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包括开展劳动竞赛、合理化建议、环境卫生文明生产、党工团活动及开展“争当明星职工”活动等。
对7～13条组织突出者给予100～500元的奖励。
工 资 分 配 制 度
根据辛置矿经营管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 一、 工资结构
1、职工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
2、工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴。 3、固定工资是根据职工的职务、资历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬，固定工资在工资总额中占40％。
4、绩效工资是根据职工考勤表现、工作绩效及队组安全生产任务确定的不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0～60％。
5、职工工资扣除项目包括：个人所得税、安全帐户、违章罚款、代扣社会保险费等。 二. 工资计算方法 1、工资计算公式：
应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资－扣除项目 固定工资=工资总额340％
绩效工资=工资总额360％3绩效工资计发系数（0～2.2）
2、工资标准的确定:根据职工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。
3、绩效工资与生产组织措施规定考核和生产过程中的验收考核结果挂钩。 4、伤、病、差职工工资按照矿相关规定计发。 三、工资分配基本原则
坚持按劳分配、按则分配、按业绩分配的原则；坚持公正、公开、公平的原则；坚持向
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苦、累、险和技术要求高的岗位倾斜的原则。
安 全 生 产 岗 位 责 任 制
队长安全生产岗位责任制
根据煤矿安全规定单位行政正职是安全生产的第一责任者的规定，队长应在安全生产管理中负以下责任：
1、对队的安全生产进行全面、全方位、全过程的安全管理，并对下述各类管理人员负责制定必要的管理内容和措施，定月、定期检查落实情况，按照考核项目及内容，对有关下属人员进行认真考核兑现，并将考核结果月底对委会上进行通报。
２、负责队周一的安全活动会议及传达传达周五矿安办会精神，并根据工作面现场的自检情况，总结上一周工作及安排下一周安全工作重点，对队的职工进行常抓不懈的安全教育。
３、根据作业规程规定，认真组织好本队的安全生产。
４、按矿有关规定，下井要到现场，每月下井达规定以上，并根据现场自查情况和上报隐患，现场指派专人负责落实处理，并把有关安全信息及时反馈给矿安全信息室，且下井必须抓三违。
５、对本队的机电管理及安全运转负领导和管理责任，并认真检查考核上属机电管理人员，确保机电达标，工作达矿有关要求。
６、负责本单位现场的“一通三防”管理工作，并严格落实矿对瓦斯异常区的各项管理，每周对现场的“一通三防”工作重点自查，落实考核人责任制的实施情况。
７、负责落实工作面工程质量的管理和考核工作，按当月的实际情况，有全实施质量管理奖罚细则和优质班组下发安全质量奖额，推行工程质量和安全一票否决制。 ８、负责每月召开一次安全生产工作会议，总结考核当月各项任务的完成情况，组织安排每月的各项工作。
支部书记安全生产责任制
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1、在矿党委领导下，对贯彻执行党的各项方针、政策、上级党组织的批示和党支部决议，决定负全面责任。
2、坚持“一课三会”制度，开展“达标升级”活动，定期检查支部决议执行情况，负责按时向党员大会或支部委员会和矿党委报告工作。
3、负责组织和发动职工完成年、季、月生产计划，认真细致地做好职工一人一事的思想政治工作，充分发挥党支部的战斗保垒作用。
4、负责领导本支部、工会、共青团等群众组织，积极围绕党的中心工作和安全生产开展活动，发挥工会、共青团等的组织作用。
5、负责经常与支部委员、行政、技术干部互通情况，交换意见，统一思想，研究工作，并支持他们正确履行职责。
6、负责定期召开支部扩大会议，吸收非党员干部参加，研究每个时期的中心工作，交流工作经验，畅通思想，协商工作，并监督检查队委会决定的执行情况。
7、负责掌握与熟悉党员和职工的思想变化，经常地、有计划地开展思想政治教育工作，教育职工遵纪守法，遵章守纪。
8、负责组织培养积极分子和发展党员工作，负责组织队周三的学习活动。 9、要经常深入生产现场，组织生产，参加生产，指挥生产。
技术员安全生产责任制
1、在队长领导下，负责本队的技术工作，对本队的安全生产技术管理负第一管理责任。 2、负责贯彻执行国家《煤矿安全规程》及集团公司、矿、科有关技术管理规定，解决生产中存在的技术问题。
3、负责本队作业规程、安全技术措施的编制，并进行现场指导、监督、落实。 4、负责组织本队的技术小改小革工作，整理并保存有关生产技术资料，每个工作面结束写出技术工作总结。
