陕西奥达建筑工程有限公司 创建文明工地计划书
1．1．2办公室设置计算机、打印机、复印机等现代化办公设施。为进一步加强现代化管理意识、提高工作效率，降低管理成本具有十分重要意义。
1．1．3会议室设置会议桌、投影仪、电视机，并放置花盆等设施，可举行
各种集体活动与会议。
1、2根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别在挂于办公室中，求合理、协调、美观。
1、3所有办公室统一编号、挂牌；桌椅统一配备；走廊、所有办公室内均设置盆景。
1．4办公室卫生工作实行卫生责任制，由所在办公人员轮流值日，项目经理室、公共走廊由项目部专人打扫卫生。卫生要求：桌椅无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。
1．5项目部设立卫生医务室，配备常用药品，以便急病人及时抢救。 2、食堂
制定《食堂管理制度》、《就餐制度》。
2．1项目部根据就餐人员人数，建立职工食堂，设置餐桌椅，食堂内锅台面、侧面1.5M高墙裙，安装排风扇等设施，做到生熟食品分开加工与储存。 2．2食堂内有防蝇、虫、鼠等设施，并定期展开火蝇等卫生活动，地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水等现象。
2．3炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐具、食堂区域内定期消毒。
2．4为了满足职工的茶水供应，食堂专门设置了足够职工生活饮水及用水。 3、职工宿舍
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制定《职工宿舍管理制度》。
3．1生活区与施工现场隔分开。每个房间都有空调，炎热的夏天给每个职工送来一丝丝凉意。
3．2建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。
3．3每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，由班组长统一管理，项目部后勤科负责监督评比工作。 3．4公共走廊、楼梯、水槽等公共区区域内由项目部设专人负责。 3．5严禁职工私拉电线、私用电炉、热得快；严禁明火明取暖。
3．6宿舍区与现场隔开，为了能保证职工的财产安全，项目部派专人负责宿舍的人员管理，要求退场职工必须进行安全检查。 4、厕所
制定《厕所管理制度》。
4．1现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖，蹲坑采用隔离板隔离。
施工楼层按每四层设置筒易厕所，减少职工在施工中的麻烦。 4．2厕所派专人冲洗、保持整洁符合卫生要求。 4．3在工地厕所及楼层简易厕所处设置指示牌和保洁牌。 4．4定期对厕所进行消毒，喷除臭剂，以保持厕所内无异味。 5、浴室
生活区内分设男、女浴室。地面为地砖，设排水沟，卫生工作由专人负责。冬季由太阳能供应热水洗澡，夏季供应自来水，解决了职工的洗浴问题。 6、卫生与急救
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按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。 6.1急救
编制《工地急救措施》。 6.2工地医务室
项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒或皮外伤等小病轻伤处理及重大伤亡事故的紧急外理。
6.3工地急救小组
项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与附近医院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。 6.4急救人员的培训
项目部应保证急救小组成员的医疗知识和急救应变能力。急救小组应经常性组织学习，并可适当进行工地急救演习，提度项目部急救小组的急救处理能力。 7、生活环境
为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域一生活区域分隔开。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化。
7．1制定《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》。 职工生活垃圾均倒至附近垃圾箱内，公共卫生由专人管理。
7．2实行卫一包干制度，办公区域由专人负责，职工宿舍远见卓识每个寝室
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做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室制定卫生值日制度。 第五节 营造良好的文明氛围 1、 文明教育 制定《职工教育制度》。
1．1组织对职工进行法制教育、道德教育，使职工知法、懂法，不干违法的事。
1．2组织对职工进行西安市公民守则教育及奥达员工形象教育，项目部职工公约教育等集体主义思想教育。
1．3组织职工进行安全知识和防火知识教育，使职工掌握安全知识与防火技术。
1．4组织职工学习施工技术、规范标准、相互控讨、交流经验、提高职工的质量安全意识和整体业务水平。 2、综合治理
制定《工地综合治理制度》。由本项目部保卫科负责综合治理工作。建立施工现场综合治理组织系统。 （1） 综合治理领导小组
以项目经理为组长、安全员为副组长，其他管理人员为组员。 （2） 职责与任务
分析施工人中的思想状况，定期对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识。 2．1工地内部治理 制定《员工登记制度》。
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以所有进场职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。招收进场的职工，不得招收“三无”人员，发现“三无”人员立即清退。 施工现场发生各类案件灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。 1、2社区关系
a、同建设单位签订《创建文明工地协议》，制定《协作措施》，搞好社区关系。
b、同环保局签订《环境保护协议》，制定《环境保护措施》，利用措施，降低噪声、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境。 c、同公安局签订《治安协议》，办理综合治理备案。 d、同消防大队签订《消防协议》。
通过以上协议的签定与认真执地，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施工。 3、宣传娱乐
制定《宣传娱乐活动制度》。
在进入工地大门的右侧设置的宣传栏、八牌二图以及在生活区、生产区设置黑板报，阅读栏，在建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌。
项目部专门开辟职工活动室，成立“职工之家”，安置电视机定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻等节目以及开展各式各样的职工活动。 项目部订阅专业性报纸、杂志以便职工学习，提高文化素质。
丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如下棋、羽毛球比赛及质量、安全检查技术学习与文明职工活动等。
通过开展宣传娱乐活动，让职工真切感受到“工地是我家”，而能以更好的