我国的招投标制度经历了30余年的发展,相关立法不断完善,做到了有法可依,有监督。但是不能否认,制度设计仍暴露了许多问题,需要加强顶层设计,做好全方位的规划,使招投标制度更上一层楼
招聘、留住高素质高水平人才，切实提高管理水平。
2、保守商业秘密。招标的目的，在于择优成交。俗话说“酒香不怕巷子深”，是金子总会发光，不要怀有私心，要一切为公，自觉遵守招投标秩序，不要自己破坏公平竞争环境。
3、严格落实招投标。我国招标投标法律法规对招标范围和规模都有明确规定，项目划分要以服务于项目建设为中心，严禁化整为零规避招标。投标方
3. 投标方
1、前后一致，表里如一。投标的目的在于中标，在于获得利润将企业做大做强。人无信不立，企业更应当惜誉如金，因此，要在加强企业管理和提高企业能力上下功夫，要用优质服务和有口皆碑的信誉来博取市场，这既是市场经济的要求，也是诚信社会的要求。
2、要遵守法律法规，严禁转包和违规分包。两手打游击，不如一记重拳。企业要遵纪守法，精耕细作，一步一个脚印，踏踏实实，才能可持续、健康发展。转包和违规分包，虽能换来一时效益，但却坏了规矩，所谓“常在河边走，哪能不湿鞋”呢？同时，国家发改等有关部门要出重权，要对建立企业综合评价和考核机制，对于违法乱纪的企业，加大处罚力度，企业资质也要能上能下，增加对企业的威慑。
3、要合理报价，技术与商务并重。企业的声誉是靠业绩支撑的，好的业绩需要过硬的技术，没有金刚钻，怎么做得了瓷器活？所以，投标方既要提高项目管理水平，尽量减少费用，又要通过技术进步，使自己在当前的买方市场先人一步，赢得未来发展的先机。
4. 招标代理
1、加强对招标代理机构的监管。国家发改部门要根据国内实际情况，制定科学合理的招标代理机构管理办法或暂行管理办法，并加大检查力度，杜绝违规行为发生。有关监管部门，要建立问责机制，对不作为、乱作为的人加强问责，确保招标代理机构不敢乱不能乱不想乱。
2、加强业务培训，提升业务能力和招标代理水平。通过政策引导和鼓励招标代理机构增强技术力量，使之发挥自身业务能力，瞄准业务领域，精准发力，打造核心竞争力。要制定有效办法，使得招标代理企业必须专列资金，用于提高团队业务能力和水平；要发展和完善招标采购师从业资格注册制度，切实提升人员水平。