水泥企业安全生产标准化(四)法律法规与安全制度 - 图文(8)

2019-08-02 00:54

2.用工单位不得让临时工进行生产工艺流程岗位跟班作业或主班作业只能安排其从事一些辅助性工作。

3.临时工辅助电工、焊工、铆工、起重等作业时,用工单位应指派相应工种的职工引导方能从事作业,辅助特殊工种作业时要经安全技能培训后方可。

4.2.16职业健康管理制度

为了预防控制和消除本企业职业病危害,防治职业病、保护企业劳动的身体健康,制定本制度。

1.本制度适用本企业内的职业病防治活动。

2.职业病防治工作实行逐级负责制,坚持“预防为主、防治结合”的方针,实施分类管理。

3.生产副总经理统一负责全厂职业病防治的监督管理工作,各责任车间在各自的指责范围内负责职业病防治的有关监督管理工作。

4.各车间应当根据各车间实际情况,建立健全职业病防治责任制。加强对职业病防治的管理,不断提高职业病防治水平,对督导、监查管理不善而引发的职业病承担相应责任。

5.各责任车间必须加强各类除尘设施的管理,严禁擅自拆除、停止使用职业病防护设备或应急救援设施,确保其发挥有效作用。

6定期对有粉尘危害的岗位工种进行有关知识的教育培训,并定期发放防尘口罩、披肩帽等必要的防护用品。

7.烧成车间应加强管理,加强该岗位工种的培训,并根据上级有关部门的要求,设置必要的防护设施。

8.各车间应定期对各自范围内的职业病危害因素进行检查和管理,力求把一切危害因素消灭在萌芽状态。

9.各责任车间必须听从上级安排,定期对各有关职业病危害因素的岗位工种进行体检。

10.建立岗位工种职业健康监督档案,并妥善保管。

11.发生或可能发生急性职业病危害事故时,各责任部门应当立即采取应急救

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援和控制措施,并及时向上级领导进行汇报

4.2.17劳动防护用品(具)和保健品管理制度

1.在有粉尘的环境下,工作人员必须配带防尘面具,每一季度发放一次。 2.电焊工在作业时,必须配带墨镜和手套,每两个月发放一次。

3.各车间毛巾、洗衣粉、手套每月进行发放,披肩帽每两个月发放一次,工作服每年发放两套。

4.所有劳动保护用品由小件库负责配发。

5.小件库要保管好劳动保护用品,对不合格或过期的及时检查及时报废,不足的相关部门要及时计划购进。

6.所有进入施工现场人员必须佩带安全帽。

4.2.18安全检查及隐患治理

1目的

提高职工安全技术素质,杜绝违章作业,保证职工在安全生产中的生命与健康。 2范围 全厂各车间 3检查内容

(1)普通岗位工是否经过培训,是否佩戴相应的劳保用品;特殊岗位工是否经过培训,并持有相应的操作证书:新工人上岗是否经过培训。

(2)设备防护措施是否有效,带有危险性质的工作场所是否挂相应的警示牌和警示语,并采取相应的防护措施(包括电气设备)。各工作场所是否符合企业的卫生要求。

(3)关键岗位的岗位工是否严格按操作规程操作,带有危险性质工作的岗位工是否熟知企业的事故紧急救援预案和伤亡事故报告处理制度。 (4)各车间的基础设施是否存在安全隐患。

(5)安全环保部负责全厂范围内安全尘产的全面检查,安全员负责对本车间安全生产的检查,岗位工负责对本岗位安全工作的检查。

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4隐患治理

(1)未接受培训的人员禁止独立上岗操作,应先培训后上岗。 (2)对特种作业未取得相应操作资格证书,禁止上岗操作。

(3)对所有防护措施不到位的隐患,必须明确责任人限期整改和督查。 (4)对各类防护措施不到位的隐患,必须立即消除,否则不得开机生产。

4.2.19应急管理制度

1目的

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范公司应急管理制度,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响,根据国家有关法律法规特制定本制度。 2适用范围

本制度适用本公司的应急管理工作。 3职责

安全生产部、应急救援员在公司负责人领导下开展应急管理工作。 4内容和要求

(1)应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主 —领导,职责明确,快速反应”的原则。

(2)应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括: 应急管理组织体系、应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 (3)成立以经理为组长,安全经理为副组长,安全环保部长、各班组负责人为成员的应急管理领导小组。应急管理办公室设在安全生产部,负责日常管理。 (4)生产安全事故应急救援预案的编写与修订。应急管理领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生产经营单位应急救援预案编制导则》,并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订《预案》,做到科学、易操作。

(5)应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辨识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常

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识、避灾避险、逃生自救等。

(6)应急演练。根据年度应急演练计划,每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练,强化职工:应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。并做好演练记录和总结。

(7)应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通信器材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。

(8)应急救援预案物资保障。根据公司应急预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等的保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。 (9)应急处置。事故发生后,立即启动应急救援预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次尘、衍尘事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。

(10)成立兼职救护队,人员由各部室、班组主要负责人及重要员工组成,并进行经常性的训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力。

(11)应急救援协议。充分利用社会应急资源,与地方政府预案及相关部门的预案和应急组织衔接。根据相关规定,公司与当地卫生所签订救援协议。 (12)应急管理费用有经理审批,则财务供应部予以保障。

4.2.20事故管理制度

1目的

为了使生产安全事故发生后,在最短的时间内报告上级主管部门负责人、企业领导,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并对事故原因进行调查和处理,特制定本制度。 2适用范围

各类安全事故的报告与处理。 3伤亡事故的报告与处理

(1)企业发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责

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人。

(2)单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理的职责部门,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏现场、毁灭有关记录。

(3)事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学,坚持按“四不放过”的原则进行(事故原因不清楚不放过,事故责任者及广大职工群众受不到教育不放过,安全措施不落实不放过责任人未受到处理不放过,及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施,并针对事故的情节轻重对事故责任者提出处理意见。

4.2.21交接班管理制度

1目的

为了确保车间所有设备正常运转,延长设备的使用寿命,使当班的问题及注意事项让下班有一个全面的了解,特制定本制度。

2适用范围

全公司各车间岗位工的交接班。 3交接班制度

(1)交班人员应对工作现场进行清理,把不用的东西清理到规定的地方,需要的东西放在规定安放的地方。

(2)保证现场和设备的清洁,做到不跑气、不冒气、不漏油等,并把清洁用具、润滑用具、润滑油、需备的小配件、运转记录等准备齐全。

(3)保证设备固定连接部位不松动,机器的正常运转。

(4)接班人员应对交班人员的运转记录和设备进行检查,包括用听、嗅、摸、守办法检查设备,还包括开车前、停车后的检查等。

(5)检查安全保险设施是否灵敏、齐全、完好,保证人身和设备的安全。 (6)交接完毕,两班负责人在交接班记录上签字。

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