这是《经济学人》杂志近期一篇分析中给出的中国投资所占GDP百分比和人均资本存量图，援引其“在过去十年里，产业平均利润率和上市公司的资本收益率都十分稳定。虽然许多企业，尤其是国企，都受惠于低利率贷款，但整个中国的实际平均贷款成本仍比这高得多，因此这种畸形的局面更可能会导致资本配置不当，而非总体上的过度投资。中国的“全要素生产率”（TFP）（衡量劳动力与资本利用效率的指标）也已经成为全球增速最快的TFP之一”及结论，中国目前并非投资过多，而是资本配置不平衡，而对此中央也进行了一系列的调节措施，虽然没有涉及到最为重要的利率自由化，但中小型企业，乃至小微企业应该都会在最近的调整中看到同自己利益相关的信息，而这些企业恰恰是宠物食品行业中异常重要的组成部分。
或许在目前的情况来看，小型企业在夹缝中求生存的情况还未得到解决，然而一旦获得了资金及政策的支持，这类企业很容易会对现有的行业利益分配产生巨大冲击，故而也需要作为关注的重点加以注意。 5.销售渠道
销售渠道问题同样是衡量行业可进入性，或者说进入者威胁的重要话题，拥有稳定而良好的销售渠道，就相当于拥有了打开顾客需求之门的钥匙，而对于宠物用品中处于金字塔底层的食品销售来说，基本的销售渠道主要还是集中于各大超市之中，这种销售模式大约占据了60-70%的比例，主要以量大取胜，但高端宠物粮同样有着独立的销售渠道，即所谓的专性市场，而超市进货的标准不一而
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足，大型超市更加注重产品的品牌和口碑，专性市场对此的要求也只会更高，这也就决定了销售渠道更改的困难程度，相对来说，该行业在此方面还是较为排斥新进入企业。当然，如果实力雄厚的大型企业同样可以营造属于自己的专有渠道，甚至完全可以做到纵向的一体化经营，但相应而言要耗费巨额投入，而如果选择小型的超市进行包围式的销售，在销量和品牌的迅速推广上肯定也不会令人满意，故而就本条而言，壁垒较高，新进入者的威胁相对较小。但由于近来宠物用品市场渠道的下沉，新进入者也并非无可趁之机。 6.其他成本优势
企业的其他成本优势，对于不同企业，体现在完全不同的方面，而在宠物食品市场，由于该产业同服务业、生产行业等的高度关联，一旦企业有其他方面的成本优势，很容易转化为产品优势，比如法国皇家在初成立时，优势就在于对于兽医行业的了解与联系，并以此开拓了属于自己的一条专用渠道，大大降低了营销成本，提高了品牌知名度，这就是典型的其他成本的转换优势，而在中国市场，在不完善的市场经济体制下，更容易出现其他成本的优势转移，特别是人际关系的公关资本，同样可以表现出来，因此就此分析，新进入者的威胁相对较大。
7.现有企业的反应
好主人宠物食品 (通威集团与英国E.L.I.合资,宠物食品领导品牌) 法国皇家.欧誉 (世界知名犬粮/猫粮生产商之一) 雀巢普瑞纳 (雀巢公司旗下品牌)
宝路/伟嘉 (以生产德芙巧克力闻名的跨国公司玛氏旗下品牌) 比瑞吉.诺瑞 (知名品牌,中挪合资上海诺瑞宠物用品有限公司) 为斯宝宠物食品 (知名品牌,深圳市为斯宝宠物食品有限公司) 百诺宠物食品 (知名品牌,安徽滁州百诺宠物食品有限公司) 爱贝AIBEI宠物食品 (知名品牌,上海福贝宠物用品有限公司) Kaer卡尔/艾尔 (知名品牌,中德合资河北荣喜宠物食品有限公司) Swell希维尔/雪米 (知名品牌,上海雪米宠物食品有限公司)
事实上中国国内的口粮市场基本已被上述品牌瓜分占领，这些品牌占领了大约70%的市场份额，方式主要是在中国本地设厂，相对来说较进口更为便宜。法
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国皇家在中国的宠物口粮高端市场的占有率已经超过了50%，而中国目前市场上最大的宠物食品生产厂商实际上是玛氏公司在中国设立的独资企业，爱芬公司，3年增长率已经超过了100%，而雀巢公司作为全球最大的宠物食品生产公司，也于08年宣布于中国建厂，开始投入到中国市场的竞争之中。由于其先天优势以及多年的经验，一旦在中国扎根，就很难将其完全击垮，至于国内的宠物食品公司还都还基本趋于经济型路线，品质和口碑并不令人满意，竞争力和同下游厂家的议价能力不强。由此看来，大型品牌的反击力度可想而知，如果想要在其口中抢占到令人满意的市场份额，恐怕很难做到。故而，如果不开发新市场，新进品牌至少在高端领域很难立足，而中低端鱼龙混杂，进入压力不大，相对的反击力度也不强，但需要注意的是，一旦小型企业整合为富有竞争力和协调性的统一企业联盟，或者通过并购等方式进行资产重组，那么就需要重新对于市场进入性进行评估了。 8.转换成本（上下游）
实际上在上下游的转换成本来看，就前面所进行的分析，基本业已足够，对于其他行业来说，转换成本或许是一个相当大的问题，但作为一个有相当发展前景的产业来说，无论是转入还是转出的成本，对于一个成熟的企业来说，都不会过高，而上游的转换成本又远低于下游转换成本，而下游的渠道转换成本可以通过其他成本的优势进行带入或者弥补，相对来说，这一条并非是特别巨大的阻碍，但对于小型企业来说，生产线路的转换，优势资本的带入，上下游购买与供货商的议价，不得不说都是高额的成本，故而也就为不成熟的企业的进入制造了壁垒，新进入者的潜在威胁也只能说中等。
