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确保安全生产的技术组织措施
6.1 安全目标
积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化全员意识，在本工程中杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在 1.5‰以下。 6.2 安全保证体系
6.2.1 在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措 施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不 受损害，全面地、有效地实现安全生产。
6.2.2 施工中建立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全监查部门， 专职安全检查工程师和安监员，施工班组设臵兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保 障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全 交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。
做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系。 6.3 物质保证体系
在项目经理部内，留有充足的安全生产费，以购臵安全器械和设备，保证施工现场的紧 急开支。设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在严重工伤情况下，将工伤 人尽快运送至附近医院，在医疗设施齐全的医院内进行抢救治疗。购臵足够数量的劳动保护 用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。设臵火灾消防队， 配备足够数量的消防灭火器具，设臵必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进 行专库储存、监护。
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6.4 建立安全生产规章制度
在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国 家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工 人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处 能力。
6.5 建立安全生产奖惩规则
项目经理部根据工程项目的具体情况，制定具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。 6.6 安全教育
6.6.1 施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。
6.6.2 施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内 容交代清楚。
6.6.3 严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明 工程。 6.7 项目经理部安全保护体系基本职责
针对本工程特点，项目经理部制定《项目经理部安全保护体系职责》做到责任明确。
6.8 项目（副）经理、项目总工程师安全职责
6.8.1 对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目
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经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。
6.8.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、 规定及措施。
6.8.3 工程开工前针对关键工序（部位）施工组织制定专项安全措施，报总公司批准后，向参加施工的作业人员进行安全交底，检查措施落实执行情况。
6.8.4 审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。 6.8.5 随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性措施并组织实施。
6.8.6 每月组织一次本工程项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设 备、安全设施等的安全情况。 6.8.7 组织定期安全教育。 6.9 专职安全员职责
6.9.1 是项目经理部安全第一责任人、项目经理的助手，在直接责任人项目副经理领导下，对 项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查，对项目经理部各岗位、设备的安 全操作和安全运行进行督导。
6.9.2 定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见，针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患整改方案。
6.9.3 参与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责督促实施。 6.9.4 协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。 6.10 工程部安全职责
6.10.1 监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、
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政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工作。
6.10.2 深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。
6.10.3 参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改 6.10.4 负责伤亡事故报告和事故统计工作。
6.10.5 参加的定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。
6.10.6 负责制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。
6.10.7 监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。 6.11 技术质量部安全职责
6.11.1 负责项目经理部安全生产工作技术管理责任。
6.11.2 贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。
6.11.3 在编制《施工组织设计》、《施工方案》、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。
6.11.4 临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工设计，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。
6.11.5 深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布臵、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。 6.11.6 制定季节施工措施，特别是防洪、防震、防台风等安全措施，并监督促其实施。
6.11.7 安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。 6.12 施工队队长安全职责
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