A、结构等级 B、非正式组织 C、企业结构 D、正式组织
35．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（ C ）。 A、均权管理 B、分权管理 C、集权管理 D、不确定 36．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（ B ）组织形式。
A、集权式 B、分权式 C、均权式 D、不确定 37．组织结构设计的主体阶段是（C ）。
A、因素分析 B、职能分解与设计 C、组织结构的框架设计 D、运行保障设计 38．（ C ）即M型结构。
A．直线职能制组织结构 B、控股型组织结构C、事业部制组织结构 D、矩阵制组织结构
39．组织各资源要素中占据首要地位的是（ D ）。
A、财力资源 B、文化资源 C、物力资源 D、人力资源
40．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（B ）原则。
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A、因人设职 B、量才使用 C、任人唯贤 D、因事择人
41、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（C ）的内容。 A、目标统一原理 B、责权一致原理 C、管理宽度原理 D、集权与分权相结合原理 42、部门划分主要是解决组织的（ B ）。
A、纵向结构问题 B、横向结构问题 C、纵向协调问题 D、横向协调问题
43、层次划分主要是解决组织的（ C ）。
A、纵向协调问题 B、横向结构问题 C、纵向结构问题D、横向协调问题
44、管理宽度小而管理层次多的组织结构是（ B ）。
A、扁平结构 B、直式结构 C、直线型组织结构 D、直线——参谋型组织结构
45、按（ C ）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。 A、产品 B、地区 C、职能 D、时间
46、一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（B ）权的情况来确定。
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A、领导 B、决策 C、计划 D、组织
47、管理学中的人员配备，是对（B ）的配备。 A、全体人员 B、主管人员 C、非主管人员 D、高层管理者 48、主管人员的用人艺术之一是知人善任，这也反映了人员配备工作的（ D ）原理要求。
A、公开竞争 B、责权利一致 C、不断培养 D、用人之长 49．领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（ C）。 A、组织目标 B、行为结果 C、领导者 D、被领导者 50．有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（ C ）。 A、决策权 B、组织权 C、指挥权 D、人事权 51．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（C ）。 A、专断型领导 B、民主型领导 C、自由型领导 D、放任型领导
52．在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导方式，哪种方式好与不好，关键取决于各种客观因素，这种观点是（A ）的观点。
A、领导行为连续统一体理论 B、随机制宜理论
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C、管理方格理论 D、情境领导理论 53．成就需要理论一般适用于（ C）的研究。
A、普通员工 B、技术人员 C、主管人员 D、基层管理人员 54、根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于( D ) A、需求层次 B、激励程度 C、精神状态 D、主导需求 55、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（C ）
A、生理和自尊的需要 B、生理、安全和自我实现的需要
C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我表现实现的需要 56、商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（ C ）
A、500金的效价太低B、居民对完成要求的期望很低
C、居民对得到报酬的期望很低D、枪打出头鸟，大家都不敢尝试 57、按照双因素理论，下述哪一种因素属于激励因素（ C ）
A、奖金 B、上下级关系 C、工作内容的吸引力 D、工作的保障 58.一个尊重需求占主导地位的人，下列那种激励措施最能产生效果（B ）
Ａ、提薪 Ｂ、升职 Ｃ、解聘威胁 Ｄ、工作扩大化
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59.以下那种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（ C ） Ａ、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 Ｂ、穷人很少参加排场讲究的社交活动
Ｃ、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 Ｄ、一个安排需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
60.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已成为工资的一部分，奖金变成了保健因素，这说明（ C ）
Ａ、双因素理论在中国不怎么适用
Ｂ、保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的 Ｃ、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用 Ｄ、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 61、把权力定位于职工群体的领导模型是
C
A．放任型 B．仁慈式 C．民主型 D．协商式 62、根据领导寿命周期理论，领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡，领导行为应当如何转变? A
A.命令式——说服式——参与式——授权式。
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