陕西奥达建筑工程有限公司 创建文明工地计划书
大特点之一。
2、混凝土体量大（基础筏板为大体积砼），截面尺寸大、变化大（异型截面多），施工的工序也多。如何确保工程质量，同时又确保安全施工是本工程项目管理的又一大特点。
3、本工程的工程量大、工期紧（仅为660天），结构复杂（对称的结构距离较远），施工材料和劳动力投入势必就多，如何缩短工期、如期交工是本工程施工组织管理的又一大特点。
4、工程难点，地下车库施工面积大、墙体多且在雨季施工，投入资金相对大，对总体施工的管理、协调组织能力要求高。现场施工用地狭小，且相对比较集中，这给材料堆放及施工机械的布置带来一定的困难，本工程的地下与地上的形状差别较大，在地下施工布置机械及材料堆放时要兼顾到地上施工的要求。这是本工程管理的又一大难点。
5、本工程属省级文明工地，如何确保文明、安全、环保施工是本工程项目管理的重点工作之一。
6、本工程采用钢筋机械连接、新型防水材料等新技术、新工艺和新材料较多，其施工技术含量高，如何做好新工艺、新技术、新材料的应用工作是本工程技术和质量管理的又一大特点。 二、总体管理规划
1、合理组织，科学管理，以人为本，发挥优势。以高效的工作质量，确保施工管理质量的实现；建立高效、精干的组织机构，对施工现场的生产要素实现优化配置和动态管理；通过施工活动和管理活动的共同作用，实现工程施工的科学管理目标。
2、该住宅楼为市政民用商品高层住宅楼，任何一处质量粗糙、疏忽都是不
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允许的，所以一个高标准、严要求的起步必须至始至终保持到完工，给每户业主交一份满意的答卷。
3、全面贯彻我公司《一体化管理手册》，将公司管理方针“质量为本、安全为天、保护环境、规范施工、争创品牌、诚信守法、科学管理、忠诚服务、持续改进”落到实处，用标准化的工作程序、科学的管理理念，使每一项工作都有计划、有程序、有监督、有控制、有检查、有总结。
4、本着“不放过每一个细部”的原则，做好“人、机、法、料、环”五个环节的控制，以细部的精雕细啄铸造一个精品工程。
5、在基础、主体、装修各个施工阶段，我们将根据施工任务的不同，充分发挥我们的企业优势，发扬奥达人的“敢于创新、善打硬仗”的精神。对施工现场平面按照文明工地的要求进行布置，认真扎实地做好各项施工准备工作，使现场作业条件充分满足各个施工阶段的需要，始终处于“繁而不杂，忙而不乱”的良好局面。坚持以人为本，树立“施工想到行路人，文明施工为大家”的便民、利民思想，把该项目建设成一个满意工程、一个优质工程、一个形象工程。
第四节 创建文明工地的基本内容 1、施工管理现场规范化：
（1）资质证件与施工组织设计； （2）围挡；
（3）场容场貌； （4）标识标牌与安全警示； （5）作业条件环境保护； （6）防火防爆防毒。 2、施工安全达标创优：
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（1）安全管理； （2）脚手架与平台；
（3）施工用电； （4）“三宝”与“四口”防护； （5）模板支撑施工荷载； （6）起重提升设备； （7）中小型机械设备。 3、工程质量合格：
（1）质量管理； （3）地基与基础工程质量； （5）水电管道预留预埋； （7）工程技术资料。 4、办公、生活设施整洁卫生：
（1）办公环境； （3）宿舍；
（5）浴室； （7）生活环境。
5、工地具有良好的文明氛围： （1）文明教育；
（3）宣传娱乐；
（2）计量管理； （4）主体结构工程质量； （6）检测管理； （2）食堂； （4）厕所； （6）卫生；
2）综合治理； 4）企业文化建设。
（（
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第四部分 创建文明工地实施措施
本工程按照陕西省省级文明工地的具体要求组织施工，将文明施工纳入工程项目管理的经营和生产活动中。
成立文明工地领导小组，由项目经理任组长，结合本工程的实际特点，依据陕西省建设厅文件最新文件的要求组织管理和实施文明施工计划。 项目经理下达现场文明目标现场规范管理目标施工安全达标目标汇报检查结果制定整改措施 审批文明施工计划书下达办公生活整洁目标下达营造文明氛围目标下达文明施工目标工程质量优良任务项目副经理制定文明施工措施文明施工办公室项目工程师 制定质量预控措施制定试验、质检计划 制定质量验收标准制定确保目标的措施砼钢木瓦工筋工工长工工工长长长设安材备全料工员员长汇报质量检查结果配合文明施工办公室进行文明施工资料收集、检查资试质料验检员员员办公生活设施整洁营造文明氛围组织对外协调根据目标、措施 组织进行实施检查验收、收集资料根据目标进行实施工 现场布置组织检查验收现场施工 文明施工管理网络图
第一节 施工现场管理规范化 1、施工现场规范化： 1、围挡：
1．1 大门及围墙
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大门的设计按照陕西奥达形象识别系统设置，统一、美观、清晰。采用钢板封闭大门，门扇标识陕西奥达企业标志和“奥达建工”四个大字；大门两侧柱上外立面竖向撰写“建精品工程，树奥达形象”大字。工地围墙采用砖砌围墙，高度为2.5M，封闭严密、牢固。
1．2建筑物围护
建筑物四周采用提升式脚手架、立面用密布网防护，围护整齐、美观、严密。
建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护栏，护栏挡脚板按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均采用钢管护栏隔离。
1．3 门卫
制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记表》。
进入工地采用员工专用通道，设置门卫室，严格履行门卫制度，对工地外人
员进行严格管理并进行登记，协助项目部做好安全工作。门卫室内存放安全帽给来宾、检查人员等进入工地佩戴。 2、场容场貌
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地工完场清制度》与《区域包干制度》。
2．1 道路及排水
本工地临时地面采用150mm厚C25砼硬化地坪，保持平坦、整洁的场地：
并对道路以色标标明，严禁物料任意侵占道路。所有材料堆放及各加工场所全部硬化地面。
道路横向坡度1%，一边设排水沟，设5‰纵坡中分界往东，西坡，经过沉
淀池过滤后，再排入城市排水管网。在办公室、职工宿舍前设置暗排水明沟，将工地内雨水、废水排入集水井中，项目部指守专人对排水管网定期检查，疏