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摘要
在我国，中小型企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是推动我国经济社会发展的重要力量。但是，我们也应该清醒地看到，现在中小企业存在着很多的问题：管理水平低，主要表现为管理理念落后、人力资源管理基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后、生产经营粗放等等。这些问题的存在，制约着中小企业的发展，影响了中小企业社会功能和作用的充分发挥。中小企业如何向管理要效益，这是一个很重要的历史性的课题。也可以说是一个永恒的课题。
关键词：中小型企业；人力资源管理；学习型组织；方案设计
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目 录
一、绪论 .............................................................................. 错误！未定义书签。 (一)、研究背景及意义 ..................................................... 错误！未定义书签。 （二）、论文的主要内容及研究方法 ................................................................ 2 （三）、论文的创新点及不足 .......................................................................... 2 二、相关文献综述 .............................................................................................. 3 （一）、学习型组织产生的背景 ....................................................................... 3 （二）、学习型组织的研究现状 ....................................................................... 3
1、学习型组织的源流 .............................................................................. 3 2、学习型组织的定义和内涵 ................................................................... 4 3、学习型组织的特点 .............................................................................. 5 4、学习型组织的模式研究 ....................................................................... 7 5、模式比较 .......................................................................................... 11 三、中小型企业人力资源管理与实践 ............................................................... 13 （一）概论 ................................................................................................... 13
1、我国中小型企业的人力资源管理理论研究 ........................................ 13 2、中小企业人力资源管理现状 ............................................................. 13 3、加强中小企业人力资源管理的对策与措施 ........................................ 15 4、企业的核心人力资源——知识型员工特点 ........................................ 17 （二）中小型企业中人力资源管理理论与实践 .............................................. 17
1、企业人力资源管理的基本内涵 .......................................................... 17
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2、我国人力资源管理发展阶段 ............................................................. 18 3、中小型人力资源管理的特点 ............................................................. 19 四、中小型企业学习型组织与人力资源管理建立的关系 .................................. 20 （一）学习型组织与人力资源管理的关系 ..................................................... 20 （二）倡导基于学习型组织的人力资源管理的必要性 ................................... 21 （三）基于学习型组织的人力资源管理发展趋势 .......................................... 22
1、以人为本 .......................................................................................... 22 2、以知识管理为基础 ............................................................................ 24 3、先进技术的不断应用 ........................................................................ 24 五、基于学习型组织创建的对策 ...................................................................... 25 （一）基于学习型组织的人力资源管理模式的基本要求 ............................... 25 （二）基于学习型组织的人力资源管理模式的实现途径 ............................... 27 六、结论 .......................................................................................................... 28
致谢 .......................................................................................................... 29 参考文献 ................................................................................................... 30
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一、绪论
（一）研究背景及意义
在信息速递时代，知识已经成为占支配地位的经济资源和企业竞争优势资源，企业的知识学习能力和知识创新水平，成为企业核心竞争力和持续发展能力中的关键因素，只有善于学习的企业才能在新的时代背景下不断发展壮大。在这种情况下，学习型组织理论应运而生，迅速成为理论界的研究热点，并在越来越多的企业中得到推广和应用。学习型组织理论强调在企业中营造良好的学习氛围，提高企业的知识学习、共享和创新能力，重视知识型员工并深入挖掘其价值，不断提高企业经营管理中的知识含量和知识效能。彼得·圣吉(Peter Senge)指出，学习型组织是21世纪全球企业组织结构和管理方式的新趋势。 学习型组织理论强调对企业人力资源进行科学有效的管理，突出员工、尤其是知识型员工对企业发展的重要作用。在我国，中小型企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是推动我国经济社会发展的重要力量。但是，我们也应该清醒地看到，现在中小企业存在着很多的问题：管理水平低，主要表现为管理理念落后、人力资源管理基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后、生产经营粗放等等。这些问题的存在，制约着中小企业的发展，影响了中小企业社会功能和作用的充分发挥。中小企业如何向管理要效益，这是一个很重要的历史性的课题。也可以说是一个永恒的课题。企业人力资源具有能动性、再生性、增值性三个特性。依据这三个特征，企业人力资源具有在理论和现实持续发展的极大可能性，即人力资源是一种无限开发和增值的资源，能产生乘数效应，在人力资源的“量和质”上保持企业人力资源的长期的动态的发展。
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（二）、论文的主要内容及研究方法
1、论文的主要内容
本方案文本包括绪论、相关文献综述、中小型企业人力资源管理理论与实践、中小型企业学习型组织与人力资源管理建立的关系、基于学习型组织创建的对策、结论等组成部分。基本研究思路以管理学理论、组织行为学理论、人力资源管理理论为依据，从分析学习型组织的相关理论及学习型组织和人力资源管理的关系入手，并结合实际企业阐述了基于学习型组织的人力资源发展模式。以期对组织管理、人力资源管理变革起到一定的现实意义。
2、论文的研究方法
文献资料法，查阅大量相关的文献资料，对题目进行深入地研究，完成论文撰写的理论基础工作。本论文研究分调研阶段、分析阶段和设计阶段进行。严格遵循理论与实践相结合、历史与逻辑相统一的基础上，科学的运用归纳演绎等基本方法，为论文的写作提供正确的研究方向和系统严谨的研究框架。在理论分析过程中，采取文字逻辑推理的方式进行论证。研究的主要方法包括：系统查阅国内外关于组织理论、人力资源管理等相关的理论资料和成熟管理经验，充分了解本课题的最新进展，确定较高的起点，为课题的深入研究奠定基础；在此研究基础上探讨分析企业中学习型组织与人力资源的关系、学习型组织的定义的特征、学习型组织内人力资源管理存在的问题等明确研究的事实对象；提出具有可操作性的对策。
（三）、论文的创新点及不足
1、论文的创新点
（1）突破目前企业界对知识型员工的管理停留在概念和原理层的局限，在理论分析雨证实研究的基础上，找出中小企业知识型员工所最为关注的问题帮助中小企业采取适当策略有效管理和激励知识型员工。
（2）在理论分析过程中，采取文字逻辑推理的方式进行论证。系统查阅国内外关于组织理论、人力资源管理等相关的理论资料和成熟管理经验，充分了解本课题的最新
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