0Gxmuk《卓越的管理技能》之基础管理培训(DOC 53)(10)

2019-08-30 15:38

工作价值矩阵: 重 要 不 重 要

紧 急

不 紧 急

M1 M2 M3 M4

第八部分:行事月历

1、行事月历价值:

? 合理进行时间规划;

? 重要工作项目的时间保证。

2、行事月历制定方法:

1、___________________________________________________; 2、___________________________________________________; 3、___________________________________________________; 4、___________________________________________________; 5、___________________________________________________; 6、___________________________________________________; 7、___________________________________________________。

3、常规项目范例:

? ?

会议:计划会、总结会、例会

文件起草:规划、计划、总结、绩效考核报告、专项分享报告 ?

沟通:目标制定沟通、绩效反馈、专项沟通(代理商、客户、媒介、政府等) ?

常规工作项目:定期的培训、不定期的培训等

4、私人重要事件范例:

? 个人:休息、锻炼、学习、度假等;

? 父亲或母亲: 与孩子交流、游戏、学习辅导、庆祝生日等; ? 丈夫或妻子:结婚纪念、生日、家庭发展、家务等; ? 孩子:父母生日、与父母交流等; ? 社会成员:朋友交流、社会责任等。

5、阶段重点目标与行动计划

目标一:

目标二:

目标三:

目标四:

6、行事月历练习:

第九部分:待办单

1、运用待办单的原因:

? ? ? ?

作为检查;

确定当日当先优先完成的事项;

今天完不成的事项列入明天要完成的事项; 合理安排突发事件。

2、待办单制定方法:

1) 2) 3) 4) 5)

__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________

6) 7) 8)

__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________

3、确定时间优先顺序:

A:今天必须完成; B:2天内完成; C:几天内完成。

4、确定重要度:

(1): 生死攸关的(2): 重要的(3):选择的

5、待办单制定练习: 6、制定待办单的建议:

? 每天在同一时间制定,建议在下班前;

? 只定一个;

? 规划出干扰时间;

? 要有弹性;


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