5、负责队周三对职工的培训工作，负责本队的安全技术教育工作，对职工的现场规范操作熟练程度及规程、措施的贯彻落实负第一管理责任。
6、协助队长搞好质量管理，贯彻有关质量标准，验收评级办法等规定，并制订实施细则，落实到班组和个人，定期参加质量检查验收工作。
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安全员安全生产岗位责任制
１、协助队长搞好本队的安全生产及质量标准化建设工作，参与制定各种规章制度，并现场认真执行《安全生产法》、《作业规程》和其他有关安全生产的法律、法规以及我矿的规章制度等，要坚持与职工同上同下，杜绝迟到早退，全面监督本班职工的行为规范，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
２、负责当班现场安全管理和操作标准的落实工作，经常教育和检查班组工人正确使用机械设备、电气设备、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机械设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素，及时对队长反馈工作面现场管理存在的问题和处理结果，是本队当班现场安全管理的第一责任者。
３、认真落实大队安排的各项安全生产工作，及时发现和处理工作现场存在的隐患问题，必须做到不安全不生产，并将信息反到安全值班室，作好信息反馈工作。
４、有权制止现场的各种“三违”，并反馈给大队对“三违”人员现场处理意见和结果；有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。
５、认真搞好质量验收工作，对不合格的工程质量拿出处理意见及整改措施， ６、加强检查工作地点文明生产管理，确保巷道畅通。
7、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。 8、负责对当班新进职工进行岗位安全教育。
9、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。
10、负责《安全承诺》落实到每个职工。
11、搞好生产设备、安全装置、“一通三防”设施和急救器具的检查维护工作，并能教会每个职工正确使用安全设施。
机电副队长安全生产岗位责任制
1、在本队范围内传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针以及上级有关安全、生产、质量、技术管理和规定，并认真组织实施。
2、负责本队范围内机电设备、管、线、缆及安全设施等的正常工作，搞好现场管理和设
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备维修，提高完好率和利用率，杜绝失爆，搞好标准化工作，保证机电设备完好率和人身安全。
3、负责编制本队范围内机电设备各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施，并组织贯彻落实。
4、负责每周的机电安全活动，开展安全检查，对影响安全生产的事故、隐患及时组织处理，经常深入现场，落实责任制、杜绝“三违”，并认真组织事故分析会。
5、制定本队机电安全技术培训计划，开展岗位练兵，使上岗人员做到应知、应会，持证上岗。
班组长安全生产岗位责任制
1、班组长是本班安全生产的直接领导者，同时是现场生产的直接组织者，负责组织本班组全体职工在作业规程及操作标准的要求下，按质按量完成本班生产计划，为下一班创造良好的安全生产条件。
2、协助安全员认真贯彻执行《安全生产法》、《作业规程》和其他有关安全生产的法律、法规以及我矿的规章制度等，要坚持与职工同上同下，杜绝迟到早退，全面监督班组成员的行为规范，对班组成员的安全健康负责；负责贯彻本班安全生产组织措施的落实工作，检查工具，材料配件，备用品准备情况。
3、负责现场交接班，向下一班交清任务完成情况（各分项工程 ）、生产准备情况、工作地点通风瓦斯及安全情况、机电设备运转情况等。
4、协助安全员一起教育和检查班组成员正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素，负责组织各工序之间配合协调工作，对职工的操作行为要加强检查和指导，督促班组成员严格遵守各项规章制度，对各工序之间的安全负第一管理责任，以确保正常工艺循环。
5、严格执行“三不生产”的原则，有事故及时向调度室汇报，积极组织隐患及问题的处理，是现场第一领导者和指挥者，有权同安全员一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告；有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况，并向上级报告。 6、负责搞好本班的工程质量，检查作业环境和劳动条件，作业场所文明生产要整洁，材料、设施等放置要合理。
7、负责组织开好班前、班后会，人员的组织工作。
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