全心全意搞服务 筑巢引凤兴工业 中共金罗镇党委 金罗镇人民政府
2008年，金罗镇党委、政府把招商引资作为各项工作的重中之重，坚持以“工业振兴、提速增效”为目标，集中精力抓项目，全心全意搞服务，招商引资工作成效显著。全年共签订招商引资合同8个，合同利用资金8000万元，实际到位资金5000万元。我们的具体做法是：
一、发挥优势筑金巢
金罗镇与湖北省松滋市毗邻，枝柳铁路横穿全镇，澧县火车站位于镇内。镇内有丰富的一级石膏资源，储量达3.2亿吨，被誉为“石膏之乡”。近年来，镇党委、政府精心谋划，多方筹资，不断加强基础设施建设，着力改善投资环境。先后投资300万元升级改造了火车站广场及货场；投资460万元硬化了连接湖北的陈淞公路；投资600万元硬化了通往全镇9大膏矿企业的乡村公路，形成了水泥公路交通网络。我们还在铁西街储备了500亩荒山，成立了石膏采掘及销售协会，使9家膏矿企业和6家石膏粉厂整体联动，为石膏产业做大做强奠定了良好的基础。
二、诚心诚意引金凤
招商引资靠的是优势，靠的是环境，靠的是诚信。镇党委、政府本着“引得进，稳得住，能发展”的原则，始终把诚信摆在第一位。2007年元月，在得知河北归一集团公司想投资新建一个石膏板材制品连锁企业的信息后，我们先后十多次赶赴该公司，与公司负责人洽谈，8次把投资商接到金罗进行考察，并与镇石膏协会的理事一同筹资，一次性交纳400万元加盟费，买断了湘北地区及澧水流域石膏墙体板材的生产权。精诚所至，金石为开，归一集团在金罗一次性投资2000万元兴建金辉石膏制品厂，该厂年产值在500万元以上，解决农村劳动力就业120人。金辉石膏的成功投产，标志着金凤凰已经栖息金巢。
三、热忱服务造金辉
我们对招商引资确定的目标，达成的意向和在建项目，严格落实挂包领导，实行跟踪服务。一是严格落实一个项目、一套班子、一名责任人、一抓到底的“四个一”工作机制，加强挂包和督导，确保项目建设扎实推进。二是突破土地制约瓶颈，实施“零土地”招商。我们把目光瞄向撤办的学校、废弃的厂房和闲置的场院，盘活存量土地资源。金辉石膏制品厂落户金罗后，就利用了联盟村一家占地12亩的废弃旧砖厂，没有新占土地。三是推行积极的优惠政策，下大力气优化发展环境，采取项目到人，跟踪服务的措施，在服务方式上实行一条龙服务，在协作配合上实行家人般的关怀，在组织协调上实行一把手亲自抓，全程为投资商提供优质服务。优化企业发展环境，开展打击“三强五霸”的专项行动，努力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。
四、迎战危机兴金罗
去年下半年来，金融危机给经济发展带来了前所未有的冲击和影响。镇党委政府正视现实，迎难而上，抓住沿海企业内移的机遇，积极搞好产业对接。金辉石膏墙体板材的生产，使石膏之乡在深加工上迈开了一大步，促使全镇9家石膏采掘、6家石膏粉生产企业整体联动。利用石膏加工废弃的资源，又成功引进了250万元资金，建立联新节能砖厂，为节能降耗开创了一条新路子，拉长了产业链条，培植了以石膏采掘加工为主的规模扩张性强、市场竞争力强、经济效益显著的支柱产业。不仅如此，我们还成功对接了广东海珠区裕丰制衣厂，利用一所撤办的小学校舍和返乡农民工的技术优势，仅用三个月时间，顺利地完成了该厂的内移。除此之外，我们还抓住国家扩大内需，加强基础建设的机遇，申请了澧县火车站的升级改造立项，现已达成了意向性协议。洛张电气化电路改造正在施工，投资3000万元、占地50亩的变电站和维修厂正在建设之中。
(执笔人：龚德华 滕林平)
打造“平安”品牌 争创一流企业
湖南平安医疗器械有限公司
