试题解析：
变动间接费用效率差异 = (变动间接费用分摊率)(变动间接费用的实际基数– 变动间接费用分摊标准基数)。它是衡量基数的效率。如果使用的基数是直接人工小时，变动间接费用效率差异是用变动间接费用分摊率衡量的人工效率差异。因此，它与直接人工效率差异的方向是一致的。 85、仅仅是因为实际销售的数量与预算的数量不同而产生的差异是 A、静态预算差异 B、销售量差异 C、销售组合差异 D、弹性预算差异 试题解析：
销售量差异是实际产出量上的预算边际贡献与静态预算的边际贡献。它衡量因实际产出量与预算产出量不同而导致的预期利润的变化。 86、将实际结果与基于实现的产量预算相比较是使用了以下哪种预算 A、弹性预算 B、月度预算 C、总预算 D、滚动预算 试题解析：
弹性预算显示在一个相关范围内不同作业水平的预期收入和成本。弹性预算可以根据当期的实际作业水平而“弹”或调整，因而实际结果可以与相同产出水平上预算进行比较。 87、Wilson公司的存货控制主管报告说，有一批为一个特殊订单而大量采购的配件，因这个订单一直没有完成，现仍在仓库里面。订单之所以没有完成是因为顾客取消了订单。这些配件不能用于Wilson的任何正常商品。在咨询了Wilson的工程师后，生产副总裁同意将这批配件取代一种常用配件，用在一种新产品上。Wilson的工程师指出这批配件只有在修改之后才能用作替代配件。使用这种替代配件需要额外的直接人工，这将导致生产部门有不利的直接人工效率差异。这个因使用库存中的替换配件而导致的不利直接人工效率差异将分配给 A、库存主管 B、生产副总裁 C、工程部经理 D、生产部经理 试题解析：
T生产副总裁同意将这批配件取代一种常用配件，用在一种新产品上。他/她要承担最终的责任。这个责任不能被授权。 88、识别生产差异并将责任分派给一个经理或部门的目的是以下哪项？ A、确定生产产品的合理成本，这样销售价格就可以进行相应的调整 B、将差异追溯到产成品中，这样存货在期末就能适当地估值 C、找到组织中经营问题中的错误
D、利用对差异的认识来推动生产经营的持续改善 试题解析：
识别生产差异并将责任分派给一个经理或部门的目的是促进生产经营的持续改善。 89、以下哪项不是全面质量管理(TQM)的核心原则? A、关注技术突破 B、关注顾客和股东
C、组织中每一个人的参与与团队工作 D、由持续改善和学习所支撑的流程关注 试题解析：
TQM关注顾客，努力持续改进，包含整个员工队伍，高层管理者的积极参与，以及促进使用清晰的质量目标衡量。 90、Lee公司采用标准成本系统，间接成本按直接人工小时来分摊。 5月份预算生产量5,000个，并包含以下的信息
在5月份生产了6,000个，固定间接费用的预算差异是$2,000有利。5月份的固定间接费用是 A、分摊不足$2,000 B、分摊不足$16,000 C、分摊过度$18,000 D、分摊过度$16,000
试题解析：
分摊的固定间接费用是用预设固定间接费用分摊率乘以标准小时数。在这道题中，固定间接费用的分摊率是$8/小时($80,000/10,000小时) ，用于分摊固定间接费用的标准时间是12,000小时(6,000个 x 2直接人工小时/个 = 12,000直接人工小时)。将预设固定间接费用分摊率乘以直接人工标准小时数: ($8/小时 x 12,000直接人工小时= $96,000分摊的固定间接费用)。由于固定间接费用差异是不是$2,000有利，也就是少于预算。那么实际固定间接费用是$78,000 ($80,000 - $2,000)。固定间接费用差异是分摊的固定间接费用与实际固定间接费用的差。如果分摊的固定间接费用是$96,000，实际固定间接费用是$78,000那么固定间接费用分摊过度$18,000。 91、Franklin公司估计实际产能是90,000个机器小时。每个产品要求2个机器小时。以下数据来自于最近的会计期间
在这些因素中，Franklin生产量差异最可能由以下哪项所导致？ A、生产主管加工资
B、接到了一个意外的销售订单
C、最近实施的，旨在减少期末产成品存货水平的活动 D、临时雇佣工人的技术水平高于原来的预期 试题解析：
