西南财经大学天府学院 浅议应收账款的管理—基于内蒙古伊利实业集团股份有限公司现状
金接近实际，避免企业虚增利润，清除了虚列的应收账款，有利于加快资金周转，提高企业承担坏账风险的能力，更好地适应市场经济发展的要求，促进企业及时处理应收账款，防止潜亏和三角债的再发生。 7、发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况
应收账款形成以后，相关责任人应定期与债务方对账，动态掌握客户情况，尤其对有疑问的账款必须及时核对，请对方在对账单上签字，并加盖单位公章予以确认，以防止“清欠”人员与债务有关人员恶意串通，故意拖欠款项的支付与收取，定期让债务方确认“应收账款”金额，也是最终通过法律手段寻求债权保护的起码要求。
一般来说，应收账款被拖欠的时间越长，催欠的难度越大，成为坏账的可能性也就越高。所以应定期进行账龄分析，并密切关注应收账款的回收情况，根据时间长短、金额大小排队，逐笔分析欠款原因，估计潜在的风险损失，正确计量应收账款价值，还应制定“应收账款”占全部流动资金情况表等。分析应收账款周转率和平均收账期，看流动资金是否处正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际、现在计划及同行相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足，并修正信用条件，提升企业资金循环周转。同时，对尚未过期的应收账也不应放松管理和账龄分析，防止新的逾期拖欠，通过账龄分析还可为评估、调整赊销客户的信用等级提供可靠依据。
8、制定应收账款回收责任制
为了加强应收账款的管理，防止销售人员为了片面追求完成销售任务而强销盲销，企业应严格实行货款回收与销售责任结合起来，在具体操作
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过程中，要根据审批权进行把关制约，每笔赊销要手续完备严密，责任到人。同时，制定严格的资金回款考核制度，以实际收到货款数作为销售部门的考核指标，每个销售人员必须对每一项销售业务从签订合同到资金收回全过程负责，即把回款和销售紧密结合起来，谁赊销，谁收账。使应收账款的回收率成为销售业绩考核的一项指标。使销售完成与收款和个人收益捆绑起来，与个人收入挂钩，明确风险意识，加强货款的回收。 三、 结论
我国市场经济日趋成熟，应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视，甚至已成为我国企业当前必须学习的一门“必修课”。
鉴于以上情况，论文希望能够结合国内外优秀理论研究成果，在基于成都八一家具股份有限公司现状浅议应收帐款管理的过程中，如何对应收账款进行科学地管理这一问题上进一步的深入研究，并得出研究成果；同时，致力于为存在应收账款管理难这一问题的中国民营企业提供一定的理论依据。
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参考文献
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致谢
在论文完成之际我要特别感谢我的论文导师柳玉寿老师的热情关怀和悉心指导，本论文从选题到完成，每一步都是在柳玉寿老师的指导下完成的，倾注了论文导师大量的心血。在此，谨向导师表示崇高的敬意和由衷的感谢！
在四年的学习期间，得到学院很多老师和同学的关心和帮助，在这里我要用最诚挚的心感谢所有关心、帮助、支持过我的各位老师、朋友和同学。在此论文的写作过程中，我也得到了许多同学的宝贵建议，在此向大家致以最诚挚的谢意。
由于本人的专业知识水平不足、且缺乏经验，所以本文若还有什么不足之处，还请各位老师批评指正。
最后，向在百忙之中抽出宝贵的时间对本文进行评审并提出宝贵意见的各位老师表示由衷地感谢！
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