《PMP考前冲刺全真模拟题》- 第五套
172. 在每个项目的最后，项目团队应编制经验教训总结，该总结重点关注以下内容，但不包括 。
A、与组织中的其他项目团队分享最佳实践 B、警示他人潜在的问题
C、就有效地缓解风险，从而确保成功的方法给出建议 D、仅分享项目积极的方面，以供组织将来在其他场合复制
173. 确保问题得到解决的最重要条件是，问题 。 A、包含在工作分解结构之中 B、包含在项目风险登记册之中
C、被分配给责任人，并具有问题解决的目标日期 D、立即引起项目经理的关注
174. 你作为项目管理办公室的负责人，将参与所有重要项目的绩效评审。为确保评审富有成效，你认为项目经理必须确保 。
A、收集了范围、进度、成本的工作绩效信息 B、挣值分析被应用到所有项目
C、召开会议之前，已向与会者提供了所有项目文件 D、重点在于成本和进度偏差，而非范围、资源、质量和风险
175. 作为项目经理，你可从三个系统中选择一个推荐给客户，这三个系统分别是：全性能系统，不仅满足了最低要求，还提供了许多特别功能（梅赛德斯）；满足客户最低要求的系统（雨果）；满足最低要求且附带一些额外性能（丰田）。当前记录及相关损益均描绘在以下决策树上。丰田系统的预期货币价值是多少？
延误，概率=1% 雨果 延误，概率=10% 准时，概率=99% 丰田 梅赛德斯 延时，概率=40% 准时，概率=90% 准时，概率=60% 损益 $100 000 ($30 000) ($50 000) ($10 000) ($10 000) ($1 000)
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A、＄9 900 B、＄44 000 C、＄45 000 D、＄48 000
176. 既可用于威胁也可用于机会的风险应对策略是 。 A、分享 B、回避 C、接受 D、转移
177． 风险紧迫性评估是用于以下哪项的工具与技术？ A、规划风险应对 B、识别风险 C、实施定性风险分析 D、实施定量风险分析
178． 项目尤其容易受到风险的影响，原因是 。 A、墨菲法则认为：“任何可能出错的事终将出错” B、所有项目均存在不确定性
C、在项目团队级通常没有可利用的项目管理工具 D、实施工作所需的资源从未充足
179． 作为项目经理，你已召集团队要求编制一份全面的项目风险清单。在此过程中，下述哪上文件最有助益？
A、组织分解结构 B、工作分解结构 C、风险分解结构 D、成本分解结构
180． 你正识别项目可能面临的风险，以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单，以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。用于识别风险的信息收集技术是 。 A、文档审查 B、概率和影响分析 C、核对表分析 D、头脑风暴法
181． 德尔菲技术对于识别以下哪项的风险，是一种尤为有用的方法？ A、以图示形式，向决策者展示一连串的决策选择 B、确定具体变量发生的概率
C、减少分析中的偏见，避免任何人对输出结果产生不当影响 D、有助于考虑到决策者对风险的态度
182． 权变措施是指 。 A、对不利风险事件的未经计划的应对 B、在未预料事件发生时，所采取的行动计划
C、对于风险管理计划中描述的某些类型风险的特殊应对措施 D、积极主动的、事先计划好的应对风险的方法
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183． 对预算、进度的大多数统计模拟采用以下哪种方法？ A、计划评审技术 B、决策树分析 C、现值分析 D、蒙特卡洛分析
184． 在以下路径会聚例子中，如果完成活动1、2、3 的可能性同为50%的话，那么在第6天开始活4可能性有多大？
A、10% B、13% C、40% D、50%
185. 项目经理检查中发现项目面临不能准时完工的风险。因此，你着手确定量化的项目风险暴露值，并确定可能需要多少成本和进度的应急储备。你利用蒙特卡格分析进行了一次进度风险分析。该进度风险分析的基础是 。 A、工作分解结构 B、甘特图
C、进度网络图和持续时间估算 D、概率或影响风险评级矩阵
186． 你正在开发射频技术，该技术将改善隔夜数据包传送。你请每位干系人估算利用射频技术传递据包的最乐观时间、最悲观时间，以 及可能耗用的时间。这表明你下一步计划要 . A、采用贝塔或三角概率分布 B、进行一次敏感性分析
C、将决策分析结构化,以决策树表示 D、确定风险应对的策略
187．下述有关风险回避的陈述哪项是不正确的? A、重点致力于变更项目管理计划,以完全消除威胁 B、将项目的目标与风险影响隔绝开来 C、如发生风险事件,即接受其后果 D、变更处于危险中的项目目标
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活动1，5天 开始 活动2，5天 活动4 活动3，5天 《PMP考前冲刺全真模拟题》- 第五套
188． 如果事件1的概率是80%,事件2的概率是70&,且它们是独立事件,那么两个事件均发生的概率是多大?