平安医械公司创建于1993年8月，公司经过十多年发展，已成为省内一次性使用无菌医疗器械生产龙头企业，综合实力、产销量、质量均居首位。特别是近年来，企业坚持扩规提质，树立品牌，争创一流，不断做大做强，经济效益和社会效益迅猛上升。2008年，企业生产销售一次性使用输液器、输血器、注射器、采血器等医疗器械达到4亿支套，产值达到1.1亿元,上缴税收200多万元。
一、转体扩规求发展
公司前身为澧县医用器材厂，属新河居委会所办企业，企业获批后来停批的国家医疗器械生产许可证，为后来企业的发展奠定了基础。2003年来，在县委县政府和县经济开发区工委的领导下，企业围绕转体制、上规模、抓发展、激活市场作文章，当年实行股份制改造，更名为湖南平安医用器材有限公司。2005年，通过招商引资与北京福尔娜医疗器械有限公司合作，共同投资2800余万元，在县经济开发区购置土地50亩，新建占地面积3.3万平方米，建筑面积1.8万平方米，10万级净化车间8000平方米的第一期现代化标准厂房；2007年，又与浙江华福医用器械有限公司合作，引资5600万元进行改扩建。经过5年多的快速发展，公司已发展成为占地面积达到150多亩，拥有员工1800多名及各种先进生产检测设备500余台的大型企业，并建立了拥有200家代理公司、覆盖全国26个省市及部分国家的产品营销网络，产品远销俄罗斯、尼日利亚、卢旺达等国，产值每年以30%以上增幅增长。2008年，尽管受全球金融危机影响，公司生产销售量仍然较上年增长40%，销售收入超过1亿元。
二、提升质量铸品牌
尽管企业不断发展，规模不断扩大，但公司的品牌效应没有得到真正的体现，人才、技术、管理和与之相适应的跟进工作，与企业的规划和发展要求相差甚远。
为此，公司坚持全力打造品牌：一是不惜重金招贤才。2007年、2008年在二期扩改、设备大投入的同时，高薪聘请近30名大专院校毕业生和专业技术人员，使公司中、高级职称的专业技术人员达到50多人。二是不计成本抓质量。公司始终坚持“一针一管，事关人命，一切为了人民健康”的质量方针，先后投入大量资金用于设备更新和技术改造，并严格按ISO13485质量保证体系组织生产，先后多次通过国家食品药品监督管理局审查验收，被国家和省有关部门授予“放心产品”、“消费者信得过品牌”、“湖南省名牌产品”等称号，并通过欧盟CE认证。三是不拘一格抓管理。公司制订了“岗位职责解决方案”，使公司制度硬化、管理量化，形成了一套以制度管人的管理机制。四是不惜一切树品牌。为保“平安”，我们严管产品质量，宁肯严查百万，不可漏放一个。同时，建立招回机制，确保“平安”品牌走遍五洲四海，不出质量事故。公司“一针一管”机制，受到了省内外各大医疗机构的认可和好评。
三、回报社会树形象
平安医械从小到大，由弱到强，不管任何时候，始终坚持履行社会责任，树立良好企业形象。一是大力促进就业。公司虽是一个利润微薄的企业，但也是一个劳动密集型企业，在促进社会就业方面具有一定优势。我们尽力回报社会，接纳社会就业人员1800多人，其中下岗失业人员和具有生产能力的残疾人员630多人，每年仅员工工资一项就达到1700多万元。二是积极奉献爱心。2008年四川汶川大地震后，公司按照有关部门要求，不讲条件，不计价钱，冒着生命危险，给灾区人民连续送去了17卡车1500万套急需医疗器械，同时组织职工自愿捐款3万元献给了灾区，受到了国家抗震救灾指挥部的好评。三是全力履行责任。2008年公司按照国家政策法律及时足额上缴税费，共缴纳防洪保安资金、残疾人保障金、工会经费以及其它职工依法保障的各项税费600余万元，尽力履行了应尽的社会责任。