某电厂厂房改造工程施工组织设计

2019-08-02 00:33

***电厂一期23320MW机组烟气脱硫改造 工程

之脱硫室外构造物

施工组织设计

批准人: 年 月 日 审核人: 年 月 日 编制人: 年 月 日

施工单位:吉林省***股份有限公司吉林分公司***项目部

目 录

第一章 综合说明 ................................................................................................................................... 3 第一节 工程概况 ..................................................................................................................................... 3 第二节 编制说明 ..................................................................................................................................... 3 第三节 施工的总体部署 ......................................................................................................................... 4 第二章 施工准备 ................................................................................................................................... 6 第三章 分部分项工程的主要施工方法 ................................................................................................. 8 第一节 基础土方挖填 ............................................................................................................................. 8 第二节 钢筋工程施工方案 ................................................................................................................... 10 第三节 模板工程施工方案?????????????????????????????16 第四节 混凝土工程施工方案????????????????????????????19 第五节 脚手架工程……………………………………………………………………………………21 第六节 楼地面地砖(防滑地砖)施工………………………………………………………………33 第七节 砌体工程 ……………………………………………………………………………………. 34 第八节 抹灰工程……………………………………………………………………………………... 35 第九节 雨季施工措施………………………………………………………………………………... 35 第四章 确保工程质量的技术组织措施 ............................................................................................... 37 第五章 确保安全生产的技术组织措施 ............................................................................................... 48 第一节 安全生产 ..................................................................................................................................... 48 第六章 确保文明施工的技术组织措施 ............................................................................................... 52 第七章 保证工期的技术组织措施 ....................................................................................................... 53

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***电厂一期2*320MW机组烟气脱硫改造工程

第一章 综合说明

第一节 工程概况

1、工程概况

***电厂一期2*320MW机组烟气脱硫技改工程脱硫岛建筑工程位于***电厂场内,电厂厂区位于鞍山钢铁集团以西,鲅鱼圈新港以北的庙咀半岛与韭菜坨子岛之间丘陵坡地上,北临辽东渤海海湾,南面为墩台山。本工程位于厂区西南,自然地面最大高差约57.000m,一期工程经挖山填海平整后,以形成阶梯式的厂区。厂区平地部分由挖土和填方两部分组成。地形西南高,东北低,呈三级台阶。第一级台阶高程7.20m,第二级台阶高程10.80m,第三级阶高程13.50m,厂南侧为一期电厂岩质人工边坡,最大高差50m。***电厂一期2*320机组烟气脱硫改造工程之脱硫室外构造物,脱硫室外构造物分 1#、2#增压风机、烟道支架、1#、2#吸收塔、事故浆位于脱硫综合楼附近,综合管网位于综合楼和石膏脱水及废水车间之间,石灰石堆料场位于磨制楼西北侧,1#、2#增压风机、1#、2#吸收塔、事故浆大型钢筋混凝土结构。烟道支架、综合管网基础为钢筋混凝土基础,上部为钢结构。场地地层以基岩为主,有少量素填土及水泥地面。

第二节 编制说明

1、编制依据 1.1《增压风机》、《烟道支架》、《球磨机》、《吸收塔》、《事故浆》、《石灰

石堆料场》、《综合管网》图纸。

1.2国家现行施工规范、规程、标准及国家电力工程规定,包括: (1)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50086-2002) (2)《钢筋焊接及验收规范》(GBJ18-1996) (3)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2、编制原则

遵循“完全履约,突出重点,兼顾平衡;科学合理,配套适用,资源共享”的原则:

2.1在充分研究招标文件、设计图纸及认真踏勘工地现场的基础上,采用

先进合理、安全可靠、经济可行的施工方案。 2.2确保工程质量、工期、安全要求。

2.3充分考虑环境保护、文物保护、文明施工等要求,确保施工顺利展开。 2.4充分考虑和研究工程特点和难点,紧紧围绕施工主线,配足配强现场管理机构和施工队伍,投入先进、配套的施工机械设备,均衡、高效

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组织施工生产,确保工程总体目标的实现。

2.5坚持优化技术方案,推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。坚

持优化技术方案,推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

第三节 施工的总体部署

1、施工组织

我公司已经成立***电厂一期2*320MW机组烟气脱硫改造工程项目经理部,项目部由参加房建、厂房施工多年,经验丰富的优秀技术人员和管理人员组成。施工组织机构框图。 1.1 组织机构

项目部经理经公司法人代表授权后,按项目法管理,建立质量、进度、安全与成本控制的责、权、利结合的管理机制行使其职能,代表本公司对业主负责。项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人、总工程师1人等领导结构。职能部门设置工程部、材设部、技质部、安全部、财务部、环保部、综合办公室、卫生室等六部二室,共8个职能部室,在项目经理的领导下,在各自的职责范围内,相互配合,指导施工队施工。项目经理部下设四个施工队(钢筋作业队、模板作业队、混凝土作业队、综合作业队)。

1.2项目经理部的主要责任和权利如下:

(1)项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、环保、对外协调等组织指挥工作。

(2)施工质量实施项目法人终身责任制。项目经理部必须确保本工程优良等级质量目标的实现。

(3)项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等责任。 1.3本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式、施工队要服从项目经理部的管理,严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施,项目部将定期、不定期地检查每个施工队的落实情况,并确保各项措施的落实。

1.4项目经理部职责: (1)项目部班子:项目经理负责本合同段的全面管理,总工程师负责技术、质量和计划的管理,生产副经理负责现场工程的实施和进度计划的落实,安全部长负全线的安全、环保、文明生产管理工作,办公室主任负责行政、后勤管理、社会协调工作。 各部室的工作职能见下表:

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部门 职能 施工技术方案编制、施工进度的控制,制定施工计划、统工程部 计报表、计量,组织测量和竣工档案资料编制整理。 质量检查、质量监督、分析处理质量问题、现场技术指导、技质部 测量控制、分析处理质量问题。 安全管理制度的检查和落实、安全设备和人员的调度及环安全环保部 保、文明施工、防洪。 材设部 财务部 施工机械设备、材料、物资的供应及管理。 财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制。 外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、综合办公室 廉正建设、工会。 卫生室 备注 医药供应、医疗诊治、卫生检疫。 各部室在履行各自职责的同时,加强部室之间的协作。 施工队按项目经理部编制的实施性施工组织设计负责实施,其实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施,项目部经常检查各施工队的落实情况,并确保各项措施的落实。

本工程将作为我公司的重点工程项目,在工程的施工中,我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量控制,严格执行质量标准,确保工程创优,同时加强项目管理,合理组织,科学施工,确保工程按计划完成。 2、施工目标

充分发挥我公司技术力量,调动全体员工的积极性,发扬我公司敢打硬仗的光荣传统,精心组织安排,按多、快、好、省的原则,按时完成***

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