一、单项选择题
1、原材料、生产设施装备属于以下哪种资源(C )。
A 人力资源 B 金融资源 C 物质资源 D 信息资源
2、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（B ）。
A 组长 B 总经理 C 领班 D 车间主任 3、中层管理人员的主要工作是（ C ）
A 战略管理 B 现场管理 C 组织协调 D 开拓创新 4．就管理的职能而言，法约尔认为，（C ）。 A．管理就是决策
B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D．管理就是经由他人去完成一定的工作
5．一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A ）。 A．变动性 B．稳定性 C．直接性 D．间接性 6．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D ）。 A．计划 B．协调 C．组织 D．决策
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7．在管理的各项职能中，（ C）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。
A、领导 B、协调 C、控制 D．计划
8．组织是管理的基本职能之一，它是由（ B）三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率 D．目标、部门和人员
9．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ A）。
A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行
10、对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为：__C____。
A 概念技能、技术技能、人际技能 B 技术技能、概念技能、人际技能
C 概念技能、人际技能、技术技能 D 人际技能、概念技能、技术技
11．被誉为现代经营管理之父的是（ A ） A、法约尔 B、韦伯 C、梅奥 D、德鲁克
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12．西方早期的管理思想中，（A ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A．亚当·斯密 B．查尔斯·巴比奇C．泰罗 D．大卫·李嘉图 13．“管理的十四项原则”是由（D ）提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D．法约尔
14．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ D）为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、科学的理念 D．效率的逻辑 15．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（B ）。 A．科研部门 B．军队 C．学校 D．企业 16．战略管理的核心是（D ）。
A．对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题 B．对企业的现在和未来进行有效的管理 C．对企业的现在和未来进行价值观的培养
D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理 17、决策过程中的“拍板”是指c
确定决策目标 B、确定价值指标 C、方案优选 D、方案实施 18、由组织最高层管理者所作的决策是c
程序化决策 B、业务决策 C、战略决策 D、管理决策 19、计划工作一般起始于b
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目标制订 B、机会估量 C、计划审订 D、方案选择 20、MBO认为，有效管理的首要前提是需要有明确的c A、宗旨 B、政策 C、目标 D、战略 21．狭义的计划指的是（ b ）。
A．执行计划 B．制定计划 C．计划准备 D．检查计划 22．（ d ）也被称为数字化的计划。 A．政策 B．目标 C．规则 D．预算 23．计划工作的核心是（ b ）。
A、组织 B、决策 C、预测 D．领导 24．战略性计划一般由（b ）负责制定。
A、董事会 B、高层管理人员 C、中层管理人员 D．基层管理人员
25．年度计划一般属于（d ）计划。 A、生产 B、长期 C、中期 D．短期
26．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ d ）。 A、泰罗 B、梅奥 C、赫伯特·西蒙 D、彼得·德鲁克 27．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（ b ）原则。
A、现实性 B、可行性 C、程序性 D、权变性
28．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ c ）。
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A．德国 B．法国 C．日本 D．英国
29．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（ a ）。
A、预测 B、定性预测 C、决策 D、计划
30．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ b ）。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策
31．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ a ）决策。
A、风险型 B、不确定型 C、确定型 D、非程序化决策 32．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ b ）。 A、400台 B、2000台 C、4000台 D、20000台
33、组织工作力求达到“一加一大于二”的效果，这是指组织工作的（ A ）。
A效率原则 B统一原则 C平衡原则 D灵活原则 34．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（D ）。
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