总体分析过后，综合以上八个指标，可以看出，高端市场的进入者威胁相对较小，而中低端市场可能在未来就将要面对新进入者的挑战，尤其是广大中小企业的挑战，这也是行业内企业不得不重视的一点，当然，一般来说，还是成熟的度较高的企业更加容易占得先机，对此的分析，只能是仁者见仁，智者见智，而该行业的可进入性也就略见一斑了。
三、替代品威胁
中国宠物经济近几年在没有政策支持的情况下，呈现了突飞猛进的进展，宠
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物经济的发展也由此带动了宠物相关产业的发展。在宠物经济中占有主导地位的宠物食品行业更是让人始料不及，由原来的不被人重视的饲料行业提升为被世人关注的宠物食品行业。中国宠物食品行业进一步向健康标准化发展。
据相关方面调查，在选择宠物食品方面，被调查的养宠物的人群中，越来越多的人去超市或商场购买宠物食品，而从未买过宠物食品的比例在逐渐减少。除去购买宠物食品的家庭外，选择给宠物吃自家剩饭的也占较少比重，还有部分人选择自己买材料给宠物特别制作食品。
就宠物食品行业来说，随着中国经济的发展，人民生活水平的持续提高，家庭规模的缩小，饲养宠物的都市人越来越多，同时由于生活节奏加快，越来越多的城市居民接受了宠物用品，他们有经济实力也愿意为宠物购买相关用品，提高宠物的生活质量，自己买材料特别为宠物制作食品或者给宠物吃自家剩饭的越来越少，宠物食品、宠物饮料、点心、保健品也越来越受人们亲赖。
另一方面，从厂家生产的宠物食品种类来看, 国际知名品牌的进口产品种类比较多而且还细分处方型宠物食品, 即湿性宠物食品和优质干性宠物食品, 也有专门供比赛级宠物以及特殊体质宠物食用的宠物食品。较大的中外合资宠物食品企业生产和销售的宠物食品种类也比较齐全，而且开发宠物主食、饮料、点心、保健品等花色新颖的宠物食品。也可以做“补品”以适应幼兽、孕兽、产兽等不同健康状态之需，搭配销售入宠物食品的市场。
综上，随着经济的发展、人们观念的改变和宠物用品行业的细分越来越深入，宠物用品特别是宠物食品行业的替代品越来失去竞争力，即替代品对宠物用品行业的威胁并不大。
四、供应商议价能力
据《宠物世界》杂志统计，中国宠物用品市场总体经济规模大于130亿，主要分为宠物口粮、洗液、玩具、服装四个大类，以及一些相关的其他产品。其中干粮、湿粮以及零食的比例占据了70%以上的比例，而干粮所占的比例占了宠物口粮比例的50%以上，所以本次对于宠物商品市场的分析以宠物口粮的供给分析为主。而当前宠物食品主要是以谷物类鸡肉、牛羊肉以及蔬菜为原材料。
1.主要的市场供应商
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作为宠物商品市场，特别是口粮市场，生产企业所面对的供应商可根据企业的战略规划分为两种，一种为直接面对农牧民进行收购，另一种为面对经销商进行贸易，而由于二者面对的供应商不同，下面分析时也分两种情况进行分析。实际生产过程中由于各生产厂商的进货渠道基本以经销商为主，所以以下分析时仍以经销商渠道为主，辅以直接收购的优劣势分析。同时，由于当前宠物食品的原材料主要是以谷物类为主，较为高档的宠物食品则是以鸡肉、牛羊肉以及蔬菜为原材料。在以下的分析中，将分为高端宠物食品市场和一般的宠物食品市场进行讨论。
2.供应商议价能力
1.供应商垄断地位
宠物商品的制造，主要是对于原材料的需求，而无论是宠物口粮，还是服装、洗液，基本的原材料都是原始农产品，包括肉类、谷物以及棉麻毛等原始产品，而关于农产品的经销，由于国家政策等多种原因，国内并没有达成一个统一的价格联盟，也不存在处于垄断地位的寡头经销商，如果进行全国范围的收购，并不存在供应商把持市场，哄抬价格的情况。而如果面对农牧民，或者同当地的政府与村民达成合作，建立属于自己的原材料供应基地，就更加难以出现供应方通过垄断操控市场的手段谋求利益的现象，故而，从供应方的垄断地位来看，中国宠物商品生产市场目前的供应商议价能力相对薄弱。相对于干粮的状况而言，湿粮和半干粮可以同屠宰场进行加工收购下脚料的合作，而屠宰与畜牧在国内同样没有一个垄断集团，几乎完全处于自由竞争市场，故而议价能力同上。
2.产品的差异化程度（可替代程度）
众所周知，农牧产品的差异化程度非常低，基本上可以看作同质化产品，标准化程度高，而宠物用品的差异也并非体现在原材料的差异上，更多的还是配方及专利技术的差异化，而原料的差异化程度低，也就意味着其可替代程度高，在严重同质的基础上，选择供应商的主动权实际上是掌握在生产厂商手中，除了特定地区的高品质原料之外，正常的合格原材料基本上是完全以价格为准，此现象主要体现在地域上，某些地域的谷物类种植具有一定的优势。比如，南方的稻谷不仅年产量大并且优质。而高品质原材料，如牛羊肉类的原料供应商在国内和国外两方面，各有其优势，欧洲和澳大利亚有着优质的草原和悠久的养殖传统，畜
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