4、要合理组织生产、贯彻安全规章制度，检查督促施工单位按照施工组织严格施工。
5、在签订工程承包合同内部承包责任书和编制年度、季度、月份计划时安全指标、措施、要求纳入合同责任书和生产闭幕做到安全生产“五同时”。
6、遵守劳动安全有关政策、法规、条例和公司的安全管理制度，做到不违章指挥。
（十四）、财务科的安全生产管理职责
1、全面负责项目部的财务工作，严格遵守财经纪律和两部制度，按照《会计法》和国家财务制度和规范，认真编制并严格执行财务计划预算。遵守各项的收支制度，费用开动范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成各项计划指标和任务。
2、按照经济核标原则，定期检查，分析财务计划和预算的执行情况，挖潜增收节支，考核资金使用效果，揭露经营管理中的问题，及时向领导提出建议，保护企业资金的安全与完整。
3、本科室人员中必须自觉参加时事政治学习和业务知识学习，以及公司各项规章罐的学习，不断提高自己为人民服务的思想素质和业务知识水平，不徇私情，维护公司利益严格把好财务关。
4、严格按文件规定提取劳动保护安全措施费用，做到专款专用。
5、遵守安全生产，有关法规、政策、条例和公司安全生产制度，完善保管全部文件、凭证、帐清、报表等档案资料，切实做好防火防盗工作，确保公司财务档案资料的安全完整。
6、对安全生产违章违纪罚款做到账目清楚，有据可查。 （十五）、综合室安全生产管理职责
1、及时传阅、传达和处理有关安全生产文件等工作，做到及时上报下达。 2、发生重大责任事故，应立即解决交通工具，把有关人员送往现场。 3、做好项目部安全会议的准备，会议中的记录，整理形成文件，会后的报送，分发，以及分类归档等工作。
（十六）、施工队安全生产管理职责
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1、坚决执行国家有关安全的方针、政策、法规、条例及公司订立的各种规章制度等，各工种安全技术操作规程，领导编制劳动保护技术措施，认真组织力量，保证实施。
2、组织广大职工认真学习安全生产，劳动保护的方针政策和业务知识，对新工人进场需进行安全学习，合格后方能上岗操作。全队每月开展一次安全例会活动，督促班组现场开展安全竞赛活动。
3、特殊工种必须经培训合格后，持证上岗。
4、定期组织安全、卫生大检查，对查出的问题及时解决，制定措施，并确定实现。
5、发生事故及时上报，组织力量查明原因，上报处理结果，总结经验，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
6、严格执行国家劳动保护条件规定，禁止使用童工，认真执行女工劳动保护规定。
7、严格执行安全生产奖惩制度。 （十七）、班（组）安全生产管理职责
1、遵守安全生产规章制度，组织做好班组的安全工作。
2、教育和要求班组工人遵守纪律，按操作规程作业，坚持班前安全讲话，安全检查，具体交待安全注意事项，平时在工作中进行抽查，发现问题及时处理。
3、督促班组工人对防护用品和安全设施的正确使用，加强检查，不符合有关安全生产规定者，不能上岗操作。
4、合理分配工作，班组分在两个处时，要指定人员负责管理安全工作。 5、发生事故立即抢救，并报告项目经理或安全人员，同时要开好事故分析会，认真吸取教训。
6、虚心接受安全检查人员检查，对指出的事故隐患要认真进行整改。 7、每天上班前必须开好安全会，交待安全注意事项、并作好班前安全会议记录。
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8、生产过程中，若发现职工思想或身体状况反常，要采取相应对策或调离工作岗位。
（十八）、主要管理人员安全生产管理责任 1、项目经理安全生产管理职责
认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及规章制度。
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的六牌一图，现场有安全警示标志，做到文明施工。
对所属施工作业队定期召开安全工作会，认真开展每周一次安全日活动，对照“建筑安全检查评分表”，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
负责组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。负责对新工人进行“三级”安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪，和正确使用劳保用品，检查特种作业人员是否持证上岗。
督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
对现场搭设的“两架一网”，安装的大型机械电器设备（配合机管员）等的安全防护装置进行验收，必须完善技术交底和验收手续，方能使用。
由市或公司安全部门、工程处安全员所发出隐患通知书，必须签字，并按通知限期整改。并回复发出部门。
发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术业务资料。
2、项目技术负责人安全生产管理职责
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对企业安全的技术工作负全面领导责任。
在编制、审批施工组织设计（或施工方案）时必须编制、审查其安全技术措施；在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时必须制定相应的安全技术措施；
负责审查改善工人安全生产条件的技术措施项目，认真解决施工中的安全技术。
协助经理贯彻公司制定的安全生产制度坚持“管生产、必须管安全”的原则。 参与公司对安全事故进行的调查，分析处理并提出改进措施。
参与公司对工地的定期安全大检查，对检查出的隐患，提出防范技术措施。 对下级进行施工交底工作，贯彻施工组织设计中的安全措施。
对职工进行安全技术教育，指导和督促项目部编制分项工程的安全技术措施和安全技术交底工作。并对措施和交底进行审批。
3、安全质检科长安全生产管理职责
认真执行《安全生产法》，对本单位安全生产工作负全面领导责任，直接领导安全技术部门的工作。
严格执行“五同时”制度，抓好每年的安全生产月宣传活动，每月至少研究一次安全生产工作、组织一次安全检查，及时消除事故隐患。
组织落实职工的安全教育和安全技术培训工作，负责施项目经理及各职能部门负责人的安全培训和考核，要及时总结推广安全生产先进经验。
以身作则，遵章守纪，不违章指挥，并坚决制止他人的违章指挥行为，制止违章作业。
一旦发生伤亡事故，要保护好现场，并立即向公司报告，对伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
有权拒绝上级违反《安全生产法》的指示或命令。
对安全检查中发现的隐患，必须及时做好记录。立即进行整改，定人、定时、定措施并定专人复查验收。
对已出现的安全事故必须做好“四不放过”，查清事故原因，让责任人与群众都受到教育，同时要有切实可行的安全措施。
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在制定施工方案时，必须制定安全方案，图纸交底时必须进行安全交底工作。
4、安全员安全生产管理职责
在项目经理和项目总工领导下工作，负责贯穿执行安全生产法律、法规及规章制度。
经常性地调查研究生产现场中的不安全因素，提出改进意见。 参加审查安全措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
参加有关安全措施的商讨审查和对现场脚手架、施工用电、机具设备的检验工作，凡不符合安全技术规程的，严禁使用。
协助制定并参与执行安全教育和安全技术培训工作，
制止违章作业、违章指挥，如发现有可能造成重大事故的危险时，有权立即停止作业，撤出人员再向上级主管领导报告。
参加伤亡事故的调查、分析与处理。
及时向上级或越级反映违反安全生产法律法规的行为。 参加对新工人、调动工种时的工人进行上岗前安全教育。 对违章违纪、违反安全法律法规、违章操作者，有权照章罚款。 监督执行施工现场安全值日制度，并负责检查安全值日记录。
做好现场安全日记，狠抓隐患整改工作，对工伤事故必须按照“四不放过”的原则严肃处理，并认真总结经验教训，掌握事故规律，采取防范措施。
做好工地安全警示标志和制度的上墙工作。 5、质检员安全生产管理职责
在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
严格监督进场材料物资的质量文件、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。
按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准，正确地进行自检和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量验收标准质量要求的工程，提出返工意见。
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