2、“四定”目前未全面开展，影响人员岗位的调整及岗位流程的合理优化；
3、在政策掌握、政策导向、政策未来方向及其今后应对措施上的能力有待提高；
4、政策执行力度需进一步加强，特别是在政策传达后的检查力度也要跟上。
下一步的工作安排：
1、搞好计算机资源配臵调研工作，尽快为各单位、各部门配臵计算机、打印机和复印机；
2、落实电子结算工作，催促邮政部门出台邮政收款方案；
3、落实工商银行工银同会[2007]23号“关于进一步做好大同市烟草公司现金管理服务工作的通知”的文件精神，加强银行业对我公司服务水平的提升，同时协调农行和建行强化服务工作；
4、完成2006年所得税汇算清缴工作，协调县区网上申报问题的衔接； 5、专卖先行登记物品监管软件争取于4月10日前运行；
6、对不良资产、闲臵资产及其权属证明进行清查登记，为2007年全国烟草行业清产核资工作做准备；
7、完成部分单位以前年度会计档案的整理工作；
8、协同有关部门对我公司的其他资源配臵进行调研，同时对所属单位可变费用的预算定额进行适当调整；
9、重新调整2006年度会计决算。 人事科：
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存在的问题：
新的工资软件在运行过程中还存在一些问题，一是各单位工资操作员对工资输入操作不熟练，二是如果工资系统登陆人员多会造成工资系统的不稳定。
下一步工作打算：
1、继续做好“四定”工作的前期准备及调研工作；
2、做好学生分配、复转军人等新调入人员的工资及有关手续的办理； 3、做好职业技能鉴定的申报工作；
4、做好工资的发放及按时交纳养老及医疗费等社保工作； 5、做好各类报表的申报工作； 6、为到龄职工办理退休手续； 7、配合各科室搞好员工培训； 8、抓好外聘人员的聘用与管理工作。
技术信息科：
一、全力推进国家局“一号工程”的实施工作； 二、计算机培训及区县轮训工作； 三、配合物流建设，做好技术支持工作；
①GPS系统实施； ②线路优化系统； ③复合自动分拣系统；
四、推行计算机设备档案化流程化管理实施工作； 五、做好日常工作，确保网络运行正常。
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督察整顿办： 存在的问题：
1、送货员、电访员的服务态度有待进一步提高；
２、各相关部门尽快熟悉新的绩效评估方案，扎实基础工作。 下一步的工作安排：
1、针对3月份对区县公司《加强作风建设狠抓工作落实的安排意见》的调研存在的问题进行回头看：
1）、营销中心客户投诉有无记录。 2）、电访员服务态度。
3）、物流及各区县送货员服务及到位情况。
2、对2月份业绩评估考核办法跟踪调研以下几项指标：
客户群体质量、总量预测准确率、库存结构优化、销售节奏调控。针对在实际工作中各区县存在忽视的问题，及时提醒各区县要深抓基础工作，从旧的考核方案中转变过来，进入新的绩效评估考核方案中；
3、制定一季度绩效评估考核表。
政工科： 存在的问题
1、全市一季度中心组理论学习工作因与全市有关工作时间冲突，未按期开展完成；
2、对照全年工作计划，拟于一季度深入营销、物流、城区三家单位，对企业文化进行总结提炼，从而全面启动全市企业文化建设工作，此项工
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作没有开展；
3、对照全年工作计划，原定一季度对各基层单位政、企两企公开工作进行调研，以进一步规范和推动全市企、政务公开工作的深化，此项工作也未按时间展开；
4、与省局传递工作信息上动作迟缓，计划拟开展的政工动态编写工作在编发两期后，没有很好的延续下来。
下一步工作安排
1、按照大同市宣传思想工作会议上，市文明委的工作要求，于四月十五日前完成“省级精神文明标兵单位”的有关资料申报工作；
2、继续做好《服务窗》第二期的编发工作，四月十六日对有关部门和单位提供的资料进行汇总整理，四月二十日交付承印，如无特殊原因，力争在四月二十五日前完成下发工作；
3、根据省局下发《山西省烟草行业强化职业道德建设实施方案》中的要求，完成不同岗位的职业道德标准，组织全市开展职业道德大教育和大讨论工作；
4、继续组织排演全国网建现场会大同文艺汇演节目； 5、择适当时间，组织完成一季度中心组理论学习工作；
6、落实省局[2007]5号文件《关于印发省局全面推进07年行业企业文化建设工作的意见的通知》，根据工作要求，4月份启动员工共同行为规范和具体岗位行为规范的编订工作；
7、完成政工科其它日常工作。继续向机关员工开展图书借阅活动，继续组织好班前企业之歌学唱和大众广播体操的锻炼活动等。
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安全保卫科： 存在的问题：
1、北京市安质环认证中心审核后，存在的问题继续整改；
2、对锅炉进行检验并保留相关证据，除物流已检其余各单位目前都未检验。
下一步的工作安排：
1、认真做好集中开展春季火灾隐患的安全普查整治工作，对重点单位、重点部门、重点岗位要加强检查力度，提高防范能力；
2、对消防安全设施和设备进行全面检查，特别是物流中心要排查并消除安全管理和消防设备上存在的问题，制定重大事故预警方案；
3、继续抓好机动车辆交通安全工作，组织检查机动车辆出车前的安全检查纪录和驾驶员培训记录，对不合格的单位下达限期整改通知书；
4、强化内部安全防控体系的健全完善工作，深入开展创建平安单位活动。
品牌管理科： 存在的问题
1 、工商协同营销工作中和工业企业衔接的不够密切； 2、对区域性品牌的管理与培育指导不足；
3、品牌分析不够透彻，对区域市场品牌培育分析深度不够。 下一步的工作安排：
①、撰写三月份卷烟经营、品牌分析月报； ②、组织召开一季度工商协同营销会；
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