理、项目（技术）组长（项目经理）－职员”三级负责制和绩效考核制。通过优化人员组合，达到运行通畅，管理高效，保障有力的目的；为确保教学企业正常运作，广泛调动专业师生、企业工程师深度参与到教学企业的各个环节，校企