XXXXXXX有限公司
3、门禁管理 4、人事安全 5、程序安全 6、实物安全 7、信息安全
8、安全培训及忧患意识
本公司通过贯彻C-TPAT安全标准与相关合作方建立供应链安全管理系统，以确保供应
链从起点到终点的运输安全、资讯及货物的流通安全。
承诺方名称：
承诺方盖章：
C-TPAT合格商业伙伴一览表
序号 1 更新日期：2012.12.28
供方名称 供应产品 供方地址 联系人 联系电话 备注 31
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制表人：制表日期：核准人： 1、目的
本程序的目的是明确人事部关于人力资源的招募及考核的职责及安排，以规范我公司之
人事管理制度。 2、范围
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本程序适用于人事部。 3、职责
3.1人事部主管负责人事管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施。 3.2人事文员负责对新员工的招聘、培训实施及员工档案和管理。 3.3管理代表负责公司人事管理制度及培训计划的审批。 3.4管理代表负责评估招聘安保程序的有效性并及时更新。 4、程序 4.1招聘人员
4.1.1各部门因生产需要而要求新招员工，书面申请给人事主管，人事主管根据实际确
立招聘条件的人数，送给经理审批。
4.1.2经理审批后，人事部发出招聘广告，面向社会招工。
4.1.3应聘者由保安人员带到人事部门，同人事主管或文员进行面试，面试程序如下： 4.1.3.1核实面试者身份证件、毕业证、学位证、操作证、驾驶证等有效证件，必须确认
其提供的身份证合法无造假且符合面试岗位的要标，方可进行面试。
4.1.3.2面试有人事主管主持，首先再次确认面试者身份，并详细了解其社会背景，必须
询问面试者过入的违法违纪记录等情况。
4.1.3.3在初步确认面试者社会背景和教育背景良好的情况下，再根据岗位要求确认面试
者是否有能力做好本职工作。
4.1.4若面试者表现良好，人事主管则可要求面试者到车间实地试工做一下。
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4.1.5对将从事重要岗位（如运输、仓管、搬运等）的人员人事部要通过公安部门协助
查核其身份、背景，以核实合格后方可上岗。 4.2培训
4.2.1培训由人事部组织安排对新招人员进行一级培训，让员工了解公司品质系统及政
策，厂规、厂纪等，作好记录，存档于人事部。
4.2.2由人事部组织安排对新招人员进行二级培训，安排导师进行消防安全、反恐等培
训内容包括：防火、急救、逃生等安全常识和识别非法进入、举报内部阴谋及认知安全、危险意识等反恐常识，并保存培训记录。 4.2.3人事部负责评估培训效果，总结经验，并向管理代表汇报。 4.3档案管理
4.3.1人事部负责管理所有公司员工的个人档案，劳动合同、法律部门查时便捷提供可
靠资料。
4.3.2人事部需保留<<离职员工检查表>>和离职申请，清晰注明离厂人员姓名、时间及
原因，并提供相关资料给保安部，以免被解雇员工被重新招聘用，防止自动离厂人员混入厂区。
4.3.3 人事部可能由员工设厂毁弃其个人档案盒培训记录类资料，单需永久保存<<各部
门员工花名册>>和<<离厂员工检查表>> 4.4 离厂员工
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4.4.1 被解雇及辞退的员工名单由人事部提供给保安部，由保安员负责监督对被解雇及
辞退员工行李的检查，安排在下班时间经保安员检查后离开，并收回厂证。 4.4.2 凡被解雇的员工一经离厂后，人事部不得重新聘用。特殊情况的，应先向管理代
表反映。
4.4.3 如有员工遗失厂牌，需立即通知保安进行登记，由保安出通知：XX员工厂牌遗失，
已作废。再由人事部负责补办。 4.5 转岗员工
4.5.1 转岗员工须由人事部负责取消原有进入权限，待确认相关权限更改恰当合适后，
再进行转岗程序。该更换权限的情况同样必须通知保安人员。 4.6 招聘安保指南由管理代表每月评估其有效性并及时更新。 5.记录
招工登记表离职申请离职员工检查表
员工转岗处理程序
为了确保员工转岗不会对公司安保工作造成危害，特制定以下处理程序： 1.员工转岗须递交书面申请，详述转岗原因交予人事主管和安保主管审批。
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