生产量差异是由于预算固定间接费用与根据实际产量分摊的固定间接费用之间的差异所造成的。最近实施的减少产品存货水平的行动与相对与预算的生产变化是一致的。工资的增加将影响开支差异，而不是生产量差异。由于在这个案例中生产量差异是不利的(分摊的金额少于预算)，接到意外的销售订单也是不正确的，因为这样会增加分摊的金额。 92、平衡计分卡中的哪项关键成功要素包括如市场份额、质量和准时性等关键成功因素? A、财务 B、内部业务流程 C、顾客
D、学习和创新 试题解析：
顾客因素关于市场份额、质量、及时性、顾客获得、满意和保留。 93、平衡计分卡中的关键成功要素一定是 A、财务的 B、改善质量 C、首先考虑顾客 D、可衡量 试题解析：
\不能衡量，就不能管理\。BSC的成功在于不仅仅采用财务衡量。 94、流程时间的关键成功要素最好用以下哪项来衡量? A、调查 B、周转 C、ROI D、顾客满意 试题解析：
周转衡量的是流程开始到流程结束之间的时间，这是流程时间的主要因素。 95、定期调查员工的激励程度是以下哪项的例子 A、学习和成长的结果衡量 B、顾客结果衡量 C、顾客绩效驱动力
D、学习和成长绩效的驱动力 试题解析：
绩效驱动力包括定期调查员工的激励程度。因为这个衡量可以判断实现目标的当前进展，而且因为它们衡量员工的激励和士气，因此它们也是学习和成长的组成部分 96、以下哪项是顾客绩效的驱动力? A、交货期
B、市场份额 C、顾客保留 D、盈利性 试题解析：
顾客绩效的驱动力包括交换期，而其他都是结果衡量。
97、当税的影响是重要的，并且管理者不想忽略资本的机会成本，以下哪个财务衡量是判断盈利性的最好方法 ? A、剩余收益 B、投资回报率 C、经济增加值 D、市场增加值 试题解析：
经济增加值考虑税的影响，以及不忽略资本的机会成本的，基于市场的衡量。
98、在公共成本从业务单元的利润中扣除的情况下，以下哪项盈利性衡量指标依然可以通过业务单元是否盈利来考核一个经理? A、可控利润 B、税前利润 C、间接利润 D、边际贡献 试题解析：
税前利润是的业务单元的利润扣除除税之外的所有固定与变动成本。这个衡量迫使经理清楚地认识到保持业务单元所需要的盈利水平。 99、以下哪项是市场增加值(MVA)的缺点? A、MVA是需要很多步骤的复杂计算 B、MVA忽略资本的机会成本
C、MVA不能激励经理在一些盈利的项目上投资 D、MVA取决于不同的收益定义 试题解析：
MVA忽略资本的机会成本，意思是说MVA可以显示一个投资有利润，但是它不考虑这个投资是否可以产生比相似风险的投资的回报率有更高的回报率。
100、以下哪项盈利性衡量需要一个公司预先设定它的资本成本? A、ROI B、RI C、ROE D、杜邦的 ROI 试题解析：
剩余收益(RI)在它的计算公式中采用预算设定的资本成本。 题号 您的选择 正确答案 结果 答案解析 1 - D 19 - D 37 - 2 - C 20 - C 38 - 3 - B 21 - A 39 - 4 - D 22 - C 40 - 5 - B 23 - C 41 - 6 - D 24 - C 42 - 7 - D 25 - A 43 - 8 - A 26 - C 44 - 9 - C 27 - A 45 - 10 - D 28 - B 46 - 11 - A 29 - D 47 - 12 - D 30 - B 48 - 13 - B 31 - B 49 - 14 - C 32 - C 50 - 15 - D 33 - C 51 - 16 - D 34 - A 52 - 17 - A 35 - C 53 - 18
-
D
36
-
D
54
-
B 55 C 56 B 57 C 58 C 59 D 60 C 61 A 62 D 63 D 64 A 65 D 66 C 67 A 68 D 69 A 70 A 71 C
72
- A 73 - A 74 - A 75 - D 76 - D 77 - D 78 - D 79 - B 80 - A 81 - B 82 - C 83 - C 84 - B 85 - A 86 - D 87 - A 88 - B 89 -
B
90
- C 91 - - B 92 - - D 93 - - A 94 - - A 95 - - B 96 - - D 97 - - A 98 - - B 99
-
- A 100 -
- C - D - B - A - B - D - A -
C
C C D B D A C B B B