总承包方有权将该项工作协调其它单位施工；相关费用从贵司保修金内扣除，我司将相关费用清单抄发送给贵司。
4.5.3业主指定分包保修金的管理和支付
1.独立分包商或指定分包商在维修阶段，要根据总承包方的要求配置一定的管理人员和维修人员，服从总承包方的安排，由总承包方进行协调管理。
2.如果业主直接与分包商进行付款结算的，则保修金的支付必须经过总承包方签字同意后业主方可支付给分包商，保修金的返还期限与比例应该与总承包合同保持一致。
4.6 个专业工程师设置及配合
项目部需配置具备相应管理能力的专业工程师，其工作内容、职责及总承包阶段考核标准，在考核制度里明确。 一、安全生产目标：
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”劳动保护方针，加强安全生产动态管理减少和杜绝各类安全生产事故，保障广大职工生命和集体财产免遭损失根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规及行业标准，结合本工程实际情况特制订本管理条例及奖惩措施
二、安全生产奖罚制度：
1、总承包设立安全文明施工奖励专项资金，建立并逐步完善安全文明施工奖罚制度，对完成安全、文明、环保施工目标
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的单位和个人进行奖励。同时，建立惩罚制度，对未按安全文明施工要求生产的单位和个人进行惩罚。
2、各分包单位必须建立完善的安全生产保证体系和安全生产责任制，确保分工明确，责任到人，各项安全措施组织能落实到位。对分工混乱、责任不明，各项制度措施不能落实到位的分包商，将责令其限期整改，并处以1000～3000元的罚款。
3、分包单位必须按照国家和北京市有关规定和合同要求，配备相应资格的现场安全人员，未经总承包的允许，不得随意调换或减少，对未按合同要求或送报审人员名单配备现场安全员的分包单位，一经查出，将对其处以1000元/人?天的罚款，总承包保留对其下达停工通知的权力，直至其相应资格安全员到位。
4、所有进入施工现场的施工人员必须严格遵守国家和北京市相关的安全管理法律法规、总承包项目安全规章制度以及各相关专业安全操作规程施工作业。严禁违规违章指挥、作业，违者一经发现，总承包将对其处以1000～3000元的罚款，并在项目安全通报上通报批评。
5、总承包定期组织各分包单位进行安全专项检查，对安全交底、班前活动以及安全操作等安全文明施工表现良好的班组，总承包对其给予50～100元/人的奖励，并在项目安全生产大会上通报嘉奖。
6、项目定期组织各分包单位施工作业人员进行安全教育、
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培训和综合考核，对在教育培训中表现良好、考核成绩优秀的作业人员，项目予以100～200元/人次的奖励。
7、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，登高作业须穿防滑鞋，正确系挂安全带，违者罚款50元/人次。
8、施工现场严禁随地大小便，严禁随处抽烟，随意乱丢乱扔烟头，违者罚款50元/人次。
9、安全管理人员擅离现场监督施工岗位者，每发现一次处以100～300元的罚款，保卫人员擅离岗位者，每发现一次处以50～200元的罚款。
10、特种作业工人进入施工现场施工前必须向总承包提交特种作业上岗证书，严禁无证上岗，违者罚款100元/人次，并清退出场。
11、施工人员进入现场前未按程序进行三级教育，对相关的负责人处以200～500元/次的处罚。
12、搭设的安全设施未经验收合格而投入生产使用的，将给处以相关责任人1000～3000元的处罚。
13、未经过总承包书面同意，严禁擅自拆除施工现场的安全围护设施，违者每次处以1000～3000元的处罚，同时必须自行恢复或由总承包项目部有偿恢复。
14、各分包单位在施工过程中须认真履行保护现场安全设施的义务，严禁施工过程中违章破坏安全防护设施，违者罚款1000～3000元，同时该单位必须予以修复或由总承包项目部无
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偿或有偿修复。
15、分包单位对其所使用电气工具的产品质量负责，规范工人的用电行为，对使用伪劣产品或其工人违章用电造成总承包临时用电设施的破坏，总承包将追究其赔偿责任，并对违章用电人员处以100～300/人的罚款。
16、分包单位必须严格执行动火审批制度，动火过程中严格进行监护，同时采取必要的防火措施，总承包对于违章动火行为采取1000元/次的处罚，同时停止正在进行的违章动火作业。
17、分包单位有保护施工现场消防设施的义务，严禁挪用、破坏施工现场消防设施，违者处以1000～3000元/人次的罚款。
18、总承包严格执行对安全物资产品质量合格的检查、检验制度。各分包单位自动接受总承包对其安全防护用具产品质量的合格性检查、检验，严禁不合格安全防护用具产品流入施工现场，违者将追究相关人员职责，视其情节严重程度，处以相关责任人1000～3000元/人的罚款。
19、分包单位在施工过程中必须做好污水排放、噪声控制、扬尘控制等环境保护措施，对于违反环境保护的行为将处以1000元/次的处罚，同时责令改正。
20、对于安全事故，将根据合同中的约定进行处理；对于需要追究刑事责任的，总承包将积极配合政府部门开展工作。 三、工程质量目标：
工程质量是施工企业管理水平的具体体现，是衡量施工企
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业管理水平的重要标准，是企业参与竞争和谋求发展的根本保证。为做好华电产业园3标段质量管理工作，严格履行投标承诺及施工合同要求，实现“开工必优、一次成优、确保部优、争创国优”目标，必须加大质量管理力度，规范管理行为，以提高企业施工质量管理水平。 四、工程质量管理制度奖罚：
1、总承包建立健全各项质量奖罚制度，设立质量奖罚专项资金，对各分包单位质量目标完成情况进行评比，奖优罚劣。
2、各单位必须按照国家建设工程质量管理法律法规、北京市地方行政法规及国家规范、标准和合同要求，编制切实可行的“长城杯”质量创优计划，并组织实施，确保一次成优。对由于其所负责施工内容质量原因而影响工程最终“长城杯”评优的分包单位，总承包将依据合同约定按其施工工程量占工程总量的比例进行处罚。
3、各分包单位必须建立完善自身质量管理体系和质量责任制，对质量体系不完善，责任不明确，管理混乱的分包单位，总承包将对其处以1000～3000元的罚款。
4、各分包单位须按照国家和北京市有关规定以及合同要求，配备质量管理人员，未经总承包允许，各分包单位不得随意更换。
5、总承包单位对分包单位作业人员，分期对质量进行教育、培训、考核。对在质量考核中表现优秀的作业人员，给予100～
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