策、___风险型________决策和__非确定型_________决策。 9、常用的定量决策方法有____确定型_______决策法、__风险型_________决策法、_____非确定型__________决策法.
10、量本利分析法的中心内容是_____盈亏平衡点___________的分析。
11、边际贡献是产品销售收入与__全部变动成本_____的差额，利润是边际贡献大于__固定成本________的部分。
12、小中取大法叫__悲观_____决策法，大中取大法叫___乐观___决策法，后悔值决策法也叫__大中取小_决策法。
13、先_宗旨____，后目标；先战略，后_战术____；先长远，后_近期_____是制定计划必须遵循的次序。
14、计划的具体化可概括为“5W1H”，即_Why_____、__When____、__Where___、_What____、__Who____、___How______。 六、计算题：
1、某企业生产微波炉，每台售价420元，预计年销售收入为21420万元，固定费用6080万元，可变费用13668万元，求（1）盈亏平衡点产量为多少？（2）根据现有条件，该企业当年可获利多少？（3）若目标利润为3800万元，计划产量为多少？
解：（1）设盈亏平衡点产量为Q0，成本为C，全年销售收入为S，单位产品变动成本为CV，全年产量为Q，则 由生产成本C=固定费用F+变动费用V=F+产量*CV 盈亏平衡点用公式表示：S0=C，即Q0*P=F+ Q0* CV
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Q=S/P=21420*10000/420=51（万台）
CV =V/Q=（13668*10000）/（51*10000）=268（元） 代入公式Q0*P=F+ Q0* CV得：Q0=40（万台） （2）П=S-C=21420-（13668+6080）=1672（万元） （3）设利润为П+3800万元，计划产量为Q* 则由Q*=（F+П）/(p- CV)得：Q*=65（万台） 2.
关键路线：即图中红线标示 总工期：16天 2、
A：0.2*60+0.3*160+0.5*300＝210
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B：0.2*80+0.3*120+0.5*320＝212 C：0.2*0+0.3*180+0.5*360＝234 最优方案：C
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