新全息中国企业绩效管理实施现状调查分析报告
大多数企业员工都欠缺书面员工发展计划
具有书面发展计划的员工比例
35%30%25%
管理高层
20%15%10%5%0%
部门经理 主管级员工 其他员工
90%-100% 60%-89% 30%-59% <30% 没有
企业认为员工有效的发展方式主要为： 1) 在岗培训 2) 体验式学习 3) 岗位轮换
4) 外聘企业教练（顾问式培训） 5) 外部讲师引导的课堂培训
企业认为未来两年里，需提升的最重要而具迫切的三个项目是： 1) 实施辅导与教练 2) 领导力发展 3) 培训与发展
企业最迫切提升的项目
80706050403020100
实施辅领导力培训与绩效绩效信绩效计导与教发展 发展 评估 息和技划的制练 术支持 订
绩效
奖励