A、6% B、15% C、24% D、56%
189．项目范围说明书应手于识别风险过程,因为它 . A、识别了项目假设
B、识别了所有必须完成的工作,因此,包括了项目的所有风险 C、有助于对项目必须完成的所有工作进行组织 D、用以往项目的风险信息
190． 项目目团队已识别出项目的所有风险,并将其分为高、中、低三类。了监视风险，应将低风险轩于以下哪项？
A、威胁清单 B、低风险清单 C、观察清单 D、低影响清单
191． 一个通用的应急储备（general contingency）用于 。
A、项目开始之初识别的风险和项目开始之初未识别的风险、但在其发生前便已知的风险 B、确定的风险
C、在其发生前不可知的风险，因为是外部风险 D、在其发生前不可知的任何的风险
192． 最简易形式的定量风险分析和建模技术是 。 A、概率分析 B、敏感性分析 C、德尔菲技术 D、效用理论
193． 如果某商业风险投资项目有60%的概率赚得$2 000 000.有20%的概率亏损$1 500 000，则该项目的预期货币价值是多少？
A、–$50 000 B、$300 000 C、$500 000 D、900 000
194． 你负责位于巴布亚新几内亚的莫尔兹比港的高度复杂数据中心的建设工作。尽管该地点具有重要的经济优势，但台风威胁促使你创建了在马尼拉运行的备用基地，以防数据中心遭遇洪水袭击。该计划是哪类风险应对措施的实例？ A、被动回避 B、减轻 C、主动接受 D、转移
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195． 最近进行的挣值分析显示，你的项目已完工20%，成本绩效指数为0.67，进度绩效指数为0.87。在这种情况下，你应当 。
A、实施额外的资源规划、增加资源，并在必要时加班，来完成预算的工作量 B、重定进度基准，然后采用蒙特卡洛分析 C、实施风险应对审计，以帮助控制风险 D、更新风险识别及定性和定量风险分析
196． 风险管理中的数值标度的目的是 。 A、回避具有高影响的风险
B、若发生了所讨论的风险，则针对风险对项目目标的影响，分配一个相对值 C、按很低、低、中、高、很高，将风险分类 D、测试项目假设
197． 风险预期货币值是： A、估算的变化性 B、概率和风险影响的乘积 C、进度和成本结果的范围 D、风险事件降低的货币价值
198． 下列哪项是风险管理中推荐的纠正措施的实例 A、实施风险审计 B、从事其他风险应对规划 C、实施应急计划 D、进行风险评审
199．在项目风险管理中采用决策树分析的主要优势是 。 A、考虑决策者对风险的态度
B、迫使对每个输出结果的概率加以考虑 C、有助于识别并假定项目的风险情景 D、显示各种风险如何能结合在一起发生
200． 你的项目采用复杂、未经证实的技术。团队进行了一次头脑风暴讨论会来识别风险。分配项目资源不力是头号风 险。风险被记入风险登记册，此时风险登记册中包括： A、观察清单 B、风险应对措施
C、已发生的已知的未知事件 D、问题
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PMBOK 第四版PMP综合模拟试题五
答案
1.D 2.A 3.C 4.A 5.B 6.D 7.B 8.D 9.C 10.C 11.B 12.C 13.A 14.B 15.B 16.A 17.A 18.C 19.B 20.A 21.A 22.B 23.B 24.C 25.C 26.C 27.D 28.D 29.B 30.B 31.B 32.D 33.B 34.A 35.A 36.D 37.B 38.C 39.D 40.B 41.D 42.C 43.A 44.B 45.B 46.A 47.B 48.A 49.B 50.B 51.B 52.B 53.B 54.B 55.D 56.C 57.D 58.D 59.C 60.B 61.A 62.C 63.A 64.C 65.D 66.B 67.D 68.A 69.C 70.D 71.D 72.B 73.C 74.B 75.C 76.A 77.D 78.B 79.D 80.A 81.C 82.B 83.D 84.B 85.B 86.B 87.D 88.A 89.A 90.A 91.C 92.D 93.C 94.A 95.A 96.C 97.C 98.A 99.C 100.A
101.B 102.B 103.B 104.C 105.A 106.A 107.D 108.B 109.C 110.D 111.C 112.B 113.B 114.B 115.B 116.C 117.D 118.B 119.D 120.C 121.B 122.D 123.D 124.A 125.A 126.C 127.B 128.D 129.A 130.A 131.C 132.D 133.C 134.A 135.A 136.D 137.B 138.A 139.B 140.A 141.C 142.C 143.A 144.B 145.A 146.B 147.B 148.C 149.C 150.D 151.A 152.D 153.A 154.D 155.D 156.A 157.B 158.B 159.C 160.D 161.A 162.A 163.B 164.A 165.A 166.D 167.A 168.B 169.A 170.B 171.B 172.D 173.C 174.A 175.B 176.C 177.C 178.B 179.C 180.D 181.C 182.A 183.D 184.B 185.C 186.A 187.C 188.D 189.A 190.C 191.A 192.B 193.D 194.B 195.D 196.B 197.B 198.C 199.B 200.B
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