襄阳文物保护修缮工程技术标 - 图文(9)

2019-08-31 12:37

同时,要加强与业主及其主管部门的联系和沟通,建立正常的沟通渠道和互信关系。尊重主管部门的意见,尊重项目所在地相关规定,加强施工现场的管理,确保整个施工在的顺利进行,保质保量地完成本工程的施工任务。 工程质量目标及其控制措施 (一)工程质量目标

本公司将以一流的管理、一流的技术、一流的服务,确保实现本工程质量目标:达到《工程施工质量验收规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的合格要求,确保工程合格,争创优质工程。 (二)控制措施

质量管理是工程管理的重点,本工程要求确保合格工程。我们将从质量保证体系和质量保证措施方面入手确保质量目标的实现。 1.质量保证体系文件

按照GB/T19002-1994 idt ISO9002标准、建筑安装工程施工验收规范及操作规程、建筑安装工程质量检验评定标准、施工图纸及相关工程文件和本企业《质量保证手册》编制该工程的质量保证计划,实现目标管理,过程控制,精心施工,保证工程施工、安装和服务整个过程符合规范标准和合同要求。 2.分项工程质量目标

本工程的各分部分项工程质量目标见下表:

分项工程分部工程分部工程 主要子分部或分项工程 合格率 木构件更换安装分项 主体结构工程 墙体砌筑分项 楼地面工程 装修工程 天花吊顶分项 油漆工程 墙面油饰分项 防水分项工程 屋面工程 盖瓦分项 给水系统 给排水工程 排水系统 排水管网 线路敷设工程分项 硬母线滑接线安装分项 电气安装工程 电气器具设备工程分项 避雷针网及接地装置工程分项 室外工程 环境整治 100% 100% 100% 合格 100% 100% 100% 100% 100% 100% 合格 合格 100% 100% 100% 合格 合格 地面砖及木地板安装分项 门窗制作与修缮分项 100% 100% 100% 合格 合格 100% 合格 质量 3.质量保证体系

(1) 成立创优领导小组,由公司领导策划,项目经理部具体实施。 (2) 质量职责

根据质量保证体系机构图,建立岗位责任制和质量监督目标管理责任

制,明确分工职责,落实施工质量责任,各岗位各行其职。 ①公司总工程师

本工程合格、创优工作的整体部署、策划。 ②公司工程技术部

参与工程整体质量策划,根据质量总体策划大纲,制定阶段性质量目标,并对其实施情况定期监督检查和总结。 ③项目经理

负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实。

负责本项目执行公司质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行。

负责本项目配置合理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。 ④项目技术负责人

负责执行本工程质量计划和施工组织设计,确保本工程质量目标实现。

主持不合格品评审会,审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。

负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。 ⑤项目生产技术组

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况; 负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产

的进度与质量问题;

落实好工程过程产品保护和保修服务;

搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要; 负责分承包管理和员工培训工作;

负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施; 参与编制施工组织设计、项目质量计划; 负责执行和落实各项技术管理制度和措施;

参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查“纠正和预防措施”的实施情况;

负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作; 负责工程施工全过程的测量工作;

做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作; 负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制; 开展好\三检\工作及全面质量管理(TQC); 负责执行和落实各项质量管理制度和措施;

对工程质量进行监督、检查,对关键环节进行质量全过程控制; 作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识; ⑥项目材料组

对进场的料具,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作; 做好施工现场及库房物资产品的标识; 如实填写物资凭证,保管好各项质量记录;

凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证;

做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。 ⑦项目预决算组

对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐,报送业主,并积极与业主联系,促进预结算的审定;

及时组织好资金的运转,保证资金为工程服务; 搞好各项经济活动分析; 及时办理货币资金业务决算工作;

参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。 ⑧现场施工工长

遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序,进行分项技术、质 量交底和组织贯彻落实,保证不合格品(项)不进入下道工序; 具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理;

对质量记录完整性、正确性负责。 ⑨生产班组长

负责质量指标的分解、落实和完成工作;

严格执行质量\三检制度\,做好产品标识或记录; 认真执行各项质量控制程序,并做好原始记录; 落实纠正和预防措施。 ⑩操作工人


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